14亿年薪还不够!美国巨头再砸140亿收购华人AI公司

2025-12-30 | 来源: 深网 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

图源：视觉中国

12月30日，Meta对外披露了一项重磅并购。

Meta将以数十亿美元价格收购AI Agent产品Manus背后的公司——蝴蝶效应。按照金额体量计算，这笔交易在Meta历史并购中位列第三，仅次于WhatsApp和Instagram。交易完成后，蝴蝶效应将继续保持独立运营，创始人肖弘将出任Meta副总裁。

这笔交易的推进节奏同样引人关注。据悉，双方从正式接触到敲定协议，仅用了十余天。在并购落定前，蝴蝶效应仍在以约20亿美元估值推动新一轮融资。

Meta对Manus的兴趣并非临时起意。扎克伯格及其多位Meta核心高管都是Manus的长期用户。近几个月来，Meta一边重组AI研究与产品体系，一边以高薪争夺顶尖研究者，并持续加大算力与基础设施投入。在这一背景下，这笔收购被视为Meta围绕“超级智能”战略加速布局的关键信号。

蝴蝶效应成立于2022年，早期以浏览器AI插件Monica切入市场，成为中国AI行业中少数实现盈利的应用产品。2025年3月，团队推出通用AI Agent产品Manus，可调度多种工具完成复杂任务。今年12月，公司宣布年度经常性收入突破1亿美元。

从一亿美金起挖角一位顶尖华人科学家，到豪掷数十亿美元直接收购整个中国AI团队——Meta2025年屡屡刷新薪酬标准背后，是一个残酷的现实：在超级智能的终极竞争中，个体的价值正在被重新定价，而围绕成熟团队与完整建制的“升维战争”，已全面打响。

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如果仅从金额衡量，Manus并非Meta收购史上最大的一笔交易；但从战略指向看，这却是一笔高度契合当下竞争态势的并购。

过去几年，Meta在AI领域的投入始终位于行业前列。无论是Llama系列模型，还是算力、数据与基础设施建设，都堪称重注。但随着模型能力持续提升，一个现实问题逐渐显现：当模型越来越强，如何将智能转化为普通用户能够直接使用、并持续依赖的产品形态？

Manus正是在这一关键问题上，提供了一条已经跑通的路径。

从成立之初，蝴蝶效应便没有从模型训练起步，而是选择站在应用层。其早期产品Monica是一款浏览器AI插件，围绕搜索、阅读、写作等高频场景展开。在行业普遍更看好自研模型的背景下，这一路径一度被质疑为“套壳产品”。但Monica却成为中国AI行业中少数实现盈利的应用，也让团队在真实用户行为中，提前感知到了模型能力外溢的方向。

转折发生在内部。创始人肖弘在与腾讯青腾教务长杨国安近期的对话中提到，当 Monica进入增长期后，团队曾投入七个月时间研发一款AI浏览器，试图将插件能力进一步前移。但就在产品即将上线之际，他做出了一个极具争议的决定：叫停整个项目。原因并非技术上不可行，而是基于他的判断——浏览器并非 Agent 的终极载体。

取而代之的，是“给AI配一台电脑”的核心构想。Manus的产品哲学在于：在数字世界中，电脑是人类处理复杂事务的通用终端。如果AI拥有一台独立、可操作的“电脑”，便能够像人一样安装软件、运行代码、调用工具，完成大量长尾任务。这也是Manus选择“大模型+云端虚拟机”架构的原因。

2025年3月上线的Manus，正是这一判断的直接产物。肖弘提到，与传统Chatbot不同，Manus并不止于给出答案，而是通过调度多种工具、在虚拟计算环境中执行操作，直接交付结果。从“给答案”到“给结果”，这一变化也被视为Agent与上一代AI产品之间的本质分野。

这一方向，恰好与Meta近期反复强调的愿景高度重合。今年7月，扎克伯格在一封公开信中提出，“超级智能”将带来一个以个人行动力为核心的新阶段。在这一设想中，AI不再只是信息或内容的生成者，而是能够持续执行、交付结果的能动系统。