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日期: 2024-06-19 | 来源: 每日人物 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
当越来越多的行业被卷进了“低价战”,一杯咖啡、一双拖鞋,甚至一条裙子、一顿火锅都可以只卖9块9,为什么书不行?
反抗与求救
在京东618活动开始的前几天,负责图书发行李磐发现,自家出版社的书在活动页面,折扣加上满减,价格已经跌破了底线。
每一本书,都有自己的价格底线。但京东在促销方案中要求的折扣是两到三折,范围覆盖全品种图书。这个折扣下,直接探到了部分书的成本价。
“大家抗拒最主要的点在于大范围头部品种严重破价,而且要求供应商承担中间的返利费用。”李磐说。他的同事尝试联系京东平台的对接人,但是“没有人回复你,没有人睬你,直接就是低价,到了那个点就低价了。”
就在那几天,超过56家出版方表达了他们的“抗议”。北京8家出版社和上海46家出版单位,分别发出告知函,表示针对京东全品种图书以不高于3折的价保政策,不参与“618”促销活动,并且不承担活动期间的返利费用。
“行业的价格底线不能再低了。这是出版业向社会发出的一次求救。”从业者熊振所在的出版社,也参与了这次的声明。
但是,这一纸声明落到普通消费者眼里,“求救”变成了“无病呻吟”。很多人在出版社声明的评论区质疑:实体书越来越贵,为什么还不让平台打折?
面对读者的不理解,出版社的账是这么算的:做一本书,前期的版税、设计和印制成本占到定价的25%左右,后期的仓储、物流和管理占到10%,所以折扣一旦低于3.5折,出版社亏本的风险会大大提高。
这是一场电商平台与出版社之间漫长的博弈。出版社用电商平台的流量换销量,电商平台反过来依靠低价书引流。所有人能感知到的是,关于书的促销越来越频繁了。“618、双11,还有开学季、读书月和各种满减”,熊振说,一个月几乎有一半的时间都在做活动。书的价格,也跟着平台的要求一路下降,从5折一直降到如今的两到三折。
本次出版社的联合声明,更像是对多年来“低价”不满的一次集中爆发。到了5月31日,磨铁图书的创始人沈浩波将战火推向了高潮。他宣布,磨铁图书全面停止向京东供货,并呼吁其它电商平台不要跟价,“行业秩序,生死攸关”。沈浩波的用词带着一些决绝,“十一年前,京东像今天一样,率先挑起童书低价大战,其影响深远,最终导致童书行业彻底因为售价过低而深陷绝境。今日之童书困局,就是明天的大众书绝境。”
面对风波,京东回应,只是向出版社发出邀请,并非强制要求“全品类、低折扣”。一位京东图书的采销也在朋友圈表示“冤枉”,称他们对自营图书拥有合法的自主定价权。
高定价和低收入
在出版社和平台的拉扯中,一个无法被忽视的事实是,由于将平台折扣前置考虑,书的定价正在变得越来越高。
乐府文化创始人涂涂一直记得,2003年,他刚去新京报书评周刊工作时,图书销售主要还在实体书店。那时,他在批发市场以7.5折的批发价买到一本书,都会觉得无比兴奋。有一次,他托在新华书店的朋友采购一批书,拿到了6.5折的优惠,感觉就像“捡了天大的便宜”。
在书店是主要渠道的年代,书的定价相对较低,折扣也没有今天普遍。价格的变化是从电商平台进入市场开始的。
2010年,京东的图书版块正式上线,随后展开了与当当网、卓越亚马逊的图书价格战。“最早的电商促销,就是用5折来获得流量。刚开始,还是平台来补贴、承担成本。出版社很高兴能卖得多,解决资金压力,还不影响供货折扣。但折扣也就这样打下来了。”- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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