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上海首富郭廣昌 800億斷臂求生(圖


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硬木書桌、紫砂茶具,牆上一幅裝裱妥當的“舍得”,這是大江南北老板們的辦公室裡,常見的“裝置藝術”。


在那個遍地機遇的時代,“舍得”曾是商界備受追捧的座右銘:舍小謀大,進退有據。或者說,這兩個字也是時代的得利者們跨越階層的勳章,是在酒桌酩酊半醉半醒,口吐“真言”時,最常被洞察的人生真諦。

即便如此,郭廣昌仍是最理解“舍得”二字的資本大佬。不僅僅因為他是舍得酒的老板。


2026年1月底,舍得酒業(600702.SH)間接控股股東、也是復星系旗下六大A股上市公司之一的豫園股份(600655.SH)發布業績預告:2025年歸母淨利潤預計虧損48億元。這家上交所“老八股”,迎來1992年上市以來首次年度虧損。

在官方解釋中,豫園股份的虧損源於地產下行與消費疲軟的雙重壓力。但在當下,選擇一次性大舉計提資產減值、推進庫存去化,也頗具復星系一貫“舍”的風格:用陣痛,換取騰挪的生存空間。

復星系一切的開端,也是從34年前的一次“舍”開始:1992年,25歲的郭廣昌從復旦大學辭職,與幾位復旦校友一道,靠借來的3.8萬元起步,創立復星——復旦之星。在城頭變幻大王旗的商業江湖裡,民營資本復星系屹立至今,這實為難得。

多年後,郭廣昌坦言當年放下“鐵飯碗”時的心境:“我迫切需要通過努力來改變自己和在農村家人的境遇。”

他35歲就首次登頂上海首富,復星系也一度成為全球資本市場上的超級買家,郭廣昌試圖用“低成本保險資金+資產全球並購”的模式,復刻中國巴菲特。

他慣於利用資本杠杆去“得”,“投資為業”“極速擴張,瞬間長大”,郭廣昌構建起一個橫跨全球、產業縱橫交錯的復星系資本帝國。在最巔峰的2022年,復星系核心平台復星國際(00656.HK),資產規模一度接近8500億元。

但站上山頂的另一個意思,是該轉頭下山了。




復星國際董事長郭廣昌。

800億斷臂求生

2022年夏,監管收緊、流動性承壓,疊加郭廣昌出國久久不歸的傳言,復星系債務問題開始被推至聚光燈下。


這年9月,郭廣昌結束“海外幾個月的差旅行程”回國。“熱鍋上的大象”復星系,隨即開啟了一場史詩級的“舍”。

“能賣出去的企業是好企業”,郭廣昌在2023年3月的亞布力論壇上如是說。

在市場出清周期,流動性才是硬通貨:復星系賣掉了南鋼,出售了比利時的保險公司與德國的私人銀行,位於廣州的復星南方總部大樓,也被擺上貨架。甚至稀缺的境內金融牌照也不再貪戀,讓出永安財險與德邦證券的大股東之位。

就連復星醫藥,也在上市二十多年後首次被復星系減持——這是幾位復旦校友,白手起家賺到第一桶金的地方,也是復星系第一家上市公司。在此前歷次市場風雨中,對復星醫藥的股份,復星系從來都是只買不賣。但在這輪流動性壓力面前,這個凝聚著情感溫度的精神堡壘,也拿出來變了現。

2025年2月,郭廣昌又來到了亞布力論壇。他說:“我計算了一筆賬,在過去的兩三年裡,我們已經主動出售了共800多億元的資產。”

這個數字是什麼概念?以當下A股市場為例,近96%的上市公司,總市值不到800億元。

緊要關口,大刀闊斧地出清資產,拯救流動性,舍就是得。郭廣昌這位外表儒雅的復旦大學哲學系畢業生,骨子裡必須是一位狠角色。
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