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李嘉诚的知己 55岁女富豪无法转正

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  1996年7月,周凯旋投资创办Alexus。一年后,基于“进、出口商需要一个电子系统来简化报关手续”的思路,她在Alexus旗下创办深圳口岸电子报关公司易网通(EC Link)。


  随着互联网不断发展,1999年,周凯旋告诉李嘉诚自己准备进军网络。李嘉诚以房地产起家,一直秉持 “不熟不做”的商家古训。在他看来,网络作为信息产业颇为虚幻,不能轻易介入。

  周凯旋决定换个形式动员李嘉诚。她找到雅虎神话的缔造者杨致远,请他帮忙说服李嘉诚


  不久,李嘉诚应邀去新加坡参加纪念酒会。到达新加坡当晚,杨致远到李嘉诚房间拜会,两人谈得十分投机。第二天,杨致远陪李嘉诚参观新加坡网站,并出席纪念酒会,让李嘉诚对网络事业有了直观认识。

  酒会结束时,杨致远对李嘉诚说:“先生此行并非我的主意,而是另有他人。”李嘉诚正感奇怪,周凯旋从杨致远身后走出来。

  结合当时网络狂潮席卷全球、香港创业板建立的情势,李嘉诚决定抓住大规模整合资源的机会,将易网通注入电子商务,合并和记黄埔及长江实业下的新城电台,据此成立最初的TOM公司。

  作为第二大股东的周凯旋则具体负责TOM的全部事项,当时的报道称“事无巨细,所有决定权都在周凯旋”。

  

  2000年3月1日,成立仅4个月、尚无扎实业绩的TOM高调登陆香港创业板,获数十万人排队认购,收回50余万份表格,超额认购近625倍。其股价快速攀升至15.35港元,公司市值超过300亿港元,成为资本运作的经典之作。

  仅以30万港元入股、拥有公司32.29%股份的周凯旋,身价飞升至最高127亿港元,成为香港引人瞩目的女富豪。


  但初期狂热的追捧后,TOM股价直线下滑,一度引发投资者的广泛置疑,被认为纯属投机行为。TOM的当务之急是找一个能让业绩报表好看,让投资者重建信心的CEO来执掌大局。对此,周凯旋迅速采取行动,果断进行人员洗牌。

  2000年7月,前高盛高科技部投资经理王兟入职TOM公司CEO,大规模进行非互联网业务收购,收购对象包括上海美亚在线、鲨威体坛、http://163.net、《亚洲周刊》等三十多家大中华区公司的全部或部分股权。藉此,TOM一举成为国内媒体巨头,集团收入亦在两年间增长17倍。

  同时,TOM还坚持发展网络业务,通过与十余家手机厂商进行业务捆绑及大规模推出新的短信产品,2003年上半年时,TOM成为国内短信业务的前三名。


  2002年年中,周凯旋在台湾偶遇一个负责IVR(无线音信互动服务)业务的朋友,对方称马上就能拿到一张在中国内地经营IVR的牌照。

  周凯旋分析IVR能将网络产品与电话结合,对于很多不会使用网络的人来说很有市场,但对方无意出让股权,于是周凯旋自立门户,建立IVR公司雷霆无极。

  随着互联网业态在海外股市复兴,TOM在美国纳斯达克二次上市进入筹备阶段。雷霆无极与TOM业务存在竞争关系,周凯旋对此相当头疼。

  竞争问题最终通过收购解决。2003年12月底,TOM以1.5亿美元收购周凯旋仅用50万人民币创办、100%拥有的雷霆无极,周凯旋身家再涨。后来,TOM私有化后,周凯旋套现退出。

  【5】投资科技圈新锐企业

  TOM公司之后,李嘉诚信任周凯旋在科技投资方面的眼光和能力,把科技圈投资交由维港运作。此后,维港共计投资了全球超过80家科技企业,包括Facebook与Skype。
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