馬雲: 馬雲站台的盒馬,為何會員店全軍覆沒?

2025-08-14 | 來源: BT財經 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

曾經被馬雲和張勇寄予厚望的盒馬X會員店關門了。

7月29日，盒馬X會員店北京世界之花門店的公告顯示，該店在7月31日停止營業；同在7月31日，盒馬X會員店的蘇州相城店、南京燕子磯店也停止營業。

至此，上海地區七寶店也悄然關停，全國僅剩上海森蘭店一家店孤軍作戰。但據《經濟觀察報》消息，上海森蘭店也將於8月31日停業。盒馬X會員店屆時將“全軍覆沒”。

盒馬X會員店一度被視為對標、山姆會員店、Costco（開市客）的會員店業務，是盒馬的“第二增長曲線”。但在阿裡出售高鑫零售、銀泰百貨後明顯收縮零售版圖後，在國內會員店賽道競爭加劇、整體擴張速度明顯放緩。阿裡正將資源集中投向盒馬鮮生、盒馬NB（Neighbor Business，鄰裡業務）等核心業態，X會員店成為戰略調整的犧牲品。

盒馬X會員業務關閉不會影響阿裡的基本盤，從7月29日盒馬X會員店北京世界之花門店發布公告後，阿裡的股價還是出現一定的波動。7月29日阿裡開盤價為122.49美元，隨著消息的曝出，8月5日收盤價跌至117.04美元，隨後出現小幅震蕩。整體上看，阿裡年內股價漲幅達48%，相比3月17日的年內股價高點，如今已經下跌了16.4%。

馬雲對盒馬有多重視？

馬雲雷軍下注,3年虧20億,他們為何相信"他"

馬雲再發聲:中國即將出現"恐怖"的商業模式

美國撤回涉軍企業更新名單阿裡巴巴、百度被移出

2014年，馬雲開始構思他的新零售。這一年阿裡斥資52億港元入股銀泰百貨，當年的銀泰百貨還是傳統零售巨頭，但僅僅一個銀泰百貨顯然還滿足不了馬雲的線上業務線下化的野心。隨後的兩年裡，阿裡開啟了與實體商超的“聯姻之路”。

2016年經過換股後，阿裡成為銀泰百貨的第一大股東，同年年底阿裡又聯手百聯集團。雙方宣布在全業態融合創新、新零售技術研發、高效供應鏈整合、會員系統互通、支付金融互聯、物流體系協同六大領域展開全方位合作。2018年11月，阿裡與百聯合資成立“上海逸刻新零售網絡科技有限公司”，百聯集團子公司持股57%（控股股東），阿裡持股43%

那時候馬雲意氣風發，在接受央視財經采訪時表示，純電商在未來將會面臨巨大的挑戰，純線下也會在未來遇到巨大的挑戰。未來，會誕生一種新零售，就是線上、線下、物流、數據、技術的完美結合，誕生一種新的零售形態，這就是馬雲的新零售構想。

從2014年至2016年馬雲的新零售理念正式成形。盒馬也正是在此期間成立，是阿裡的新零售戰略布局的重要體現。2015年，盒馬在浦東開設首家外賣小店“盒馬外賣”，作為新零售模式的初步探索。2016年，阿裡巴巴正式投資1.5億美金創立盒馬鮮生，標志著其作為新零售領頭羊的戰略啟動。2016年馬雲提出新零售、新制造、新金融、新技術、新能源的“五新戰略”，盒馬作為新零售的標杆項目啟動，旨在重構“人、貨、場”零售三要素，實現線上線下深度融合。當時內部代號“五道口項目”，象征“五餐到口”的服務理念，定位為數據與技術驅動的全渠道零售平台。

馬雲對盒馬的戰略重視極高，盒馬承載著阿裡探索線上線下融合的使命，並被視為阿裡新零售的“一號工程”。馬雲親自參與盒馬早期定位，2017年7月，馬雲首次公開造訪盒馬鮮生上海金橋店，並在店內用餐、打包小龍蝦，這一舉動被外界視為阿裡巴巴正式“認親”盒馬的標志。當時盒馬鮮生創始人侯毅也首次公開確認，盒馬將成為阿裡新零售的核心項目，並共享阿裡生態資源。