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興趣愛好: 其實生活中你最大敵人是慣性思維

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  去跟一些公司老板聊天,我常常聽他們說這樣的話:我們是一家結果導向的公司。可是後來觀察他們公司的做事方法,其實並不是結果導向,而是方法導向。


  

  


  什麼叫方法導向呢?就是我們在接到一個任務的時候,首先會確定這個任務的性質,然後就調用通常慣用的方法來開展工作。

  比如在新媒體傳播中,廣告公司的提案幾乎千篇一律:KOL,事件營銷,H5,病毒視頻,微信微博,等等。

  其實這些提案,准確的說不是在提方案,這是在羅列方法,而沒有提出解決問題的真正方案。

  為什麼會這樣?因為羅列常用方法很簡單,找到具體方案很復雜。

  有時候,即使你真心想解決問題,卻依然受到習慣做法的影響而無法解決,因為這個問題可能永遠無法用常用的方法來解決。


  這種慣性思維,同樣影響著特別大量的人群。

  01 美國人的草坪


  美國中產階級都喜歡在自家門前搞個草坪,還要花很多時間去維護它們。但是草坪對一個家庭來說有什麼意義呢?

  其實單純的草坪並不好玩,有時候還不如日本或者中國的庭院設計,可是美國的中產階級就是喜歡弄個草坪,他們不喜歡灌木,也不喜歡大樹和花,不喜歡小池塘,更不喜歡門口左邊一棵是棗樹,右邊一棵也是棗樹。

  

  其實是歷史習慣,形成了歐美人的草坪崇拜。

  在工業革命之前,草坪是只有貴族才有的東西,因為沒有機械化,完全靠人力維護成本是非常高的,而且沒有任何實際的產出,所以只有貴族家才會有草坪。
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