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奧斯卡: 諾蘭離奧斯卡,差半個斯皮爾伯格


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  英國導演克裡斯托弗·諾蘭有一項罕見的能力:通常觀眾看不懂一部電影,會覺得導演or編劇有問題;諾蘭的電影如果看不懂,觀眾會覺得自己有問題。


  的確,如果一個導演的作品在豆瓣上平均分是8.7、在MTC專業打分有74.6、在爛番茄媒體新鮮度有85%、10部作品收獲42億美元票房、作為商業片導演沒賠過一分錢、作為藝術創作者沒產過一部爛片……有這些記錄,你也會覺如果看不懂他的作品,純屬這屆觀眾不行。

  


  | “時空三部曲”:《盜夢空間》《星際穿越》《信條》

  在制片人說了算的好萊塢,諾蘭屬於少數“對創作享有話語權”的導演。由於順風順水、名利雙收、拍一部賺一部,他甚至沒有感受過資本的壓力。對這個擅拍燒腦神作、堅持風格表達、絕不自我重復的一線大娛樂家,媒體紛紛給他貼上了“下一個斯皮爾伯格”的標簽。

  這個標簽可不一般。斯皮爾伯格在早期憑借《大白鯊》《侏羅紀公園》《奪寶奇兵》等商業片橫掃好萊塢,然後繼而用《辛德勒的名單》《拯救大兵瑞恩》等影片征服奧斯卡。商業累計票房全球No.1,又有登堂入室的大師級作品,斯大爺幾乎是一個最完美的榜樣。

  

  應該說,媒體把在商業片領域披荊斬棘的諾蘭當做斯皮爾伯格的接班人,是帶著一份期待的:商業片賺夠錢了,該拍點兒能“沖奧”的吧?


  2020年,50歲的諾蘭(這個年紀斯大爺已經准備拿第二座奧斯卡了)以“逆轉時空”為名祭出《信條》一片。雖然票房在疫情肆虐的環境下取得2億票房,但平心而論,筆者看完之後得出一個結論:片子雖然好看,但如果繼續這樣拍,諾蘭恐怕離奧斯卡越來越遠。

  為什麼這麼說?本文將從諾蘭電影的娛樂性(商業價值)、作者性(風格特點)和主題性(內核表達)來入手,給大家分析一下:諾蘭離奧斯卡到底還有多遠。

  娛樂性:好萊塢台柱子


  「觀眾才懶得管消失的人,他們只在乎現身的大師。——諾蘭《致命魔術》」

  指出諾蘭存在的問題之前,我們得先把他誇一遍。

  公元前七世紀,古希臘詩人阿爾奇洛克斯有過一個狐狸和刺蝟的寓言——狐狸知道很多事,應對變化游刃有余;刺蝟只知一件大事,並且專注於此。諾蘭形容自己是狐狸,因為只有成為狐狸,善於應對變化,才能在好萊塢這個“不許連錯兩次”的名利場如魚得水。

  與薩姆·門德斯、羅蘭·艾默裡奇等人一樣,諾蘭雖是歐洲戶口,卻屬於好萊塢體系內的導演,即憑借對類型化敘事與視聽語言的掌控,達成劇作結構與觀眾體驗的統一。換言之,一部合格的好萊塢大片應當同時滿足兩點:一是易於消化,讓觀眾爽起來;二是不能掉價,把觀眾哄起來。

  諾蘭對藝術與商業的平衡近乎完美,既能掙錢又有口碑,這決定了他即使一直無緣大獎,也會是好萊塢押寶時的首選。具體來看,諾蘭在好萊塢的競爭力有以下幾點:
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