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日期: 2025-03-12 | 来源: 牲产队 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
大家都知道,沃尔玛是干零售行业的,是世界第一大零售集团,光是员工就有210万。在它的货架上,有7500万种商品。可零售行业,净利率是很低的。像胖东来,净利率在3%到5%之间。沃尔沃呢?它的净利率也只有2.39%。也就是说,这个行业是高度内卷的,整个产业链上上下下,都存在着低毛利,低净利的普遍特征。
沃尔玛一次性要求供应商降价20%,就等于供应商没法干了,别说净利率了,恐怕毛利率都要被抽干。今年初,某车厂要求供应商降价10%,就已经在舆论上,掀起滔天巨浪,引起口诛笔伐了。因为大家都觉得,一边倒地压制供应商利润率,只会带来“劣币驱逐良币”。你要我降价格,我就给你降成本。当我降无可降的时候,我就偷工减料,偷鸡耍滑,最终的结果,就是伤害整个行业。
打工人也很难获得加薪的机会。可工人收入不提高,生产出来的产品又卖给谁呢?要是卖不出去,继续降价,那就是恶性循环了。
作为一家全球性的跨国巨头,沃尔玛不可能不懂这个道理。那它为什么还要这么做呢?一句话可以回答:转嫁危机。
沃尔玛面临怎样的危机呢?核心就在于关税!
沃尔玛有60%的商品由中国供应。可特朗普(专题)开启关税战以后,中国商品输出美国,累计关税就高达45%了。这时,沃尔玛有三个选择:
一是,提高价格。你关税成本高了,你就涨价呗。毕竟,你的净利率也很低,才2.39%。这要是不涨价,自己承担关税,那沃尔玛就损失太大了。那为什么沃尔玛不选择涨价呢?
这会带来两个影响:一个是,拉爆美国通胀。美国现在鸡蛋都10块钱一个了,要是沃尔玛再集中涨价,那美国通胀就要被拉爆了。二个是,用户会跑。虽然沃尔玛实力很强,客户很多。可做超市生意,客户几乎没有忠诚度可言。你要是太贵了,分分钟客户就跑了。
大家买菜也是这样。一个菜摊便宜5毛钱,就不会买另一个菜摊的了。
那第二个选择呢?就是转移成本,把压力传导给供应商,逼迫供应商降价。像沃尔玛这样的全球第一零售集团,它对供应商的议价能力非常强。你降不降?不降,我就换一家,让你生意没得做。你作为一个中国供应商,不通过沃尔玛,靠你自己,你根本打不进美国市场。你是愿意降成本,还是愿意丢掉美国市场?这就是逼中国供应商二选一。
在这种情况下,中国供应商的话语权是很低的,就只能靠国家出马,扞卫中国利益了。
三是,直接放弃中国供应商,选择美国本土或者其他第三方供应商。反正都要加征45%的关税,如果美国本土有价格、质量差不多的,那就选美国本土供应商,没必要找中国公司拿货了。- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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