遍地群演月入四五千短剧火热横店变"竖店"

_NEWSDATE: 2024-12-02 | News by: 中国经营报 | 有0人参与评论 | 专栏: 横店 | _FONTSIZE: _FONT_SMALL _FONT_MEDIUM _FONT_LARGE
无法调动足够的金融资源，这意味着影视行业或者横店的影视产业都难以做大。上述业内人士进一步解释，以“完片保”（以规避影视制作风险，保证投资人所投资的影视产品能够符合前期约定的内容和形式要求，且如期按预算交付的一种融资性担保产品）为例，类似产品在国外非常发达，但国内却难以推动，因为国外有非常完整的工业化标准。以美国好莱坞举例，无论多么大牌的导演都是拿6万美元左右的周薪，但影片上映后可拿权益分成（例如票房分成、影视周边衍生品授权分成），另外各类服化道等都是有其行业均价，但国内导演、演员片酬都是无法标准量化的。

此外，美国好莱坞还将所有影视行业所涉及的工种都进行了标准化，无论拍什么都是42个工种，每个工种都有其协会来约束薪酬。所以相关金融、保险产品是可以估算出来的。国内影视工业的标准化与之相比落后了很多。

上述人士表示，国内外院线影视公司的营收结构，以及消费者的消费理念也不同。国外电影公司的卖票收入只占总营收的20%—30%左右，绝大多数是依靠卖产品周边和衍生品授权。而国内影视公司的营收则是80%依赖电影票，周边及其衍生品非常少。“这一方面是因为国内版权意识淡薄，盗版太多，另一方面我们没有为版权或IP付费的消费习惯。此外，维护权益成本过高和违法成本太低也制约着行业发展。”

某知名影视平台相关负责人在受访时也表示，长视频、大剧的制作周期和回本周期长，可能今天播出的剧是七八年前制作的，这个过程中不确定性太多。这几年受整体环境影响，平台实际一直是在为行业输血。即便播出了，还面临严重的盗版等问题，再加上我们还没有培养起内容付费的消费习惯，所以只能不断地压缩成本，为了把质量提上去，只能把钱花在刀刃上。“在维权方面，基本只停留在较低赔偿的民事范畴，缺少刑事案件的震慑作用。”

上述平台相关负责人说，国内在早期收看电视时是以免费的形式提供公共服务为主，所以很多人到现在还觉得看电视应该是免费的，这实际上是错觉，即便有线电视现在也早就在收费了。国外则是从一开始就是收费的，已经培养了内容付费的习惯。他说，以国外的奈飞影视平台为例，其会员等级有4级，最便宜的档次为58元/月，而且还要被强制看广告，以及不可收看热播内容，如果是下一个档次则要超过100元/月。而国内连续包月会员费则在22元左右，小屏会员基本不用看强制广告。

“虽然国内的视频平台收费低于国外，但大剧的制作成本却和国外基本持平，基本都在几千万元或上亿元级别。”上述平台相关负责人说，如果平台长期不盈利，最终就会走向没落，也就没有能力和空间再去投资影视作品，那么横店等影视基地也就没有了进一步发展的空间。

记者从集聚区管委会了解到，当前影视行业下行压力确实较大。剧组拍摄、后期制作的周期和成本增加，加上电视台、网络视频平台大幅削价，许多企业“无剧可播”，造成影视企业营业收入下降。2023年1—6月规上影视企业营业利润仅6301万元，较去年同期减少5.86亿元，同比下降90.1%。在拍摄剧组数量方面，虽然1—6月接待剧组252个，但是其中短剧152个，占到60.3%，而产生费用在千万元以上的大剧组仅7个，占比2.8%。此外，影视企业也普遍面临投融资难。横店影视文化企业属于轻资产企业，因缺少抵押物在金融机构获得贷款的难度非常大。中小企业受影视行业“提质减量，降本增效”等因素影响较大，影视剧拍摄、审核、播出等环节受影响，除少数头部企业影视剧输出较为稳定外，大部分中小企业发展空间受限。

影视造富神话的名利场内外

横店的发展变迁，也是中国影视行业的一个缩影。

其开端要追溯至1996年，当时谢晋导演正在筹拍香港回归献礼片《鸦片战争》，但苦于没有场景，是横店集团创始人徐文荣力邀谢晋来横店拍摄，并承诺三个月建成电影实拍场景——广州街，也正是由此才开启了横店影视文化产业的精彩篇章。“120多个施工队同时施工，最终如期完成。”横店集团内部人士说，当年这么大规模的造景工程，也只有在东阳能建得起来，因为东阳是建筑之乡、百工之乡。

历经近30年的发展，东阳被影视企业赞誉为“最懂影视的政府”，目前已吸引正午阳光、爱奇艺、博纳影业等2000余家企业入驻，全国排名前10位的影视企业就有8家，通过各种方式进入资本市场的有34家，是全国头部影视文化企业集聚度最高的地区。“横店现有50余个影视实景基地和130余座摄影棚，是全球规模最大的影视实景拍摄基地。”上述横店集团内部人士说。
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