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最繁忙春熙路 天桥电梯为何成摆设

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  对于电梯停摆半年,春熙路街道办相关负责人表示确有其事。她表示,目前政府负责承担3部电梯的维保、管理和电费,每年合计约32万元。但如今为何又停摆了?停摆了多久?多久才能恢复运行?


  “两部电梯是去年底停的,主要是出于安全考虑。”该负责人告诉记者,去年11月,当电梯维保单位迅达公司前来检查时,报告王府井侧的两部电梯内部零部件锈化较严重,建议大修或者更换。“所以我们就把电梯停了,避免出安全事故。”

  她表示,电梯停运后,街道办请迅达公司做了一份评估报告,报告最终提出了“大修”和“更换”两个方案,分别需要71万元、171万元,随后街办于去年12月给区政府交了报告申请经费。“后来区政府表示因金额差距较大,又是维保单位出具的,为更加稳妥,让我们请一家第三方再出一个报告。”她表示,上个月新的评估报告已出炉,他们正在准备资料再次向区政府上报。


  但为何前后要用到半年多时间?该负责人表示,主要是耽误在了春节假期和第二次评估上。至于电梯多久能重新动起来,她表示报告交上去后还需区政府对两种方案进行论证,最终决定实施方案,另外如需更换电梯还要走政府采购流程。“所以时间尚不能向市民作出保证,但我们一定会重视这项工作,积极推进。”成都商报记者 尹沁彤 摄影记者 陶轲

  ■短评

  管理者的反应速度


  得跟上市民的需求

  在成都最繁华的春熙路商圈,日均人流量达到20万人。有两部电梯却躺在人行天桥旁,一停半年多,成了摆设,让过街行人叫苦不迭。


  作为城市重要的公共设施,两部电梯原本的设计和安装目的是方便行人出行,但安装完毕后就算完成任务了吗?显然不是,公共设施只有在使用中才会服务市民,才会发挥公共产品的价值。如何在长时间使用中做好管理、维护和维修,对城市有关管理部门来说,考验才刚刚开始。

  电梯维修期为什么长达半年?是否设置告示牌对行人尽到告知的义务?是否设置围挡防止行人误入导致安全事故?这些问题看似小细节,折射的却是城市管理者的管理水平和城市的文明程度。电梯使用财政资源来做日常维护,如果没有给行人带来方便、只是当摆设,甚至因此带来不便、损害城市形象,这就与公共设施的建设初衷背道而驰了。

  说到底,公共设施建设和管理不是“一锤子买卖”,需要把以人为本、便民服务的理念贯彻到管理的长期工作中去,实现动态管理。除了定期维修、保养之外,还需要“防治结合”,在出现问题时及时解决,不推诿、不拖延,让城市管理者的反应速度跟得上城市的变化速度、跟得上市民的需求速度。成都商报记者 钟茜妮

  原标题:最繁忙的春熙路 天桥电梯为何成了摆设?
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