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日期: 2024-11-23 | 来源: 华尔街见闻 | 有0人参与评论 | 字体: 小 中 大
近日,京东与亚马逊海外购共同宣布,“亚马逊海外官方旗舰店”在京东正式开业。这意味着,消费者在京东平台可以直接购买亚马逊提供的跨境商品。
截至目前,亚马逊、沃尔玛、乐天均已在全球购开设了海外官方旗舰店。
实际上,京东和亚马逊牵手,早就有迹可循。
今年7月,亚马逊海外购宣布,其海外官方旗舰店入驻京东,开启试运营阶段。华尔街见闻从知情人士处获悉,这次尝试取得了不错成绩,尤其在刚刚过去的双十一期间,亚马逊海外官旗粉丝数量呈现双位数增长,势头不错。
在经过3个多月的磨合后,亚马逊的店铺正式开业了。业内分析认为,这是一场互利共赢的合作,双方可以实现各自的业务诉求。
近年来,亚马逊在国内的业务推进并不顺利,Kindle电子书店、应用商店陆续关停,今年4月,亚马逊曝出裁员消息。对亚马逊来说,要想继续推进海外购业务,和国内的电商平台合作不失为明智之举。
本色智库执行院长张周平认为,亚马逊海外购想在国内电商市场中寻求更多的市场机会与空间,对京东的用户数量和物流配送的体系有较好的推动作用。同时,亚马逊海外购能够丰富京东对品类和海外商品的需求。
华尔街见闻获悉,这次亚马逊在中国市场开出首个官方旗舰店,而且放在京东,主要基于两方面考量:
一是,京东拥有约6亿活跃用户,他们对品质和服务有着较高要求,也具备较高的消费能力和品牌忠诚度,这与亚马逊海外购平台的调性比较相符,亚马逊意在借此提升其在中国市场的渗透力和品牌影响力。
二是,亚马逊看中了京东的品质和服务保障。比如,目前京东拥有超200项针对消费者痛点的基础服务,并已逐步建立起规模最大,服务、技术行业领先的客服团队。
作为京东旗下跨境进口的一站式消费平台,京东全球购于2015年正式上线,彼时刘强东认为,国人出去旅游,总是大皮箱小皮箱的购物、扫货,现在是跨境电商的年代,应该把这块业务做起来。
从模式来看,京东全球购主要采用自营+POP模式,自营模式是京东自主采购,由保税区内专业服务企业提供支持服务;平台模式则是通过跨境电商模式引入海外品牌商品,销售的主体直接就是海外的公司。
目前,京东全球购成立了欧洲、日本、韩国三大直采中心,并在全球构建了庞大的京东自营买手网络,吸引来自全球100多个国家和地区的超千万商品,且80%的自营爆款商品均已实现次日达。
国内电商正处于激烈的大洗牌阶段。自从刘强东回归后,京东采取了一系列反击措施,已经稳住了基本盘。根据三季度财报,京东实现收入2604亿元,同比增长5.1%,经营利润为120亿元,增加29.5%,均超出市场预期。
不过,要想持续保持竞争力,还需要不断寻找增量空间,在这种背景下,探索多时的京东全球购业务,有望发挥更大的作用。
据悉,京东亚马逊海外官方旗舰店正式开业后,将为消费者带来40万来自亚马逊海外购的全球热卖好物,超过12000个国际品牌,覆盖健康、数码、美妆、家居、玩具、户外等全品类。- 新闻来源于其它媒体,内容不代表本站立场!
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