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日期: 2026-01-15 | 来源: 万维读者网 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大“再不开刀,西贝就真的活不下去了。”
1月15日,西贝创始人贾国龙,终于把那个最不愿意说出口的决定,说了出来——
一次性关闭全国102家门店。
不是谣言,不是试探,而是已经拍板的结果。
对一家做了37年的餐饮企业来说,这不是“调整结构”,这是自救。
我们不是不想撑,是撑不住了
这几天,网上流传着一份西贝内部会议材料。
关102家门店,涉及4000名员工,很多人第一反应是:“是不是夸张了?”
贾国龙的回答很简单:属实。
更残酷的是,内部数据显示——
从去年9月预制菜风波之后,几乎没有一家门店是赚钱的。
账一天天往下掉,累计亏损已经超过5个亿。
你不关店,钱就会把你关掉。
关的不是小城市,而是“最贵的地方”
很多人以为,问题出在三四线城市。
但现实是:最先扛不住的,恰恰是一线城市。
上海,一口气关19家;
北京10家,深圳8家,广州5家。
房租、人工、运营成本,每一项都在涨;
但客单价,却已经跌回了10年前。
老板每天算的不是“赚不赚钱”,而是——
还能撑几个月。
原本只想慢慢退,现在只能猛踩刹车
去年9月前后,西贝还有370家门店。
原计划,到年底只关十几家,慢慢收缩。
但现实不给你时间。
现在流出的数字是102家,
比原计划多出近一倍。
如果全部关完,
全国只剩下不到270家门店。
这是被现实逼出来的选择,不是主动撤退。
老板最怕的,是发不出工资
贾国龙说过一句特别扎心的话:
西贝单店净利润,只有5%。
最难的那个月,
营收只有2.65亿,
但光工资,就要掏1.35亿。
钱还没捂热,先得发给员工。
你可以不赚钱,
但你不能欠工资。
这是底线。
餐饮老板,正在被集体淘汰
现在做餐饮,已经不是“会不会管理”的问题,
而是你能不能熬到下一个月。
行业研究机构预测,
未来餐饮门店的平均寿命,可能只有15个月。
堂食客单价回到2015年,
成本却是2025年的。
中间那点利润,早就被卷没了。
(示意图)
不是西贝不行,是时代太狠
西贝做了37年,
曾经估值百亿,
一度拥有近400家直营门店。
今天却要一次关掉102家。
这不是一家企业的失败,
而是一个信号:
靠规模、靠情怀、靠品牌,已经扛不住了。
接下来倒下的,
可能不是小店,
而是更多你“以为很稳”的老牌餐饮。
对老板来说,
关店,不是认输,
是为了还能继续活着。- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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