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日期: 2024-10-26 | 来源: 丁香园 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
如果你有医学背景,这个问题十分简单,对着几本教科书就能说个八九不离十。即使你不了解一个医院的级别或是规模,最基础的内外妇儿急还是可以张口就来的。
但要是问你,一个医院会有哪些行政科室呢?可能你就要卡一秒了。就算笔者浸淫医疗界多年,也总能在一些行政岗位的设置上学到新东西。
这里面其实就暗藏着临床和行政最大的区别。就是临床由患者需求产生,但行政岗位的设置往往高屋建瓴,甚至鬼斧神工。
换句话讲,我们总说临床和口腔是有壁的,但医院里面更大的沟壑可能存在于临床和行政之间,以至于医院行政和临床医生在互联网上甚至是对立互斥的。
在某社交平台上,有自媒体表示上海打响医护涨薪第一枪,临床涨,行政降,讨论非常热烈。前段时间,丁香园论坛版块也讨论了类似的话题。有博主表示上海几家医院开始砍后勤人员的数量和奖金,节约下来的费用下放至临床。
图源:微博用户分享
但事情真的有这么简单吗?
动刀行政:有的医院清冗余,有的医院砍动脉
医院真的对行政动刀了吗?
笔者找几家上海医院的朋友问了问近况,收到最多的来自临床医生的回答都大同小异。
「真的吗,我也是在网上看的,说的是我们医院啊。」
上海某医院行政偏职能部门的员工王鹤然(化名)和我讲,目前她已知的信息是上海确实有一部分医院在改革行政方面的薪酬制度,主要是调整整个科室的绩效系数,目前还没有收到正式的通知。
但变化还是有的,主要是在于一些不合理薪酬的改动以及编外人员的规范。王鹤然表示,他们医院是在自纠过程中,发现了部分人员存在合同工超额拿奖金的情况,但临床和行政都有。
此外就是一些项目制员工的清退:「医院开新项目就会招一些科研助理或者专员,但有时候项目结束了这些人还是在医院正常上班,我也不清楚他们之前在忙什么。」
但在浦东某医院人事科的干事唐雨竹(化名)却疾呼,医院因为砍了「大动脉」现在变得焦头烂额。
原来,唐雨竹所在的医院的行政分配非常特殊,大部分对接临床,对接医保以及支撑医院实际业务的职责都归一个大的综合办公室管辖。整个办公室有很多组员,但也有不下十位的副主任。甚至还能做到每个副主任都有一个具体分管的地方。
「刚来的时候我也很奇怪,后来才知道只有副主任是编制岗,组员们都是派遣的。虽然看着办公室很大,但其实就是 1+1 模式,就是一个汇报的领导加一个干活的派遣工。」唐雨竹说,就在前段时间,医院领导觉得应该响应目前精简行政和号召以及优化医院的职能人才,将所有的派遣员工全部解聘并重新开启招聘业务。
唐雨竹说,接到通知方案的时候感觉天都要塌了:要求 92 硕士,需要文章,但底薪 3000 绩效系数 0.3,「现在他们那个综合办公室没有一个专员了,全是领导;每天热闹不断,还总是催我们为什么招不到新人。」
精简行政,会在全国蔚然成风吗?
精简行政的风,来自于三明医改。
2021 年,三明市人民政府官网发布《关于进一步深化公立医院薪酬制度改革的实施意见》明确规定,在医院工资总额的分配上,原则上医生(含技师)、护理(含药剂)和行政后勤团队的比例分别占 50%、40%、10%,其中护士应在医生的 70% 以内,行政后勤人员应在医生的 50% 以内。薪酬分配基本按劳分配与按生产要素分配相结合原则实行。- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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