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海歸科學家遭體制悲劇:科研時間爭奪戰


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  從事納米科技研究的劉教授多年前留學日本時,曾有過一段不適應期。


  到學校研究生管理部門辦事,按照國內的慣例,他一開口就叫對方老師,卻屢屢被同學糾正,“你為什麼要叫他老師呢?他只是做服務的,不是老師,他不會幹擾你的工作,也不會給你布置任務。”

  回到國內,劉教授更多的是需要記住一些與“這些服務者”打交道的規則,比如過了下班時間取不了實驗樣品,再著急也只能等到第二天;財務室每月報賬有固定的日期,排隊的人不少,而過了報銷時間只有自己掏腰包墊上。


  更讓他覺得滑稽的是科學家的匯報,比如參與某項基金,每到年終都要匯報,填完了的表也是編的,下一年該怎麼做還是自己的事,“純粹是形式,但也必須要做,而且這些做完可能壓根兒沒有人看。”

  “相對國外來說,國內科學家需要花大量時間做很多無用功。”劉教授回顧歸國幾年的科研道路,發現科研時間爭奪戰中自己屢屢敗北,遺憾的是其中也找不到贏家。

  “別人都在跑,我不跑行嗎”

  一步落後就會步步落後,這個評審不想要,下一個想要的就沒有機會

  南京大學文學院王彬彬教授說,現在的規則在於,各個機構來評價一個成果的時候,曾經爭取過這些東西也是一個評價指標,這塊蛋糕給不給你,取決於你是否曾經獲得過那塊蛋糕。所以,這些表格,一個都不能少,少了一個鏈就斷了。所以大家都要鉚足勁去爭取,有時候就發動很多學生來填表。

  由此帶來的惡性循環是,“這次的蛋糕不好吃,我不想要,但下次那個好吃的我也要不到。”

  王彬彬教授就知道一個慘痛的“教訓”——


  華中地區一所著名高校中文系,因為之前對於一些評選不屑一顧,結果明明實力在全國高校中有目共睹,卻在打分中被一家差距不小的高校超越,由此帶來的則是國家撥款等各項資源調配也比這所學校差了,撥款經費、招生就業都因此受到影響。

  教授們的課題也只好“兼收並蓄”:一個項目也許就3萬塊錢,但是項目要結項、中期要填表,一樣也不能少。因為這些表很重要,它的級別很高。

  王彬彬教授所在的南京大學成功概率高一些,一些名氣稍遜的學校更可憐,填了一年的表,可能才有一兩個成功了,“就像打兔子,放了很多槍,可能都沒打中,失敗了只好又到新的地方去守候。”


  讓王彬彬教授羨慕的是,一些人摸透了填表中的“奧妙”,什麼稀奇古怪的表都能填出來,還把表包裝得很漂亮。

  南京大學前副校長董健教授還記得1979年自己評教授時的情景。

  當時,一群業內著名的專家打分,董健憑借4篇論文,評上了教授,而另一個老師拿出的作品是厚厚的4本書,卻沒評上。

  “當時看重的是含金量。”董健教授感慨,現在有了新的指揮棒,不可能有這個現象了。

  董健教授說,自上個世紀90年代開始,評教授只要技術性的,不要精神性的:申報10個人,最後給4個名額。核心刊物、出版多少書,都折合成分數,按照排名計算,評委們變成陪襯,行政部門來計算分數就夠了,“這4個人是不是最好的,卻不能保證。”

  而今,即使董健教授自己的研究生,也在追求多發論文,早點畢業。
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