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日期: 2025-04-29 | 來源: 時代周報 | 有0人參與評論 | 字體: 小 中 大阿裡巴巴(09988.HK)正式發布今年上半年最重要的AI大模型，成為第一個開源的混合推理模型。
4月29日凌晨，阿裡巴巴正式開源新一代通義千問模型Qwen3。相比DeepSeek-R1，千問3的參數量縮減了三分之二，但性能表現卻全面超越R1及OpenAI-o1等主流模型。這是國內首款同時整合“快思考”和“慢思考”的混合推理模型，大幅降低了推理成本和算力消耗。此次開源的Qwen3共包括8個不同尺寸的模型，全面適配PC、手機及車載系統等多場景應用，支持119種語言，極大拓展了模型的應用邊界。
時代周報記者獲悉，Qwen3歷經7個月研發，內部稱之為“一場封閉式推進”。而此次開源最大的意義，是將中國開源大模型的整體水平首次推向全球第一。
圖源：圖蟲創意
就在Qwen3發布的同一個月，阿裡巴巴創始人馬雲現身阿裡雲谷園區。他胸前掛著剛換的新工牌，上面印著花名“風清揚”，身上T恤印著“Alibaba Cloud 15th Anniversary”的字樣，身邊是阿裡巴巴首席執行官及董事、阿裡雲智能集團董事長兼首席執行官吳泳銘。
此次亮相，馬雲為了阿裡雲新財年啟動會而來。在現場演講中，馬雲說：“高科技絕不僅是征服星辰大海，更應該呵護人間煙火。科技人員的責任，不是讓 AI 取代人類，而是讓 AI 更懂人類、更好地服務人類。”
按照過往經驗，馬雲的現身往往是劇透與站台的信號。而2025年初至今，阿裡已經連續釋放出加碼AI的信號：2月，阿裡宣布未來三年將投入超3800億元建設AI與雲計算基礎設施；3月，To C入口新誇克升級為AI旗艦應用；4月，To B業務釘釘重回創始人時代。
這些碎片式動作拼在一起，指向一個明牌的戰略：阿裡，正在All in AI。
而阿裡的戰略變化，從來都不是孤立事件。它的每一次戰略轉向，幾乎都踩在行業轉折的拐點上，與技術浪潮同步發生。
1999年，阿裡提出“讓天下沒有難做的生意”，建立B2B網上貿易市場，連接中國供應商與全球采購商。2003年，淘寶上線，中小商戶自此“上網”；2007年，大淘寶戰略落地，中國電商生態第一次被系統性重構；2013年，阿裡提出All in 無線，將商業體系徹底搬上移動端。
現在，新的周期已經到來。電商、零售、流量平台的舊敘事正在被重構，“用戶為先，AI驅動”成為全新的底層邏輯。這是一次方向性的重排，也是阿裡主動撕下舊標簽、投身AI洪流的起點。
為了這場轉型，阿裡已經鋪陳了多年。新零售標簽被撤下，高鑫、銀泰相繼退場，“1+6+N”變革出台，十八羅漢重返一線。在重構與試錯中，阿裡經歷了動蕩與陣痛，也付出了失速的代價，但它正試圖以更清晰的戰略主線歸來。
在全球都在重新評估中國互聯網公司之際，阿裡也在被重新定義。它曾是一個電商平台，一家流量公司，一家講新零售故事的生態整合體。現在，它正在構建一個全新的關鍵詞：AI。
過去25年，阿裡深刻參與並塑造了中國商業的技術路徑與組織邏輯。如今，AI時代大幕已啟，3800億將如何重構這家互聯網巨頭公司？
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