银行人内卷大逃离:行长降薪7成了
刚在银行实习10天的他们,被银行破格录取为正式员工。
在一众叫好声外,也有不少质疑,“在银行工作,这算是报恩吗?”,“银行可不同以往了,转正了也没啥可庆祝的。”
“质疑的都是懂行的业内人士”,去年离职的前银行人尹华笑得意味深长,“从城商行、到股份行,到国有大行,一水儿的卷”。
今年上半年,四大国有银行从业人数减少了22355人(不包括劳务派遣)。其中,宇宙行工行人数从去年年底的44万减少到43万,中国农业银行从45.9万减少到45.4万,中国银行从30.9万减少到30.5万人,中国建设银行员工从34.96万减少到34.55万人;其他银行亦不例外。
员工缩水,既有银行的主动优化瘦身,也有银行人的主动逃离。
尹华 女 85后 某地方性商业银行前支行副行长
十年薪水未涨,被迫扫街发传单,裸辞创业亏掉几十万不后悔
尹华辞职那天,恰好赶上支行十周年行庆。
接过辞职信的支行行长并没有太惊讶,毕竟开业时的老员工都已陆续离职,尹华是第23个,也是最后一个。
场面上的挽留客套又敷衍,仅仅持续了几十秒,就匆匆告结,“现在银行不好进,你要认真考虑下”。
要不要离职,其实尹华已经考虑了好久。
“银行行长、金融精英”,这些职业标签,曾是她带给父母的荣耀, 也曾给了她优渥的生活。如今,30多岁要换个赛道从零开始,人生之艰,可想而知。
然而,递交辞职信那一刻,尹华如释重负的轻松感却远大于对未来的忐忑。
2011年,尹华在两千多人的竞聘大军中拔得头筹,顺利进入一家地方性商业银行,在新成立的一级支行担任客户经理。
通过半年的考核,尹华成为正式员工。此时,她的月薪已过万,当时所在城市的商品房,均价也就5000元/平方米,当地普通白领的月薪,也就四五千左右,尹华感觉未来一片光明。
那也是银行工作最为吃香的时候,与尹华同期入职的同事兼闺蜜于琳,后来私下透露,艺术专业的她,并不符合银行的招聘要求,是做生意的父亲,通过银行领导暗箱操作,花费20W打点后,以“资源型客户经理”的定位,成功端上了银行的“金饭碗”。
银行内部,一般都把直系亲属中有银行从业者的(拥有一定的客户量)、亲属中有上市公司高管人员的(最好分管财务工作)、亲属中有在银行所在辖区政府任职高官的这三类员工,默认为“资源型”员工。
听闻于琳的秘密,一方面,让尹华体会到了自己工作的含金量,另一方面,不平感也陡然而生。
尹华同事中,还有一位四十多岁的大姐,家里和当地一家上市公司的董事长关系很铁。
通过她的关系,这家上市公司在银行开设对公账户,常年趴着上亿元存款,大姐享受了不用上班的特殊待遇,收入、福利与其他客户经理不相上下。
这让信奉个人奋斗的尹华,多少有些不满。
管理文化的不认同,一度被升职给掩盖了,但是,当行业增长放缓甚至停滞,当升职和加薪都已无望,不满和失望就会彻底暴露。
2015年除夕前一天,行长把员工陆续叫到办公室分发年终奖金,等待尹华的却是当头一棒。
“XXX公司的500万元不良贷款,按照总行的罚款明细,要从经办人的年终奖金里面扣,你的奖金罚没了。”行长的语气没有一丝温度。
忙碌一整年,却因第一笔不良贷款颗粒无收,尹华沮丧万分。
但那时的她并没有意识到,职场真正的滑铁卢即将来临。
随着经济增长放缓,以及互联网金融凶猛入侵,银行业受到冲击,贷款业务开展得举步维艰,曾经客户络绎不绝,后来变得门可罗雀。
尹华无可奈何,“柜台高峰期每天叫号高达200号,后来每天最多只有60号”。
不良率高企的问题也开始暴露,“2015年我们支行报表上的不良率高达25%以上,但我心里知道,真实的不良率更加触目惊心,为了不影响整体考核,行里选择了暂不上报”。
不良贷款对银行利润影响很大,尹华所在的银行被迫调整了业务结构,开始以存款业务为主,同时向零售业务转型。
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