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亏600亿 被一亿人捧起来品牌崩塌

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  虽然级别不同,但是同样是奢侈品 ,别人各个赚得欢天喜地,唯独潘多拉关门惨退,着实尴尬。


  只能说明,消费者的眼睛是雪亮的。

  和潘多拉同病相怜的,还有曾经同样俘获万千少女的施华洛世奇。


  过去的施华洛世奇,Blingbling 的水晶饰品成就了无数公主梦,成为直男送女友礼物的不二之选。

  现在的施华洛世奇,动辄几千的水晶吊坠,不再象征着梦幻,而是被人吐槽:花黄金价入手的人造玻璃,不保价也就算了,还难保质。

  

  无奈之下,这家有着百年历史的老品牌,去年一度传出要关店 3000 家,裁员 6000 人。

  不论是潘多拉还是施华洛世奇,在越来越精明的消费者面前,那些换汤不换药的老套路,都将变得不好使。

  它们所谓的 " 轻奢品 " 概念,实际就是让消费者花着奢侈品的钱,体验着平价商品的廉价感。

  PRADA、爱马仕等奢侈品虽然贵,但是靠着精湛的工艺和丰富的内涵,能让人在社交上彰显自己的身份和地位,所以有人买单。


  

  平价商品走的是性价比路线,便宜好看、质优价廉才是王道。

  潘多拉却靠着低廉的原材料、普通的工艺、没有故事的品牌,卖出高价,毛利率能高达 77.4%。

  价值和价格的不对等,是潘多拉的最大硬伤。


  不解决这个硬伤,潘多拉再如何讨好中国,也很难重新辉煌,更别说未来要在中国赚 3 倍的钱。

  中国市场很大,但是给有诚意的品牌准备的。

  参考资料:

  北京商报 .《潘多拉大面积闭店,年轻人已经不爱戴串珠了?》

  新博弈 .《潘多拉的 " 回忆故事 ",年轻人不买单了》

  新周刊 .《想在中国赚 3 倍钱的潘多拉,还有姑娘爱买吗?》
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