万达集团背后有多少不为人知风险

2017-06-26 | 来源: 逗比的世界官 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　万达集团掌门人王建林这些年在各个网络平台曝光率相当高，他的儿子王思聪也被网友们昵称为国民老公，儿子的事儿就一带而过吧。让我们回顾一下这些年首付王建林的那些经典语录吧！

　　先定一个能达到的小目标，比方说，我先挣它一个亿！

　　心有多大舞台就有多大，志向大小决定了你成功的概率。

　　富贵险中求！凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。

　　我始终有一个观点，13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担，可是13亿人富了以后就是最大的市场。

　　什么清华北大，都不如胆子大。

　　说到这里，就不再说什么励志的东西了，也说说我对万达的担忧。一.股价大跌为哪般？

　　万达刚刚经历股价大跌，小道消息说是部分国有银行大规模抛售万达的股票，万达官方否认。翻看各种资料后发现，万达近年来大规模进行海外投资，甚至不惜大举借债。在人民币贬值期，央妈死守三万亿外储的背景下，可能被高层认定为“资本外逃”。

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　　二.王健林只谈机遇不谈风险？

　　我们翻看万达的发展规划，看似有有条不紊的发展规划背后其实很慌乱，作为一名看客，道听途说搜集了很多资料，大部分是讲万达今后的规划多牛，王健林多么厉害，转型时多么具备战略眼光。提到风险往往草草带过。其实我们都知道，机遇与风险是并存的，基于背后的风险有多少人了解呢？

　　三.电商玩儿坏了传统经济？

　　传统的城市综合体模式已经落伍，他必须把每一座万达变成电商无法替代的消费模式。否则曾经的首富可以变成首负。

　　一座万达，店铺占多少？电影院占多少？餐饮娱乐占多少？算算比例吧。购物这一块基本就是等死了，万达作为城市综合体，当然是综合性的业态，这么多业态中，凡是电商可以替代解决的都没有前途，剩下的，影城，餐饮，KTV，电商只能渗透不能替代，还行。

　　