華為: 年薪60萬華為的員工為何依舊恐慌

2017-04-27 | 來源: 人物 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　「准確來說，華為目前要裁掉的、清退的，是34歲以上、主要在中國的運營維護人員，因為他們的工作大部分會被自動化軟件取代。」

　　「公司不是家。」2011年，當李鶴剛入職華為時，他還記得這是他第一時間被灌輸的價值觀。那年他只有30歲，一開始還不太能接受。當大部分企業至少在表面上還喜歡談理想主義和溫情時，華為要告訴他的卻是，這就「是一個完全商業化的組織，不跟你談夢想」。

　　采訪｜朱柳笛

　　文｜Koji

　　編輯｜季藝

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　　「外面的世界是什麼樣子？」離開華為前，張赫在微信上意外看到了這條短信。

　　發問的是同部門一個「小盆友」，「叫她小盆友，其實是因為比我小，」張赫說，但實際上，「小盆友」已經二十八九歲，剛成為媽媽，在很多人看來，在這家公司，已沒晉升可能，更讓人擔心的是：再過幾年，她就34歲了。

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　　34歲成為華為員工間的一個敏感詞是今年年初開始的，盡管內部沒明確下令，沒頒布相關法規，近日亦得到華為輪值CEO徐直軍的否認，稱華為從未聽過裁員二字，「任何企業讓34歲年齡段的優秀員工離開公司都是很瘋狂的事情」。但從公司一些部門小范圍召開不允許討論這一話題的思想會看來：一次從華為內部論壇「心聲社區」最先出現，辭退一批34歲以上員工的裁員傳聞，還是引起了強烈震蕩。

　　很明顯，「34」這個數字也刺激到了「小盆友」，「華為是一座很大很大的宮殿，就像他們在松山湖建的別墅，壯大美好，有著自己的系統、價值觀、供給、空氣，與外部既連接又隔絕。」張赫說。

　　但內部也有一種聲音：在這個宮殿待久了，出去不好找工作。

　　來華為前，張赫做過其他行業，是被很多一畢業就進到這座宮殿的同事看做見過外面世界的人。去之前，他聽說過華為的文化，但自覺自己不過只是大公司的一個螺絲釘，不會受到什麼影響的心態還是讓他選擇了入職。然而進入之後，不容置疑的流程管理，要搶著做事的競爭環境還是深切引發他的不適，命運甚至不能掌握在自己手裡，「如果上司不為下屬搶著事情做，那（下屬也）就沒機會了。」

　　這些讓張赫深感厭倦，在一年後，選擇離開。然而，大部分曾經的同事遠無法擁有這份灑脫，過客一年，沒想到的是，臨走之前，這條突然收到的，留在宮殿裡的人發來的微信成為了他印象最深的事之一。

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　　華為前員工李鶴很享受華為的高薪待遇，盡管這需要以犧牲大部分權益為代價，但這家企業仍有一點讓他厭煩——在華為，如果你想做一件事情，那就必須一輪一輪去匯報，他不明白這麼做有什麼意義，因為「這些想法都是我的，然後最終也會按我的想法來做。」李鶴抱怨。

　　同樣，面對這種困擾的還有張赫，這家公司嚴苛的流程也深深讓他感到痛苦，兩人的共同點都是有比其他采訪對象更強的自我意識和優越感。

　　「每個人進入華為後，是要為自己定一個KPI考核目標的，你得去答辯，說清楚自己想做什麼，能做什麼。比如你管理微博，那麼你可以達到多少粉絲數，活躍度是多少。每半年考核一次。一年考核兩次。別的公司也有考核，但華為的考核更加流程化，每個人都有這樣的流程。」這一切都與中文名為「集成利用開發」的IPD系統有關。