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机器人越来越便宜:"中国制造摩尔定律"发威了


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具身机器人的日租金,从数万元降到3000元区间,这事你怎么看?




价格掉得这么快,很多人想到的是:产能过剩、生不逢时、技术瓶颈……


这些词貌似都挺对,但也不完全对。

第一个“不对”,就在于无视租金的“贵”。

老局的一个朋友,说得很尖锐:“一天3000元我可不租,一年3000元可以考虑。”

如果真的一年3000元,约合一天8块多。就连租汽车,都要在这个价上翻10倍。

但价格,就是拦在普通人和机器人之间最高的一个门槛。

所以日租金即便只要3000元,大部分人也消费不起。

第二个“不对”,在于定位的失准。

我们现在的具身机器人产业,既属于制造业,也属于服务业,但很多人恰恰忽略了这一点。

在烈火烹油的风口面前,一些平台为了把机器人租出去,就将租赁业务塞进“共享经济”的包装里,跟共享单车、共享充电宝归成一类。

这么干,虽然逻辑很顺——把几十万的东西,拆成一天几千块租给你——但仔细一想:共享单车有其称霸“最后一公里”的刚需属性,且用一次也就两三块钱,机器人表演却既不刚需也不便宜,两者根本没法比。


如果我们真要将机器人租赁业务做一个类比,更适合的,其实是婚庆业。

试想,我们结一次婚,是租一套婚纱、几辆花车这么简单吗?

我们至少要找一家婚庆公司,让对方提供礼服、化妆、司仪、场地、调度等等一系列服务。

没有一个专业、熟练的团队,根本就搞不定。




机器人结婚

机器人租赁也是一样的道理。

你要准备一台机器人的表演,就必须购买一整套方案,其中包括轮番登场的几台机器人,以及现场技术、服务人员,还有全套的风险、故障解决预案。

总体一看,机器人租赁业务凑齐的其实是这样几个关键词:重资产、重运营、服务低频、容错为零。

披着高科技外衣,却有着最古典的性情。

不管用科技企业的眼光来看,还是用传统产业的思路去想,机器人租赁业务都有那么点“不常规”和“不容易”。

那么今天咱们就来聊聊,机器人租赁这个业态,究竟是“怎么个事”。
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