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日期: 2025-10-05 | 來源: 首席商業評論 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大宗馥莉正面臨一場多線作戰的復雜局面。
2025年9月26日，香港高等法院作出關鍵裁決：正式駁回宗馥莉的上訴請求，維持凍結建浩公司匯豐銀行賬戶內18億美元資產的保全命令。
與此同時，她推進的新品牌戰略也遭遇阻力。此前宣布啟用的全新品牌“娃小宗”，並未獲得渠道端的廣泛支持，部分經銷商已公開表示反對。
更值得關注的是，內部似乎浮現新的競爭態勢——娃哈哈上海工廠近期推出了“滬小娃”桶裝水，而據傳聞，該工廠的幕後負責人正是宗慶後的堂弟宗偉。
在家族遺產糾紛懸而未決、品牌商標歸屬存疑、新品牌市場接受度不明的多重背景下，宗馥莉的接班之路正面臨前所未有的考驗。
然而，若因此低估宗馥莉，或許為時過早。
細察其過往舉措，可見她擅長運用“陽謀”破局。去年7月，她就曾發起過一次堪稱“自傷式襲擊”的戰略行動——主動提出辭職。當時她給出的理由是，部分股東對其經營管理的合理性提出質疑，致使其無法正常履職。
這一險棋本質上將了股東一軍：若辭職獲准，則她將脫離當前困境；若未獲批准，則意味著股東方必須給予她充分的授權和支持。
最終事態沿著第二條路徑發展——宗馥莉不僅穩固了董事長職位，更全面接手了宗慶後持有的娃哈哈集團公司全部股份，打了一個漂亮的翻身仗。
如今，面對更加復雜的局面，宗馥莉還能破局嗎？娃哈哈的未來走向又將如何？
上訴被駁回，但宗馥莉不算輸
宗馥莉面臨的資產凍結裁決，在多位法律人士看來並不令人意外。
事件可追溯至8月1日，當時香港高等法院應宗慶後三名境外子女的申請，凍結了建浩公司在匯豐銀行賬戶內的資產，並要求宗馥莉方披露資金去向。對此，宗馥莉於8月15日提出五大理由提起上訴，包括法律適用錯誤、信托關系不成立、保全措施過度等。
法官在判決中指出，信托是否成立需結合三份關鍵文件綜合認定：宗慶後未標注完成日期的《手寫指示》、其簽署的《委托書》，以及宗馥莉與三子女簽署的《協議》。盡管具體條款尚存爭議，香港高等法院認為原告方主張的財產權益已達到“有嚴肅議題待審理”的標准。
有香港律師指出，在普通法體系下，即便沒有書面契約，“意圖+資產路徑”也可能構成事實信托。
不過，這一切仍有待杭州法院對實體問題作出判決方能明朗。
此次“駁回”不等於宗馥莉徹底敗訴，真正的決定性戰役仍在後方——杭州法院將對信托是否有效成立等實質問題作出終局性裁判。
對宗馥莉而言，此次裁決意味著短期內她必須接受資產被凍結的現實，並繼續應對來自三位兄妹的法律合圍。
然而從戰略層面看，這場法律糾紛遠非表面所見那般簡單。
為何宗馥莉緊追不舍？很多人認為她是氣量狹小，挾私報復，其實不是。究其本質，這並非出於情緒化的“泄憤”，而是宗馥莉的一場陽謀。
在宗慶後去世後，除宗馥莉這位公開培養的繼承人外，其他非婚生子女及其權益主張，構成了娃哈哈帝國傳承中最大的不確定性。
根據中國《中華人民共和國民法典》，非婚生子女享有與婚生子女同等的繼承權。若這些子女通過信托持有娃哈哈相關資產權益，未來他們完全可能主張更廣泛的股東權利，甚至挑戰宗馥莉的決策權威，成為公司治理結構中的“定時炸彈”。
此舉看似冷酷，實則極高明。她沒有被動地等待問題爆發，而是主動地、在規則允許的范圍內，將未來數十年可能出現的治理毒瘤連根切除。
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