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一晚上50块招待所 能被估值600亿?

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  要讨论这个问题,咱们还得回归酒店管理的企业本质来说。


  干酒店这一行,企业最起码得有房地产资源和酒店管理资质吧。

  不说干大干小,多少得先运营出一家自己的酒店,再谈加盟。但OYO并非如如此。OYO压根就没有一家自己的直营酒店,全部都是加盟店。


  那为啥大家都愿意加盟呢?

  因为它的加盟门槛很低,能免费的都免费,这么白给的品牌加盟模式,可以说是“白送扶贫”了。

  

  △我二叔看了这加盟条件,估计也会心动。

  OYO给加盟业主提供了两个卖点:一、洋气的品牌名加持,二、提供统一的订房系统。

  但生活在大城市里的家人们会发现,尽管OYO的市场规模一度比如家和7天加一起都多,但你们却很少能在居住的周围发现OYO。

  实际上,这些OYO酒店只存在于距离市中心几十公里开外的地方,或者在某些三四线城市的大学城周围,甚至直接就是在什么县城国道旁边。


  

  △在地图上搜到北京有3家OYO酒店,都在离市中心五六十公里外的地方。

  


  △OYO混迹于干杂锅盔小吃街里,看起来十分接地气了。

  然而,混迹于城市边缘的OYO,并不像蜜雪冰城那样在下沉市场里捞到应有的红利。

  因为它烧的钱太多了。

  本身开在城市郊区的酒店,房费压得就超级低,从40块钱到100多块钱都有。

  但是,OYO也像所有互联网企业刚开始一样,为了扩张市场采取了烧钱搞补贴的模式。

  
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