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首頁 汽車新聞 月產超600部,撐不起鄭州的"短劇之都"夢?
月產超600部,撐不起鄭州的"短劇之都"夢?

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2025-10-22 | 來源: 刺蝟公社 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大 縮小 | 收藏 | 打印
鄭州成為“短劇之都”了嗎？

文｜雲飛揚

編｜小八


文章來源｜新榜(ID:nwerankcn)

如果鄭州說自己是“國內頭號龍王戰神批發商”，大概不會有人反對。

早在短劇這個概念成型之前，鄭州就拍出了火遍全網的“歪嘴龍王”，對無數人完成了短劇啟蒙。短劇爆火之後，鄭州更是憑借價格低、效率高、質量穩的“鄭州模式”，開始批量生產龍王戰神，成為國內產量最高的男頻短劇生產商。



但在一開始，鄭州短劇幾乎沒有什麼專業選手，要麼是廣告公司、信息流公司、婚慶公司、MCN公司，要麼是演員、制片、財務出身的個人，堪稱是“草台班子”大集合。

2023年前後，前廣告人陳七歲強烈地意識到，鄭州的廣告行業不會再好了，必須尋找新賽道，之後和搭檔周楠導演一起成立短劇廠牌花樣年華。在她看來，周楠不僅具有新媒體影視經驗，還和演員管雲鵬一起創作過火爆全網的“歪嘴龍王”系列視頻，是十足的短劇專家。



“歪嘴龍王”系列劇照

很快，她們就開始組建團隊，並在一個月後拍出了一部戰神劇、兩部女頻劇，還很幸運地都取得了不錯的成績，隨後正式開啟了她們的短劇之路。

現如今，鄭州類似陳七歲和周楠這樣的短劇從業者至少有4萬人。在他們的努力下，鄭州的短劇月產量飆升至600-800部，占據全國總產量的20%左右。

去年，鄭州微短劇市場規模高達23億元，同比增長27.4%。今年7月，鄭州市政府更是提出要在2027年將鄭州的微短劇市場規模推到100億元，同時重點打造1-2個以上具有影響力的微短劇全產業鏈基地（園區）。

那麼，鄭州有希望完成百億目標，成為“短劇之都”嗎？

近日，新榜編輯部實地走訪鄭州的多家短劇制作公司和基地後發現，雖然已經是國內前三的短劇制作中心（PS. 綜合《河南日報》報道和多位短劇從業者估算），但整座城市卻蔓延著一股不知將往何處去的焦慮。

在鄭州的短劇從業者看來，低成本是鄭州短劇得以崛起的關鍵，但隨著低成本優勢減弱，如何應對愈發激烈的城市競爭？如何跟上快速變化的短劇行業？這考驗著所有鄭州短劇從業者。





月產超600部短劇，4萬鄭州人的逆襲爽劇

鄭州短劇的興起，偶然中又帶著點必然。

早在短劇興起前，鄭州就憑借人口眾多、價格低廉、勤勞肯幹成為國內重要的內容工廠。星河古裝短劇拍攝基地負責人朱利回憶，作為平台的內容供給方，鄭州培養出了一大批影視混剪、內容寫手、信息流廣告等內容團隊，這也為鄭州短劇的興起做好了鋪墊。

以信息流廣告為例，早在2018年前後，鄭州就與西安、長沙、重慶、武漢等城市共同成為國內的信息流廣告拍攝重地。巔峰時，鄭州的信息流剪輯師供不應求，月薪一度高達9000元（PS. 鄭州市統計局發布的2024年數據顯示，鄭州城鎮私營單位就業人員月平均工資為4811.5元）。因為需求旺盛，鄭州的信息流團隊不僅會和演員簽訂包月合作，還建設了專門的信息流拍攝基地。



早在2021年，鄭州就建起一個面積3000平、有26個場景的信息流廣告拍攝基地。圖源：公眾號“西北圈”

