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我为什么不看好共享健身仓?(图)

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  在共享雨伞、充电宝以及睡眠仓火爆之后,北京街头又出现了共享健身仓。半个月融资2轮估值过亿,“2017年第六个风口”……共享健身仓大有乘风而上之势。


  而“光猪圈健身”创始人、前青鸟健身董事长王锋在接受创业家&i黑马采访时,则给共享健身仓泼了一盆冷水,不,是冰水。

  在王锋看来,类似共享健身仓,以及“禁止教练推销”这样的创新模式迟早会被淘汰。而对于新型互联网健身房之所以快速开店扩张,是因为单店营收有上限,需要薄利多销才能实现盈利的说法,王锋更是言辞激烈,“这根本就是胡扯,忽悠投资人的。”以下是王锋的口述,经创业家&i黑马编辑。


  

  健身房这个行业,它不是共享的事。新出来的共享跑步仓(创业家&i黑马注:健身仓),4平米,你扫二维码进去,一个人闷在屋子里跑,按分钟收费,谁会去呢?这不是按摩、吃美食,一个人很享受,健身是反人性的苦活。所有的服务行业,人性是第一位的。反人性的东西,绝对不行,因为用户去健身仓一看,气都喘不过来。

  

  类似这样的健身仓是完全失败的东西。别说收钱,免费都不会有人去。

  中国的健身行业从2001年开始发展,准确来讲就是申奥成功的那一年。借着申奥,青鸟健身搞了一系列大型宣传活动。那时,中国人才知道,原来有这样的健身房。


  后来,很多创业者都一窝蜂地涌进健身行业,但他们忽略了这个行业与其他行业的本质区别:健身是一个反人性的苦活。能进健身房的人本来就不多,在你主推年卡的情况下,其中能够坚持下来的人又是少之又少。办卡后人们都觉得很亏,亏一次两次,不会亏第三次。所以说,年卡是卖不下去的,这是一个消费心态的问题。

  这么多年过去,大家学的规矩也好,运作方式也好,依然是美国过去的那一套。美国是从大健身房过渡到以小型健身房为主,过去也卖年卡或三年卡,而现在销售月卡,欧洲澳大利亚也都卖月卡。它为什么不卖年卡?这是社会发展到这个程度的市场需求。


  但这套东西搬来中国水土不服。“卖年卡”只是其中一个原因,根本原因是移动互联网的兴起,要去简化管理、降低人力需求,以方便用户。

  过去,老百姓支付非常不方便,不像在美国签个字就可以分期付款。在传统的金融领域,美国要比中国发达很多。但在移动支付领域,我们要比美国发达得多。

  月卡时代到来

  在市场和技术的驱动下,中国就出现了不少主打按月付费的健身房。共享健身仓或者二十四小时健身房就是在这个环境中诞生。你得先让老百姓进入健身房,否则这个行业说什么都没用。

  
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    共有 1 人参与评论    (其它新闻评论)
    评论1 Calm 2017-08-14 14:34
    谬也,这个键身舱,有可能行。有的人习惯,每周要去跑步机几次,每次近一小时,对于空间逼厥的市民,应有市场的。
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