鐵打的就是馬雲而流水的卻總是CEO

2023-06-21 | 來源: 騰訊新聞棱鏡 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

特約作者 |蘇滬

編輯 |陳弗也

出品|棱鏡·騰訊小滿工作室

靴子終於落地，6月20日，阿裡巴巴宣布，張勇將於9月10日卸任集團董事會主席兼CEO，僅擔任阿裡雲智能集團董事長兼CEO，將專注阿裡雲的發展。

“馬雲說過，做CEO需要做好下地獄的打算，做CEO是一個苦活。”8年前，張勇接任阿裡巴巴CEO時曾開玩笑地說。按照這個邏輯，2019年他擔任集團董事會主席時，或許已經到了地獄深層。如今卸下肩上的擔子，也算是從“地獄”裡爬了出來。

張勇的繼任者有兩位，一位是蔡崇信，將擔任集團董事會主席；一位是吳泳銘，將擔任集團CEO。

蔡崇信被稱為馬雲最忠實的合作伙伴，和馬雲一起是阿裡巴巴唯二的永久合伙人。吳泳銘是淘天集團現任的董事長，被稱為阿裡巴巴第一位程序員，位列十八羅漢，是馬雲最初的追隨者之一，也是淘寶、支付寶的初創成員。

為何選擇蔡、吳？阿裡的解釋是，集團要支撐各業務集團的發展，要成為新技術的發現者和推動者，蔡崇信和吳泳銘具備相應的眼界、經驗、影響力、號召力。

事實上，在阿裡六家子公司的董事會成員確定時，張勇辭任集團職務就已成為必然。一位阿裡巴巴內部人士向作者分析，母公司的核心業務、現金流是不上市的淘天集團，張勇卻沒有在淘天任職，其他子公司上市後，在尋求集團支持時，可能會在合規上出現問題。

“沒什麼可管的，各個子業務都獨立核算了，張勇也基本上每天都在雲集團那邊（上班）了。”該人士進一步表示，在他看來，現在的控股集團CEO更像是一個虛銜。

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“異類”掌門人，讓阿裡變了味

“一個有溫度的AI。”這是一位阿裡內部人士對張勇的評價。

在頗具江湖氣息的阿裡巴巴，張勇一直都是“異類”：頭發一絲不亂，穿著一成不變的襯衣、西服、皮鞋，永遠都是“傳聞”的絕緣體。有多位阿裡內部人士和觀察人士曾對作者表示，和“其疾如火”的馬雲相比，張勇更像一塊溫婉的玉。

也有內部人士稱，過於理性，反而成為了張勇接手阿裡的最大屏障。

張勇之所以在阿裡像個異類，核心原因是阿裡巴巴在中國互聯網界就像個異類。

曾擔任阿裡巴巴CEO的衛哲曾公開表示，阿裡幾乎顛覆了他作為一個職業經理人多年來堅持的價值觀。在阿裡，股東只排第三位，前兩位是客戶和員工，“我們對利潤沒興趣”。公司可以在任何地方開會，西湖邊、屋頂上、道觀、寺廟，哪裡氣場好就在哪裡開，喝茶、吃瓜子、光腳丫子、跳到桌子上跳舞都沒問題。

但是，在成為下一個馬雲前，張勇首先要保證自己仍然是張勇。這樣的選擇並不奇怪，從一個天才手中接管一個傳奇企業，首要的任務必然是穩健發展。

一段時間內，張勇並未讓人失望。在接手阿裡的第一個雙十一，張勇交出了2684億的驚天數字，將其他對手遠遠地甩在了身後；僅僅一個月後，阿裡巴巴赴港二次上市，張勇站在舞台的中央說：“香港，我們回來了。”

不過，挑戰也隨之而來。新冠疫情讓阿裡在東南亞、印度、歐美等地的發展戛然而止，並幾乎再未好轉；拼多多增長迅速，京東穩定發展，他們的電商基本盤又受到沖擊。

多年前，張勇被稱為是最有“阿裡味”的高管，但正是這樣的高管，讓阿裡變了味。

什麼是阿裡味？一位阿裡巴巴內部培訓師曾向作者解釋說：“它跟文化價值觀緊密聯系，但又不是摸得著，碰得到的東西。通過一些簡單的問題，其實可以判斷出這個員工和阿裡巴巴這個體系是否味道相同。”