而為了給網文引流而拍攝的爽文小視頻，恰恰是短劇的重要前身。也因此，當短劇逐漸爆火，鄭州是國內較早意識到短劇潛力並付諸實踐的城市。

先發優勢之外，鄭州的天賦點和短劇也格外契合。

起步階段，因為鄭州存在大量閒置樓盤，鄭州的短劇從業者極大降低了場地費用，甚至幾萬塊錢就能拍一部短劇，這讓鄭州的短劇從業者迅速完成了業務起量和團隊磨合。

步入正軌後，他們則靠著自有模式下的極致效率，成為各大短劇平台的重要合作者。自有模式的好處是，只要拍攝量夠大，成本就可以無限下探，比如一個2000元/天的野生制片，收編成在職員工後，月薪可能只需要6000元。

在橫店，因為成熟的影視生態，一部短劇除了導演或制片，團隊大多臨時組建，但在鄭州，短劇團隊基本經過了一兩年的磨合，配合非常默契。“橫店的從業者能力更強，但因為長劇比短劇更掙錢，很多人的心思都沒在短劇上，反而是機會不多的鄭州短劇，會更加珍惜，最後拍出來的短劇質量也更好一些。”丁偉康說。

因為團隊穩定，對垂直領域的持續深挖就成了可能。陳七歲透露，花樣年華影業會安排不同導演組分別聚焦民國、年代等垂直賽道，持續迭代拍攝經驗。“一個組的美術團隊、造型團隊如果一直拍民國戲，那出來的效果肯定會更好。”

據悉，為了提升團隊效率，花樣年華影業影業還建設了1000多平的定妝籌備基地，其中配備了超1萬件服裝，且每季度更新，短劇拍攝需要的定妝、試妝、圍讀都可以在基地內完成。柚米短劇也自建了西港短劇影視城，滿足自家公司的拍攝需求。



花樣年華的定妝籌備基地



日新閱益則將鄭州的自有模式發揮到了極致，成為業內最像富士康的短劇制作公司。

財務專業出身的創始人侯超，是一個極其會算賬，對成本、效率的把控做到極致的人。一方面，通過不同程度的自有，日新閱益大大降低了道具、場地等硬件投入和導演、演員等人員投入；另一方面，因為本身是紅果編劇服務商，擁有百人全職編劇團隊，日新閱益不僅可以大量改編番茄小說和IP，還能以極快速度生產短劇劇本；最後再加上多部短劇連拍的模式，日新閱益的月產能一度飆升至200部。

一部市場價40萬元的短劇，“日新模式”能將其硬生生壓到20萬元。有同行感歎：“如果平台允許，他們月產500部都有可能。”



日新閱益的自有影視基地

在星曼互娛創始人丁偉康看來，短劇是個勞動密集型產業，需要卷體力、拼韌性，此時河南人口大省、內卷大省的優勢就格外明顯。同樣一部短劇，在橫店拍攝需要7-8天，在鄭州拍攝僅需要5-6天，因為鄭州更擅長人海戰術，橫店是一個化妝師化兩個演員，鄭州卻能做到兩個化妝師化兩個演員，且因為人員成本相對更低，鄭州單部短劇的拍攝成本反而能比橫店低不少。



星曼互娛的幕後工作人員

“因為成本和性價比，很多平台也願意把短劇拍攝放到鄭州來，最終帶動了鄭州短劇的興起。”

陳七歲認為，爆款要看概率，很多時候平台要的是穩定，而不是爆款，而鄭州最擅長的就是穩定生產80-85分的短劇。花樣年華影業制作的《烽火千金謀》全網播放量超3億，星曼互娛制作的《愛恨與你共赴東流》登上過愛奇藝微劇熱播榜榜首。



多位鄭州短劇從業者也提到，靠譜、穩定是紅果、河馬等短劇平台選擇和鄭州短劇從業者合作的重要原因。現如今，鄭州的短劇團隊已經基本和主流短劇平台綁定，其中日新閱益、宙途文化、星曼互娛主要背靠紅果，花樣年華背靠河馬、三笙萬物則背靠映宇宙。



