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日期: 2025-06-01 | 來源: 遠方青木 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大
過去十幾二十年被中國勞動法往死裡罰的外企案例就不談了，聊幾個近的，那幾個就算先例無數還敢頂著中國勞動法低賠償裁員的外企案例。
2022年10月，美國思科啟動了全球裁員，順便裁了中國區的員工，初步定的裁員標准是N+1，按照中國勞動法的賠償上限來。
但被裁員的員工不同意，到處維權上訴，脈脈還出現了帖子說思科給美國員工N+12賠償（實際不屬實），必須也給中國員工這麼多。
經反復談判，員工仍不同意按N+1賠償，威脅要對勞動監察部門發動集體仲裁。
美國思科全球法務介入此事，評估中國區法律風險，認為可能會導致2N的賠償，因此最後美國思科妥協，給了被裁員的中國員工N+3~N+7之間的賠償，遠高法律上限，隨後員工簽字同意，此事了結。
美國思科的全球法務介入此事後，認定存在被處以2N賠償的風險，非常懼怕集體勞動仲裁，所以最後才妥協給了超過法定上限的賠償款，說的這個司法風險是否屬實？
當然有，思科的全球法務不是吃幹飯的，是出於維護公司利益，讓思科利益最大化給的建議，並不是領著思科的工資故意讓思科多賠錢。
被中國法院裁定2N賠償的外企，茫茫多如過江之鯽，如果是觸發了集體事件的，那法院會更傾向於罰外企。
另外可別覺得2N是罰外企的上限，實際上罰外企的上限是約4N。
因為那個翻倍條款，不僅僅適用於裁員賠償，還適用於一系列的拖欠工資、加班費等等，甚至還有個“通告費”也得賠好幾個月的工資。
這些錢協商的時候都好協商，真到了法庭被裁員工巴啦啦列了一大堆證據之後，裡面很多事情是說不清楚的，如果說不清楚那就有可能被法官支持。
被判決賠償4N這種事極少出現在中國公司頭上，但如果外企敢違法大規模裁員，那這個法律就開始大規模使用了。
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