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日期: 2025-07-03 | 来源: 中国企业家杂志 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
让承制方和编剧被动的是,这个机制有点像“盲盒”,片场不同,剧组遇不到,他们很难知道同样的IP还有谁在拍。甚至有时拍摄完成、播出后,才会得知自己被动地产出了“盗版作品”,只能吃下哑巴亏。
改IP增加了过稿率,但热门IP都被改“烂”了,上线晚了或者质量不佳,就极容易赔本。
像九九这样的资深编剧目标是追求爆款,就会去挑一些小众IP改,但必须面对的挑战是试错成本更高,而且但凡爆了,模仿者会迅速涌入。大部分编剧,尤其是新入行的编剧,就是“随大流”,这也让他们博出爆款的概率趋近于零。
以至于不少工作室直接选择了“抄”,这还能绕开版权费。
《桃花马上请长缨》这一IP市面上至少有八部以上的相关作品,甚至有“性别转换版”,数据也不错。但小说的原作者明确表示,短剧目前仅授权了一家承制方,其他版本都是抄袭或盗版。
一些编剧提到,有用户就偏爱某类本子,愿意多次观看,比如他们感兴趣于主角在感情上的起伏、角色的自我成长等。
编剧和承制方只要“微创新”就能抓住这部分用户。一个道具在最初的版本用于传送物资,而在“盗版”版本中功能越来越多,人格化之后跟主角有几句台词,而且也从蓝色变成了红色,这就完成了一个新剧本创作。
快节奏之下,爆款IP要抢播出进度,只能“粗制滥造”;抢不到第一波,后续跟随爆款IP的承制方,会想一切办法进一步压低成本,这是“盗版”的市场动机。
4月18日,中国版权协会发布了“2024年中国版权十件大事”,其中之一为“加强微短剧版权保护与发展成行业共识”,并宣布成立了微短剧工作委员会维权中心。
有编剧也开始有意识地分散风险,尽管市场上红果依然“一家独大”。
多家短剧平台也在推出相关激励政策。七猫开发10000+IP库,“提纲1.5万~10万元保底+10%~20%分成”;阅文推出2000部IP短剧共创计划,专项基金支持优质剧本;咪咕“繁星·沐光”计划,以2000万元剧本基金吸引创作者。
《中国企业家》在加入多个短剧编剧交流群后发现,相当比例的编剧在红果过稿失败后,会暂时转向其他平台。
5月底,抖音将原本抖音短剧、红果短剧相关的BD团队整合,统称为“短剧版权中心”。此次调整后,所有涉及短剧的合作,均需由版权中心决策,并对红果、抖音等各端短剧供给负责。
6月底,多家媒体报道红果“厂牌化”运营的方向。九州、听花岛等头部平台、承制方纷纷以“厂牌”身份被纳入红果中,这被行业视作一次“收编”。编剧的分层也在形成,头部编剧直接与红果合作,中腰部依托于厂牌,新人编剧挂靠在工作室名下。
红果近期的变化,在编剧群体里震动很大。“虽然格局已经确定了。”任小涵说,“但红果成立版权中心后,是否会进一步‘砍’向其他‘中间商’,大家都在观望。”- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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