某種程度上，鄭州的短劇團隊很像是“短劇界包工頭”，日常任務是將各大短劇平台下發的短劇拍攝任務保質保量完成。也因為“靠譜包工頭”的行業定位，鄭州短劇在2023年迎來爆發式增長。現如今，鄭州年流水在1億元上下的短劇公司已經增至十余家。



隨著鄭州短劇的繁榮，相關配套也隨之完善，湧現出聚美空港、大志等專業短劇拍攝基地。

2024年，深耕影視租賃、拍攝行業多年的吳志軍、吳紅兵兄弟，前期投資2000萬元在鄭州金水區建設大志影視基地，並於2025年4月正式對外開放。大志影視基地負責人吳紅兵介紹，該基地共計1.1萬平，有30個專門為短劇拍攝搭建的實景，每天能承接8-10個短劇劇組。今年兩兄弟還計劃改造基地旁邊的18幢閒置別墅，到時大志影視基地的面積將達到2萬平。



大志影視基地內正在拍攝的短劇劇組

據統計，目前鄭州大大小小的拍攝基地超過30個。此外，鄭州短劇從業者還在鄭州周邊的新鄉、商丘等地開發了部分短劇拍攝場景，以滿足更多元的拍攝場景需求。



丁偉康說，隨著鄭州相關配套的完善和在拍劇組的增多，橫店的演員也一度需要來鄭州找活兒幹。鄭州，已經成為越來越多短劇人的淘金地。





成本提高，精品化受挫，鄭州遭遇轉型困境

雖然鄭州已經成為國內前三的短劇制作中心，但“短劇之都”的路並不好走。

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一方面，鄭州的固有優勢遭遇挑戰，不僅鄭州的成本優勢在減弱，平台對鄭州的短劇制作需求也開始減少。

相比橫店，鄭州雖然仍有一定成本優勢，比如大志影視基地的單日費用是7000元，橫店的費用是8000元，但湖州、衢州、鷹潭等地的短劇拍攝基地卻給出了更具競爭力的價格。

湖州影視城短劇出海負責人魯恩文介紹，作為國內最大的民國主題影視拍攝基地，在今年三月從長劇轉向短劇後，基地給出了3500元/天的價格。據悉，湖州短劇影視基地不僅拍攝空間高達25萬方，且能承接《那年花開月正圓》《老九門2》等大劇，非常符合精品短劇的拍攝需求。



湖州影視城

人員方面，鄭州不僅男女主演的片酬從早期的不到2000元漲至現如今的1萬-2萬元，幕後人員的薪資也開始接近一線城市。數家短劇公司為影視後期人員開出了1.2萬-1.5萬元的無責底薪，星曼互娛旗下導演的年薪則能達到40萬-50萬元。

成本的下探是無限的。現如今，包括鷹潭、衢州等地甚至反向挖起了鄭州的牆角。丁偉康算了一筆賬，如果去鷹潭的影視基地拍短劇，因為更便宜的住宿、更大方的補貼，星曼互娛一年能省下幾十萬元利潤。現如今，包括花樣年華等鄭州短劇公司都開始在外地開設分公司。



花樣年華武漢分公司

成本優勢遭遇挑戰，鄭州最擅長的低成本短劇的市場需求也在減少。

曾經，為了搶占市場、填充內容庫，短劇平台對制作成本在3000-5000元/分鍾的短劇需求量巨大，並願意為此和短劇制作公司簽署保底合同。鄭州不少短劇公司的一大收入來源就是靠更低廉的成本賺取平台保底費用中的差價。

但隨著短劇精品化趨勢愈發明顯，平台對低成本短劇的需求開始減少。日新閱益曾計劃將月產量提升至300部，結果直接被紅果叫停。

“現在平台開始將資源轉向優質內容和制作，但精品化必然意味著行業減產。”張含旭透露，從去年開始，因為免費短劇的崛起，鄭州不少小制作公司都已退出市場，現在留下來的大多是有一定制作能力且爆款率還不錯的頭腰部制作公司。“年初我們在BOSS直聘上還招不到人，最近就相對容易很多。”

