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日期: 2021-11-28 | 來源: 經濟日報 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
奇異的投資人認為,分拆行動這一步早該進行,許多分析師也認為奇異應該舍棄企業集團結構,因為奇異的組織錯綜復雜,就連在鼎盛時期都不合理,在時機不佳的時候甚至曾讓集團瀕臨毀滅。
卡普決策將名留青史
對卡普而言,這項決定將成為他個人職業生涯的代表作之一。世人會記得,卡普是把奇異拆解的CEO,但同時也會記得,他給了奇異一次適應現代經濟的機會。今年58歲的卡普以“采取正確決策”,持續改善專業技術聞名。他擁有哈佛大學MBA學位,2001年接掌名不見經傳的丹納赫(Danaher),當時他年僅38歲。
卡普仿效豐田汽車生產與管理的成功經驗,發展出“丹納赫業務管理系統”(Danaher Business System,DBS)。在卡普的帶領下,原本名不見經傳的丹納赫在接下來的14年裡透過合計逾200億美元的並購案逐步壯大,成為在業界居主導地位的跨國醫療器材集團。
丹納赫集團在卡普離開後也進行了分拆,目前市值約2,140億美元,比卡普被任命為執行長時增長2,500%。
卡普接受彭博資訊訪問時堅稱,最初並未決定一定要分拆奇異。他在2018年接任奇異執行長時,集團正面臨多項急需解決的危機,包括股價崩跌、承重的債務以及美國證券監管機關的調查。
卡普說:“那時情況嚴峻,甚至有人認為奇異可能付不出薪資。”
卡普指出,把奇異分拆為三家獨立公司的想法,是在今年春季才提出來,當時新冠疫情相關限制措施開始松綁,奇異集團降低債務杠杆,改善營運的努力開始有所進展。
在卡普決定將奇異分拆前好幾年,集團曾數度推動重大調整,包括減少發放股利、出售部分醫療和噴射機租賃事業。基金公司William Blair & Co.的分析師海曼說:“卡普任執行長後,奇異的問題才得以解決,接下來他才能分拆集團。”
多產業領域等待已久
奇異的分拆不算意外,多年來投資人和分析師一直對公司結構提出質疑,尤其是醫療事業,許多人都要求奇異挪出這個事業。加拿大(专题)皇家銀行分析師德雷表示,奇異分拆是“多產業領域等待最久的分拆案”。2001年出任奇異CEO的伊梅特曾表示,他認為集團的結構過於龐大,並決定出售部分金融部門,終止油類營運,被視為簡化奇異集團結構的行動。在2017年接任執行長的佛蘭納瑞也曾提出類似的看法,宣稱會考慮把奇異分拆。
然而,這兩位在奇異集團效力多年的老臣,都拒絕放手一搏。據傳伊梅特反對分拆醫療事業,這是他曾經帶領過的部門。佛蘭納瑞則遭董事會指責改革不夠積極。
卡普表示,分拆奇異“並非由我獨自決定”。奇異也表示,分拆決定獲得董事會一致同意。
奇異是道瓊工業平均指數的原始成員,扮演重要成分股逾100年,直到2018年被踢出道瓊指數,時間點就在卡普出任CEO前。卡普上任迄今,奇異的股價上漲約28%,大約是標普500指數漲幅的一半。
奇異將分拆為三家公司,醫療部門預計在2023年初分拆,成為奇異醫療設備公司(GE Healthcare),由最近加入奇異,主管醫療業務的阿杜尼出任CEO。天然氣和風力渦輪事業以及其他數位資產合並,在2024年分拆,由目前的電力事業主管史特拉齊克擔任執行長。分拆完成後的奇異公司,將聚焦噴射機引擎事業,由卡普掌管。- 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
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