印度: 成本拼不過印度,創新拼不過歐美日

2021-09-24 | 來源: 中國新聞周刊 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　像匯宇制藥這樣的幸運兒並不多。曾經有醫療垂直媒體整理了“4+7”入圍的25個品種中的24個，對比這些藥品在2019年和2018年的銷量和銷售收入，發現21個品種的銷量都環比增加了，但其中只有7個藥品銷售額是正增長，其中，吉非替尼銷量增速最大，比前一年多銷售了71％，但銷售額卻下降了13％。

　　整體來看，仿制藥的蛋糕無疑變小了很多。郭新峰估計，去年化學藥中的仿制藥市場萎縮了1000億元左右。當然，這原本就是帶量采購的目標之一。牛正乾表示，帶量采購主要是影響仿制藥，而仿制藥的成本優勢是非常重要的，其核心是用較高的管理和生產效率，來降低成本，在全球都是這樣。如果不具備成本優勢，就要轉型到創新藥或者其他大健康領域，如果不能，就面臨自然淘汰。

　　

　　(2021年1月22日，江西撫州市的一家藥業公司，工作人員在全自動化流水線上生產一款仿制藥片。圖/中新)

　　大分流

　　眼下，中國制藥行業將會經歷一段轉型的陣痛，何去何從出現分化。

　　郭新峰分析，就好比原來是10個人吃10個包子，現在就剩下3~5個人吃10個小饅頭了。對此，有些企業選擇退出，改變賽道，比如研發創新藥，或者放棄主流的公立醫院市場，走向藥店、電商等渠道；還有一些企業決定繼續游戲，比如，一些企業原本就是原料藥巨頭，有成本優勢，如果中標又可以利用集采的銷售渠道。

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　　浙江華海藥業便是加碼仿制藥的一個典型。作為全球最大的普利類、沙坦類藥物原料藥巨頭，憑借原料藥制劑一體化的優勢，截至2020年底，華海藥業在前三輪國采中合計12個品種中標，中標品種數量位居企業前五，是少數的“大贏家”。華海藥業公告，2020年營業收入為64.85億元，同比增長20.36％，歸母淨利潤同比增長63.24％，而國內制劑及原料藥銷售大幅增加是其業績增長的主要原因。

　　仿制藥市場大幅收縮之後，恒瑞開始集中資源在創新和國際化兩方面發力。今年上半年，恒瑞研發投入25.81億元，同比增長38.48％，同時，創新藥銷售收入占整體營收約四成，其營收結構正在更迭。恒瑞是仿創結合的代表。

　　而一些傳統大型仿制藥企的做法，則是推進多款藥品過一致性評價、積極中標，多將“小饅頭”收入囊中，在未來幾年中繼續依賴仿制藥創收並慢慢壯大，這類代表包括石藥、倍特、齊魯、中生等企業。

　　出於全球定價策略的考慮等原因，一些外企對集采的態度不是很積極，而是轉向其他賽道。阿斯利康、羅氏、默沙東等跨國藥企，早在幾年前就開始布局院外市場。以第一輪集采品種降脂藥瑞舒伐他汀鈣為例，原研廠家阿斯利康落選後，選擇發力零售市場，今年第一季度，該藥品在藥店的銷售額達到4.1億元，同比大增七成。

　　與主要玩家們進擊的態勢相比，一些老藥企風光不再。就在華北制藥收到國家集采的首張“斷供罰單”的同時，8月23日，方大鋼鐵全面收購東北制藥，國資徹底退出東北制藥。郭新峰說，東北制藥沒有幾個品種過一致性評價，即便過評的產品，也沒有趕上國家集采，越來越被動。一些小藥企，因為無力投入高達幾百萬甚至上千萬的資金做一致性評價，不能在集采中分到一杯羹，慢慢地就萎縮、淘汰了。

　　王冬說，中國有著多於實際需要的仿制藥企業，2000年~2015年間，國內一個仿制藥企業，沒有多高的技術含量，十幾年如一日，不做研發，靠著幾個產品賺錢，一年收入幾億元甚至20億元，這種情況在全球都是很少見的。“中國醫藥行業，成本拼不過印度，創新拼不過歐、美、日，怎麼向前發展”？