關我p事是很可怕的職場思維(圖)

2017-03-13 | 來源: LinkedIn微信公眾號 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　前兩天在微信群裡跟朋友們聊天，其中一位朋友創辦的網游公司，今年剛剛得到了一筆天使投資，公司現已估值千萬。

　　他分享了自己的經驗之後，特別謙虛地說，其實主要也是靠運氣，機會好而已。

　　

　　同在微信群的我們心有戚戚：

　　新媒體剛剛興起的時候趕不上，等到反應過來，全國已經有了1200萬個公眾號；

　　UBER剛剛興起的時候不知道，等老同學兼職跑下來一年掙了十萬，火急火燎地注冊完，發現自己在的城市出台了禁止網約車的相關法規；

　　就連股市大熱的時候，出於觀望態度猶豫了很久，終於到了狠狠心下水的時候，正巧趕上一波大跌。

　　拋開個人能力、家庭背景、性格素質等等因素，覺知變化，同時在變化中發現且抓住機會，搭上時代的順風車，比努力本身更加重要。

　　社會環境正發生巨變，向公眾開放的機會看似越來越多，但頂尖的資源被少數眼尖手快的人把持。

　　等到自己反應到機會的來臨，它就已經與你失之交臂。

　　如何發現機會，如何把握機會，如何將自己的能力發展和機遇本身融合，是每個不甘於現狀卻又不知該如何努力的我們都需要考慮的問題。

　　1

　　時刻保持開放的心態

　　接受新鮮事物

可怕!加國男子被人從陽台推下身亡

溫村富人區豪車被放氣留可怕紙條

被裁女總經理再曝阿裡職場性騷擾

　　我實習的時候，公司曾經請了一位培訓師，開了一系列有關市場分析和客戶溝通的課程。

　　那時候，公司的結構還是項目部和市場部各自獨立，前期的分析和後期的溝通都是市場部門的工作，而項目部只需要根據市場人員拿到的意見做出結果。

　　我所在的項目部，去聽課的人寥寥無幾。

　　大家都說做好手頭的事兒就行了，這培訓是給市場部的，跟自己的工作沒有任何關系。

　　第二年，公司為了提高工作效率進行了改組，取消了項目部和市場部，將兩個部門的人打散分成獨立的項目小組，

　　從前期的市場調研到後期的客戶跟蹤，都由負責該項目的組員全權負責。

　　很多人這時才傻了眼，對市場工作一片空白，又不知道該如何下手，花了很長一段時間才適應過來。

　　等自己緩過神來，才發現同起點的人因為反應迅速，已經做出了不菲的業績。

　　“反正又跟我沒關系”，其實是個很可怕的思維模式。

　　一些信息現在跟你沒關系，並不意味著你永遠不需要這部分的知識，它跟你沒有直接關系，也不意味著就沒有絲毫的聯系。

　　用“是否有直接關系”豎起一堵過濾牆，會讓我們錯失很多可能有用的信息。

　　社會心理學家普遍認為，人是“認知的吝嗇鬼”，在日復一日重復和繁重的工作任務中，我們會本能地用“經驗聯系”來過濾過多的信息幹擾。

　　