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清華博士後又怎樣 董明珠照樣開除

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  名的響當當,很多人早已耳濡目染。也正是在“鐵娘子”董大姐這樣的管理之下,格力上下員工的作風清秀,才能擰成一股繩,才有了今天走出亞洲,走向世界的格局。而2000年左右,董明珠剛剛擔任總經理職務時,格力不僅面臨同行的激烈競爭,內部員工問題也不容小覷。

  最近,董明珠講述了自己剛剛擔任總經理職務時大刀闊斧的改革手段。董明珠說:“員工是草,幹部是風,風怎麼吹,草就怎麼動。要想管理好一個企業,首先就要把幹部隊伍建設好。”擔任總經理之初,她並沒有像很多剛上任的領導或是為討好幹部而緩慢過渡,或是新官上任三把火,相反董明珠只做了一件事。



  當時,格力公司設有總經理信箱,但一直掛在廠長辦公室門口,幾乎沒人敢去投,形同虛設。董明珠為了找出問題,一口氣就掛了70多個信箱,廁所裡,食堂邊,宿舍中,遍及公司各個角落。公司問題立馬浮出水面,其中最多的一次一星期收到700多封信,全是來自底層員工的信件。


  “要開除就開除幹部,絕不會開除工人。”董明珠如今依然霸氣的說道。於是,在2001年董明珠在格力內部展開了幹部作風整頓,並義無反顧開除了數名幹部。其中一個是技術型人才,是清華大學的博士後。“這個人膽子大到什麼程度,作為幹部,他完全以個人關系評判別人的技術標准,我二話不說,將他開除掉。”董大姐說。

  但在整頓的過程中,她也遇到了不少的阻力。在開除清華博士後時,當時的老總與董明珠的分歧很大,老總對她說,如果你連一個清華的博士後都容不下,讓別人怎麼看格力。“我如今沒有一個清華博士後,全是自己培養的人才,而我們現在創造的技術是全世界最好的,你就算是博士後,你的思想不端正,更可怕。”董明珠說。
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