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迷失了三十年 国产汽水终于觉醒了

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  得供应链者得天下!


  原料短缺、瓶胚断供、代工厂被逼“二选一”,无糖碳酸饮料战事白热化,国际巨头对新锐国产品牌元气森林使出了杀手锏。

  


  多年来,国产品牌在诸多国际巨头把持的领域上演着一幕幕“逆袭大戏”,但在饮料,特别是碳酸饮料这个已经诞生了三百年,并无太多技术门槛的细分行当,却一直被巨头摁在地上摩擦。

  改革开放伊始,可口可乐凭借发达国家市场的先发优势洞开国门,此后与百事二分天下,稳坐王位,脚下是一波一波的本土挑战者折戟沉沙,或抱憾离场,或苦苦挣扎。

  作为小字辈,成立于2016年的元气森林,销售额从0做到27亿仅用了四年,俨然成为巨头垄断格局下的新一代挑战者,亦是不能不拔的眼中钉。

  【1】

  面对誓不罢休的巨头,元气森林会不一样吗?

  北冰洋、天府可乐、山海关、冰峰,近年来国潮消费崛起,这些记忆中熟悉又陌生的老牌汽水重新回到了人们的生活中。

  这也提醒了人们一个事实:

  可口、百事在中国碳酸饮料市场占比超八成的垄断已经二十多年了。


  中国饮料行业的繁荣,起源于80年代前后的碳酸汽水大爆炸。

  那时候,每一个城市乃至乡县,都建起了自己的汽水厂,还诞生了北京北冰洋、沈阳八王寺、天津山海关、青岛崂山可乐、武汉滨江二厂汽水、重庆天府可乐、广州亚洲沙士等各占一方的地方名牌,号称“国产七子”,不同风格口味,应有尽有。

  


  从此,碳酸饮料成为酒、茶、果汁之后,中国人最不可缺少的饮品门类。

  但随着可口与百事组成的“洋水军团”入侵,短短几年时间,实力不济的地方汽水厂成片成片倒闭关门,已经打成名声的也自身难保,节节败退。

  光是后来诞生了娃哈哈与农夫山泉两大品牌的杭州一地,当时就有100多家饮料厂关门倒闭。

  80年代末,国产饮料行业已然溃不成军,“两乐”市占率直线上升,曾被端上国宴的天府可乐发出了求援信号:

  救救民族饮料

  1990年北京亚运会,以“魔水”之名横空出世的健力宝用1500万重金抢下“官方指定饮料”,扛起了民族饮料的大旗。

  可口可乐针锋相对“搞事情”,不但砸下350万美元跻身最大赞助商,还在北京街头密集布置上千辆三轮售卖车,甚至于闭幕式前几天发起免费活动,搞得全城老百姓带着碗杯蜂拥而上排队“抢水”,风头力压官方指定的健力宝。
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