万达网科:月薪两万变两千爱走不走
这两天，万达网络科技集团大裁员的事儿，相信通过媒体的报道，大家已经知道的差不多了，一开始先是HR要求员工签署“自愿离职协议”，然后员工被要求必须签，否则就把你派到偏远地区去，一个月工资只有之前的十分之一。
比方说，北京的一些员工接到通知，你必须去贵阳上班，明天就去，否则就算你不服从命令，突然不说，你原来一个月2万多的工资，16薪，变成了一个月2600的销售岗位。好，就算你贵阳需要岗位，要人过去，但是贵阳的万达网科员工说，他们自己居然被同样的理由，派到了乌鲁木齐！
说实在的，这就是变相裁员，因为按照咱们国家《劳动合同法》规定，企业一次性裁员20人以上的，都得提前30天告知，并且通知当地劳动主管部门，万达出的这些招数，肯定都是有资深的法律顾问和人力资源专家在背后“支招”的。
现在员工们最多也就是争取一下自己的待遇，赶紧跳槽，毕竟人家挣的都挺多的，北京员工，层级高一点的一年16薪，一个月2万多块钱，在北京也算是很不错的待遇了。
那么，万达网科为什么要突然如此激烈地裁员？而且丝毫没有征兆？这要从万达网科究竟是干什么的来谈起。
2012年，王健林首次萌生做电商的念头时，以年薪200万找来了前阿里巴巴资深总监、国际交易平台“速卖通”创始人之一龚义涛。
速卖通
作为万达电商的第一人，光杆司令龚义涛摸索半年后，才制定了为万达商业地产保值增值的目标，搭建了O2O架构，上线万汇网，实现了从无到有。
然而，完成了这一历史使命后，万达电商被万达IT部门接管，就任两年的龚义涛选择了退出。而他做出来的万达电商1.0版万汇网，却很快成为弃子。
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还没人说话啊，我想来说几句
比方说，北京的一些员工接到通知，你必须去贵阳上班，明天就去，否则就算你不服从命令，突然不说，你原来一个月2万多的工资，16薪，变成了一个月2600的销售岗位。好，就算你贵阳需要岗位，要人过去，但是贵阳的万达网科员工说，他们自己居然被同样的理由，派到了乌鲁木齐！
说实在的，这就是变相裁员，因为按照咱们国家《劳动合同法》规定，企业一次性裁员20人以上的，都得提前30天告知，并且通知当地劳动主管部门，万达出的这些招数，肯定都是有资深的法律顾问和人力资源专家在背后“支招”的。
现在员工们最多也就是争取一下自己的待遇，赶紧跳槽，毕竟人家挣的都挺多的，北京员工，层级高一点的一年16薪，一个月2万多块钱，在北京也算是很不错的待遇了。
那么，万达网科为什么要突然如此激烈地裁员？而且丝毫没有征兆？这要从万达网科究竟是干什么的来谈起。
2012年，王健林首次萌生做电商的念头时，以年薪200万找来了前阿里巴巴资深总监、国际交易平台“速卖通”创始人之一龚义涛。
速卖通
作为万达电商的第一人，光杆司令龚义涛摸索半年后，才制定了为万达商业地产保值增值的目标，搭建了O2O架构，上线万汇网，实现了从无到有。
然而，完成了这一历史使命后，万达电商被万达IT部门接管，就任两年的龚义涛选择了退出。而他做出来的万达电商1.0版万汇网，却很快成为弃子。
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