另一方面，鄭州的轉型升級並不順利，不僅產業集聚效應不足，短劇從業者的能力也沒能及時跟上。



現如今，鄭州的短劇拍攝基地不僅在拍攝面積上沒有明顯優勢，相關配套也有所不足。“橫店雖然貴，但值。比如拍攝時如果你少了道具或者演員，在橫店1小時之內就能調過來，這在其他城市是很難做到的。”魯恩文認為，如果橫店真下定決心向短劇傾斜資源，其他城市很難有機會。

隨著短劇行業的發展，不僅上海、杭州、深圳等城市紛紛給出優惠政策，希望培育本地的短劇產業，大大小小的短劇拍攝基地也在全國各地興起，甚至鄭州短劇從業者如果想拍精品短劇，也需要在全國取景，很少局限於鄭州本地。面對愈發激烈的短劇基地之爭，鄭州的先發優勢正在遭遇挑戰。



產業集聚效應不足的直接後果是鄭州未能形成完整的短劇生態。現如今鄭州短劇公司大多以出品承制為主，業務環節相對單一，尚未覆蓋劇本原創、IP孵化、平台渠道等上游領域。這嚴重限制了鄭州短劇的行業話語權和資源調動能力。

在張含旭看來，鄭州短劇公司現在幹的是苦力活兒，並沒有太多行業話語權。“承制是高度受制於平台的一個角色，定位更多是平台牛馬。”


一個側面證明是，全國短視頻行業標准委員會41個席位中，鄭州企業僅占2席。鄭州不僅缺乏能有力引領行業發展的頭部公司和在用戶層面具備強大影響力的短劇廠牌，類似“成都網絡視聽大會”的行業IP也非常缺乏。

短劇從業者方面，隨著行業邁向精品化，面對北京、杭州等城市的專業選手，鄭州短劇從業者暴露出缺乏互聯網和影視基因的短板。

陳七歲坦言，行業早期鄭州做得好的短劇制作公司更多是跟著行業風口做起來的，有運氣的成分，現在要想留在牌桌上，要麼足夠專業，要麼對行業有更深刻的洞察。

“聽花島的精品短劇，制作上並非高不可攀，但因為缺乏缺乏內容生產能力，大部分團隊很難生產出類似的精品短劇。我覺得聽花島除了能基於北京影視資源組建高水平團隊、簽約頂流短劇演員外，更核心的是他們穿越周期的內容能力。”

“鄭州短劇公司大多是從其他行業轉型來的，有些並不會考慮這個行業的未來發展可能性，也沒有魄力承擔新業務探索的風險，只要能賺錢就行。比如一些短劇制作公司，年利潤也就1000萬元左右，如果押注拍精品短劇，萬一虧了怎麼辦？”

整體來看，當短劇行業升級趨勢愈發明顯的當下，鄭州短劇也來到轉型的十字路口：行業上半場，鄭州短劇可以靠著先發優勢和走量模式把產業做大；但在行業下半場，要想把產業做強，進軍“短劇之都”，老辦法已經遠遠不夠了。



“短劇之都”爭奪戰背後，鄭州該何去何從？

意識到危機的鄭州短劇人從業者，不約而同開始尋求突圍。



有的希望在鄭州搭建起更堅實的產業基礎。

最近，占地2萬平、投資8000萬元的星河古裝短劇拍攝基地正式對外開放，現在每天大約能接待3-5個劇組。

星河古裝短劇拍攝基地負責人朱利介紹，為了解決鄭州缺乏古裝拍攝場景的需求，該基地專門搭建了大理寺、聽箏閣、胡肆坊等30多個唐宋古裝場景，能滿足80%左右的古裝拍攝需求。“此前鄭州的古裝短劇劇組，大多需要到橫店去取景。”



