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_NEWSDATE: 2025-08-02 | News by: 秦朔朋友圈 | 有0人参与评论 | 专栏: 韩国 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
如果你想进入积极的协同状态，不能过分强调“我看到自己”“我看到你”“我找到你”等思维模式的重要性，甚至不要刻意去想我要和你共同达成第 3 选择，除非你有同理心并尊重他人。否则，协同尝试只会沦为心理游戏。协同是发自肺腑的，如果我只是在玩游戏，你会感觉到的。
夫妻双方可以在“感情破裂状态”下共同生活几十年。相同的问题会引发一次又一次的战争，因为两个人都没有勇气去问对方：“你愿意去找比我们现在所拥有的更好的东西吗？”
但如果我们问出了这句话，我们就有可能进入“第三空间”。我不是让你同意我的看法或放弃你的主张，而是找到一个整合我们两个人最佳见解的新选择。
在第三空间里，我们“做出根本性的转变，脱离不考虑现实感受的二元空间，采用整合互补的思维模式，将不同的价值观、行为和信仰融合为一个崭新的整体”。更简单的表达是，我们停止思考“我的方法和你的方法”，开始思考“我们的方法”，一种善加利用我们独特优势的方法。在第三空间里，“我们的所到之处是我们从未到过的地方”。
第3选择行动指南试试看！
如何达成协同？
1. 以第 3 选择的思维模式提问
在冲突或有创造性的环境中，这个问题帮助所有人放弃固执和成见，向着第 3 选择的思维模式发展。
2. 界定成功的标准
列举或用一段话描述所有人眼中成功结果的特征。同时回答下列问题：
? 是否所有人都参与了标准的制定？我们是否得到了最广泛人群的最普遍想法？
? 我们真正想要的结果是什么？真正要做的工作是什么？
? 什么样的结果使每个人都成为赢家？
? 我们愿意放下原有的需求寻找更好的结果吗？
3. 创造第 3 选择
遵循以下指导方针：
? 保持游戏心态。它不是“真实的”，人人都知道它是一个游戏。
? 避免下结论。避免协议或共识。
? 避免判断别人或你自己的想法。
? 建立模型。在白板上画示意图、流程图，构建实际模型，撰写草稿。
? 激发他人的创意。颠覆传统观念。
? 迅速执行。设置一个时间期限，保持活力和思维开阔。
? 酝酿多种想法。你无法预料哪一次不假思索的领悟就可能带来第 3 选择。
4. 达成协同
你在人们的兴奋与激情里识别出第 3 选择，新的选择符合成功的标准。注意要避免将错误性妥协与协同相混淆。妥协令人满意，但并不让人感到快乐。妥协意味着人人都有损失，协同意味着人人都有赢的可能。
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