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_NEWSDATE: 2025-11-06 | News by: 加西网 | 有0人参与评论 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE（加西网综合）当众多加拿大企业将生产线外移之际，一位华裔二代却选择坚守本土制造——她加倍投入“加拿大制造”的服装事业，让濒临倒闭的家族工厂重获新生。
“加拿大制造”再次流行起来，但对于华裔二代凯西·程（音译，Kathy Cheng）和她的家人来说，这是一项他们数十年来从未放弃的承诺。
2008年，凯西·程站在家族服装厂的生产车间里，感受到一股不安的气氛正在蔓延——在全球金融危机的冲击下，这家位于多伦多名为 Redwood Classics 的工厂正面临倒闭的危险。
出生于制衣世家的她，原本并未打算继承家业。虽然平时会帮忙，但她的人生规划并不在此。直到那一年，父亲希望她成为合伙人，承担起拯救企业的重任。
“那一刻情绪汹涌，我忽然意识到，我能受教育、能拥有现在的生活，都是因为这个工厂、因为我们的家庭是‘制造者’。我心想：‘天啊，我必须做这件事。’”
从危机中重建
2009年1月，程女士正式接任公司总裁。彼时的Redwood Classics完全依赖订单运作，没有长期合同，也缺乏稳定的经营模式。她制定了新计划——打造自主品牌与批发部门，不仅为工厂保留就业岗位，也要证明“加拿大制造”依然能在现代服装业中占有一席之地。
Redwood Classics由她的父亲、姑姑和叔叔于1988年创立，他们是来自香港的移民。公司从仅有5名员工、10台缝纫机的小工厂起步，曾为Polo Ralph Lauren、Columbia Sportswear、Tommy Hilfiger等国际品牌代工。上世纪90年代末，工厂规模达到巅峰，雇员接近500人，拥有缝纫、织布、染色与后整的完整产线。
然而，随着全球服装业的剧变，加拿大纺织制造业陷入衰退。1995年至2005年间，全球服装进口配额逐步取消，中国等低成本生产国的产品可自由进入加拿大市场，国内制造商纷纷倒闭。
程女士上任后第一步就是重组，将员工数削减至40人。
“我们搬回了多年前搬离的旧厂房，地上的瓷砖裂缝依旧还在”。她笑着回忆。如今，Redwood已恢复至约80名员工——在疫情期间一度达到125人，因全球供应链混乱带动了本地生产需求。
“我们是一家移民到加拿大的华人家庭，从零开始建起了这家小工厂”，程女士说。
“我后来意识到，Redwood Classics其实是我们献给加拿大的爱情故事。我们的商标上印着‘Made in Canada’，那不是噱头，而是承诺”。
工厂的招牌产品仍然是卫衣，尤其是经典的四分之一拉链抓绒款，由80%棉和20%涤纶混纺制成，以柔软与耐穿著称。这款设计由她父亲在1990年代初创作，深受市场欢迎，至今仍是畅销款式。
许多顾客告诉她，他们十多年前买的卫衣，如今依然如新。
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