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任正非: 任正非 卖身摩托没成被逼成了富人

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  图源:CFP

  【精彩要点】


  1. 打造华为的过程中,是任正非铆足了劲,网罗和积蓄知识能量的过程。

  2. 硬实力只能支撑企业一时的发展,软实力才能决定一个企业能跑多远。

  3. 将来有一天,华为的员工钱太多了,不得不拿到阳台上去晒一晒,要不然会发霉。

  4. 越理想,越务实,因为他知道(实现)理想太难了,所以他必须脚踏实地,把每一步做得非常好。

  5. 华为近十年的研发投入达到了4800多亿元。

  6. 华为从基础研究的积累中获得了什么?手上的牌多了起来。

  7. 管理者要懂得艺术性的宽容和妥协,才能达到正确的目的,实现双赢和多赢。

  8. 华为追求的好像不是什么高度,而是长度:它只想以活着为最高纲领,以活着为最低纲领,一直活下去。

  

  臭博士


  1997年元月,华为在广东珠海召开了一次产品战略规划会议。正是在那个会议上,李明(化名)头一次和他的老板、时年53岁的华为创始人任正非正式见面。

  此时的李明,入职华为仅三个月左右。而彼此见面的形式,也特别。

  珠海这次会议,由李明所在的产品战略规划办组织。到了饭点时间,任正非与大家一块儿吃饭,瞧着李明眼生,任正非和他搭话。

  21年后的今天,李明向《后厂村7号》记者回忆当时那幕场景,在他复述的任正非的问话中,含有一个中国人特有的敬称您,任正非问他,您叫什么名字?、您在哪个部门工作?


  在任正非亲自拟定的华为《致新员工书》中,用的也是您、您们来称呼员工。20多年间,版本内容虽经任正非本人数次修订,这个称谓一直保持。

  当听李明答说在战规办工作,任正非的反应有些揶揄,他说,又是一个臭博士。

  李明当年是在中国科学院念的硕士学位,还不是博士。

  他一般叫博士都加一个臭字,风趣幽默,这是他的典型风格。李明说,那时候他刚到华为,对任正非还比较面生,也不感到畏惧和怯场,当即照实回怼了任正非一句,我不是博士。

  餐饭之间,三言两语,泛泛答问,也就到此为止,任正非没再和他纠缠这个事情。

  实际上,博士这个名称,在任正非心头是一种份量特别的存在。

  孟晚舟早些年在文章中回忆,1999年,任正非在给其父任摩逊扫墓的时候,就许愿过,将来孟晚舟拿到了博士证书,一定要记得烧一份给爷爷。

  那一年,已经由华为打杂秘书岗位调入财经部门工作的孟晚舟,同时是南开大学正式注册的商学院在职博士生。在此之前,她刚通过在职学习拿到了华中理工大学(后并入华中科技大学)的会计专业硕士学位。
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