王健林：看银子不看面子(图)
“我们不看面子，我们只看银子，热热闹闹的事当然要搞，但还要赚钱，我们俱乐部象征就弄了就行了，不是主要的。体育运动搞俱乐部，体育产业主要搞赛事，延伸出来赛事的经济、商业、传媒等等，这才是体育产业最主要的方向。”12月3日，在财新传媒举行的体育产业论坛，万达集团董事长王健林做出上述表述。
对于未来目标，王健林表示称，万达体育2016年全球合计报表要实现“比较好看的盈利”，2020年净利润“至少要做到十位数，或者几个十位数”，最终使万达体育公司在资本市场上市。
早年曾投资大连万达足球俱乐部的王健林，近年来在体育产业进行了整体布局，包括4500万欧元收购西甲球队马德里竞技20%股份、10.5亿欧元牵头三家并购瑞士盈方传媒集团、6.5亿美元并购世界铁人公司（WTC）。
与此同时，万达还成为国际足联五家顶级赞助商之一，并先后成为国际篮联、国际羽联、国际冰联等10家国际体育组织合作伙伴，拥有全部比赛商务开发权。
此前，王健林曾表示，体育产业分成A端、B端和C端。所谓A端，是体育产业中的国际性组织，既包括重大综合赛事的国际组织，也包括单项赛事的国际组织。B端就是代理这些体育产业组织或品牌赛事转播权、营销权的公司。体育产业C端是具体的单个体育比赛或者单个体育俱乐部。
结合万达多笔体育产业投资以及王健林上述表态来看，投资马竞俱乐部更多只是“象征性意义”，其发力点着重于A端和B端。经过一系列资本操作，万达已经形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播等相对完整的体育产业链。王健林表示，万达体育真正始于并购瑞士盈方，“并购它了以后，就知道了体育产业怎么发展，也从而建立体育行业的人脉关系，然后知道还有很多的竞争方法，赛事的组织经验等等，再通过它又接连并购了美国WTC等一系列（体育产业公司）下来了，正因为有这个开始，现在就逐渐我们把国外的优秀赛事挪到中国来。”
王健林透露称，未来会继续把国际体育公司并购作为体育发展的重要方向来抓，“因为这还远远不够，很多优秀赛事都在别人手上，你是弄不来的，比如说网球五大赛事掌握在别人手上。”
不错的新闻，我要点赞
无评论不新闻，发表一下您的意见吧
对于未来目标，王健林表示称，万达体育2016年全球合计报表要实现“比较好看的盈利”，2020年净利润“至少要做到十位数，或者几个十位数”，最终使万达体育公司在资本市场上市。
早年曾投资大连万达足球俱乐部的王健林，近年来在体育产业进行了整体布局，包括4500万欧元收购西甲球队马德里竞技20%股份、10.5亿欧元牵头三家并购瑞士盈方传媒集团、6.5亿美元并购世界铁人公司（WTC）。
与此同时，万达还成为国际足联五家顶级赞助商之一，并先后成为国际篮联、国际羽联、国际冰联等10家国际体育组织合作伙伴，拥有全部比赛商务开发权。
此前，王健林曾表示，体育产业分成A端、B端和C端。所谓A端，是体育产业中的国际性组织，既包括重大综合赛事的国际组织，也包括单项赛事的国际组织。B端就是代理这些体育产业组织或品牌赛事转播权、营销权的公司。体育产业C端是具体的单个体育比赛或者单个体育俱乐部。
结合万达多笔体育产业投资以及王健林上述表态来看，投资马竞俱乐部更多只是“象征性意义”，其发力点着重于A端和B端。经过一系列资本操作，万达已经形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播等相对完整的体育产业链。王健林表示，万达体育真正始于并购瑞士盈方，“并购它了以后，就知道了体育产业怎么发展，也从而建立体育行业的人脉关系，然后知道还有很多的竞争方法，赛事的组织经验等等，再通过它又接连并购了美国WTC等一系列（体育产业公司）下来了，正因为有这个开始，现在就逐渐我们把国外的优秀赛事挪到中国来。”
王健林透露称，未来会继续把国际体育公司并购作为体育发展的重要方向来抓，“因为这还远远不够，很多优秀赛事都在别人手上，你是弄不来的，比如说网球五大赛事掌握在别人手上。”
不错的新闻，我要点赞
无评论不新闻，发表一下您的意见吧| 分享: |
| 注： |