星河古裝短劇拍攝基地場景介紹

吳紅兵也提到，大志影視基地正在加速完善相關配套，力求為劇組提供更方便的服務。現在大志影視基地已經能做到至少滿足劇組一天的拍攝需求，讓劇組不用當天轉場。未來大志影視基地還計劃建設一個占地50畝的高標准攝影棚，並改造附近的一條黃河美食街。“建設實景影視棚一直是我們兄弟的夢想，三期項目的預計總投資有3-5億元。”

在張含旭看來，鄭州要想成為“短劇之都”，必須擁有自己的超級基地。

短劇基地之外，在鄭州市政府打造短劇人才培訓中心的號召下，鄭州工程技術學院開設了微短劇專業，河南開封科技傳媒學院揭牌了AI短劇創作基地。今年9月，鄭州還主辦了全國性行業盛會“2025鄭州微短劇高質量發展大會”。現如今，包括七貓、劇點、九州、掌閱、觸摸等頭部短劇公司也紛紛落地鄭州，開設分公司。

有的持續修煉內功，深入行業上游，攻堅精品化短劇。

陳七歲介紹，除了建立五群四會的項目交付標准，打造專業化、流程化的短劇制作SOP，花樣年華還在探索全員學習型組織。“我們現在是在跟大量專業選手競爭，必須付出12分的努力。”

據悉，花樣年華會留出30%的資金專門探索創新題材，現如今已經拍出公路懸疑短劇《旅游搭子》和志怪懸疑短劇《邪物典當鋪》等小眾題材精品短劇。



《邪物典當鋪》劇照

現在花樣年華已經開始嘗試制作200萬元成本的精品短劇。“既然走了精品化這條路，那我們就要拍不容易拍的東西、有難度的作品。”陳七歲說。

有的迎難而上探索演員經紀業務，希望參與重塑行業規則。

張含旭介紹，他最初入行做短劇，最感興趣的其實是演員經紀而非短劇承制。看到短劇演員和承制公司需求錯位這個行業痛點後，張含旭憑借多年積累的行業經驗，迅速切入演員經紀市場，公司選角業務高峰時一度占據鄭州五分之一的市場份額。

“演員需要更多表演機會和變現機會，也有合規化需求，承制公司希望降低演員成本的同時合作更多優質演員，這中間需要一個能得到雙方信任的平台。”在張含旭看來，相比長劇，短劇作為勞動密集型產業，演員門檻大幅降低，這就讓演員經紀平台有了可能。



雖然因為行業內復雜的利益糾葛，相關業務遭遇挫折，但張含旭仍在做著相關准備，並開發了一款選角小程序，希望在合適的時機繼續探索短劇演員經紀業務，最終讓行業變得標准化、流程化、平台化、規范化。



“古早選角”小程序

行業規模、政府支持、平台認可同樣是“短劇之都”的關鍵。

魯恩文覺得，“短劇版橫店”並不現實，因為短劇成本有限，精品作品有限，很難養得起一個“短劇之都”。張含旭則認為，掌握最大行業話語權的紅果才是決定誰是“短劇之都”的幕後玩家。“如果平台政策有變動，鄭州的月產量甚至會從800部腰斬至400部。‘短劇之都’也就無從談起。”

事實上，不論是“電商之都”杭州還是“東方好萊塢”橫店，都是天時地利人和的產物。現在雖然各地政府都紛紛給出政策扶持短劇產業，但在橫店無心短劇的情況下，真正能競爭“短劇之都”的只有西安和鄭州兩座城市。“其他城市只有單純的基地，不僅配套差，從業者也不夠集中。”魯恩文說。

而對鄭州來說，“月產超600部的80分短劇代工廠”撐起了它的過去，但當這套模式難以持續時，鄭州短劇從業者們必須思考：除了成本和效率，鄭州還有什麼不可替代？如何做出更多讓行業和觀眾認可的東西？

要想成為能制定規則、引領行業、繁榮生態的“短劇之都”，鄭州還需要做更多。





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