出行教父李斌和他的隱秘帝國(圖)
創業開始,20余年來見證了中國汽車行業和互聯網行業的狂飆。他總能敏銳地捕捉到這兩個巨大行業趨勢的變化,於變化的節點建立起引人注目的事業。他和他的公司是互聯網力量切入汽車行業乃至出行領域的代表。
李斌不是高調的布道者,你很少會看見他表露出對“生態”的野心,但李斌以互聯網人的身份,主導著4家出行或互聯網汽車行業明星公司,總共牽動了35億+美元融資,還投資30余家互聯網汽車服務創企,將勢力滲透到與車相關的眾多環節。種種跡象表明,李斌正在建設著一個與車的一切有關,乃至向更大范疇的出行擴展的帝國。
低調野心家
李斌早前並不經常面對公眾,他每年的微博更新次數也寥寥可數。作為一家大部分時間都游離在大部分民眾視野之外的上市公司(易車網)的CEO,李斌顯得很低調。易車網22億美元的市值在巨頭林立的互聯網行業中,也顯得很低調。但低調只是表象,李斌的低調之下,潛藏著一個巨大的汽車版圖。
據智東西不完全統計,2014年開始,李斌以易車為依托,密集地投出了4億美元,投資了32家互聯網汽車服務公司或產品,囊括了汽車媒體、汽車電商、整車制造、汽車後市場、移動出行服務以及汽車周邊服務等與車相關的領域和行業。覆蓋了從造車到用戶看車,再到購車、用車最後至賣二手車整個車輛生命的全周期。
這是一個從未有人嘗試過的計劃——打造一個帝國,將與車有關的幾乎一切服務都納入其中,占領與車有關的場景。我們對這套宏大敘事並不陌生,李斌要追求的統治力,或許正如騰訊之於社交,或是阿裡之於電商。
而在互聯網對汽車行業滲透越來越深入的今天,李斌的構想正在迅速走向現實。一方面,易車的交易服務正在快速成長;另一方面投資和創業雙管齊下的李斌,已經孵化了優信與摩拜兩家獨角獸公司,創辦了估值超過200億元人民幣的蔚來,還通過易車控股著獨立出去的、融資額將超過300億元的易鑫金融。易車投資的ETCP停車與車輪互聯等公司和產品,也在各自的領域占據了統治地位。
在互聯網力量對出行這塊價值十萬億美元的肥肉虎視眈眈的背景下,蟄伏了十四年、默默耕耘易車網積蓄力量的李斌,終於借互聯網的力量,大展其宏圖。
時代弄潮兒
時勢造英雄。支撐起李斌出行版圖的,正是一個“勢”。恰好李斌是一個順勢而為的人。北大社會學系的學習經歷賦予了李斌對社會氣候敏銳的感知,在時代浪潮將一眾創業者拍進歷史的故紙堆時,他卻能從中借力,踏浪而行。
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在做與“車”相關領域的互聯網人中,你很難再找到一個經歷比李斌更加豐富的人。身兼易車、摩拜單車、蔚來汽車三家公司董事長的李斌,從1996年李斌不是高調的布道者,你很少會看見他表露出對“生態”的野心,但李斌以互聯網人的身份,主導著4家出行或互聯網汽車行業明星公司,總共牽動了35億+美元融資,還投資30余家互聯網汽車服務創企,將勢力滲透到與車相關的眾多環節。種種跡象表明,李斌正在建設著一個與車的一切有關,乃至向更大范疇的出行擴展的帝國。
低調野心家
李斌早前並不經常面對公眾,他每年的微博更新次數也寥寥可數。作為一家大部分時間都游離在大部分民眾視野之外的上市公司(易車網)的CEO,李斌顯得很低調。易車網22億美元的市值在巨頭林立的互聯網行業中,也顯得很低調。但低調只是表象,李斌的低調之下,潛藏著一個巨大的汽車版圖。
據智東西不完全統計,2014年開始,李斌以易車為依托,密集地投出了4億美元,投資了32家互聯網汽車服務公司或產品,囊括了汽車媒體、汽車電商、整車制造、汽車後市場、移動出行服務以及汽車周邊服務等與車相關的領域和行業。覆蓋了從造車到用戶看車,再到購車、用車最後至賣二手車整個車輛生命的全周期。
這是一個從未有人嘗試過的計劃——打造一個帝國,將與車有關的幾乎一切服務都納入其中,占領與車有關的場景。我們對這套宏大敘事並不陌生,李斌要追求的統治力,或許正如騰訊之於社交,或是阿裡之於電商。
而在互聯網對汽車行業滲透越來越深入的今天,李斌的構想正在迅速走向現實。一方面,易車的交易服務正在快速成長;另一方面投資和創業雙管齊下的李斌,已經孵化了優信與摩拜兩家獨角獸公司,創辦了估值超過200億元人民幣的蔚來,還通過易車控股著獨立出去的、融資額將超過300億元的易鑫金融。易車投資的ETCP停車與車輪互聯等公司和產品,也在各自的領域占據了統治地位。
在互聯網力量對出行這塊價值十萬億美元的肥肉虎視眈眈的背景下,蟄伏了十四年、默默耕耘易車網積蓄力量的李斌,終於借互聯網的力量,大展其宏圖。
時代弄潮兒
時勢造英雄。支撐起李斌出行版圖的,正是一個“勢”。恰好李斌是一個順勢而為的人。北大社會學系的學習經歷賦予了李斌對社會氣候敏銳的感知,在時代浪潮將一眾創業者拍進歷史的故紙堆時,他卻能從中借力,踏浪而行。
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