合伙投资房地产项目,从概念上来讲,无非是将合作方不同的资源结合在一起,大家共同投资一个或几个项目。这些资源一定是互补,而不是重复的。如果合作方都有丰富地产投资经验和时间,但是缺乏资金和融资能力,那么这些合作者在一起仍然做不成项目,因为资源重复,而缺少的那部分资源:前期投资和贷款能力,却没有解决,所以这样也就够不成合伙投资项目了。
在我操作的一个合伙投资项目中,双方都将不同的资源带到项目中。具体跟大家分享一下,
我的角色:
(1) 市场调研,确定投资目标和项目要求。由于对市场多年追踪和了解,确定温哥华市中心应该是投资理想的主要地区,无论从租金收益还是未来增值,都是相对稳定和保守的。根据投资资金的额度,我们确定只做旧盘,并且通过装修,能改变它的租户群体,提高租金,这样我们就必须找到那些符合条件的物业。不容易找,但是,这是我的工作。所以,几乎看遍了所有条件接近的楼盘。
(2)谈判,签合同,完成买卖过程。最后,确认了一个在downtown附近的一个studio开始了第一个项目的操作,由于是银行拍卖物业,经过与银行谈判,拿到了很好的价格。
(3) 安排装修。
这个studio, 从屋里的所有角度,都能看到English Bay 和UBC的海景。整个装修将所有的东西都拆掉,然后按照Boutique 酒店的风格装修,配备所有家具,厨房用品,床上用品。客人只要提着行李箱入住即可。
(4)租户定位及管理
我当时的想法是,一定要提供独特的产品,只有独特,才有价值。所以,租客定位是到温哥华出差的公司行政人员。预期在酒店住上一个月或两个月,他们情愿住在有家庭感觉的,但是又有高级酒店风格和服务的公寓,节约费用,提供方便。这是我个人体会。我在亚洲和欧洲,只要是长期出差,我一定住在这种地方。
(5)投资回报效益
这个公寓在装修没有结束之前,已经被预订,一个晚上150加币, 当然,代理需要分成,整个一年出租收益,不但支付所有的费用,每个月还有将近500加币的盈余。
(6)日常财务管理
上面所有的工作都是我负责,包括每月的财务管理,及年底的会计做帐。当然,这中间,还经历了重新贷款,在一个月以内,将前期投资的90%全都拿了回来,又继续投资到了下两个项目中。(重新贷款又是一个个故事,有兴趣我们以后再聊)
我和我的合伙人是这样分工的:
我做以上所有的工作,并安排融资贷款。他不用做任何工作,只出资金,(包括首付和装修),我们各自拥有该项目的50%的利润。每月租金盈余部分50%分成。项目出售或重新贷款时,出资方将投入资本先收回,利润部分50%分成。我的投资人很高心,因为不用做任何事,每月有支票进账。相对做其他投资,风险低(温哥华市中心的楼盘即使金融危机,也没跌太多,更何况我们的这个项目低价买入,经过装修,增加了价值),而且收益高,每月还有现金进账。每年的投资回报率在50%以上。
以后和大家分享,如何尽快将投入资本拿出来,但是仍然拥有物业。我目前操作的投资物业基本上短时间内都将前期投入拿了回来(1到2年内),最多的资金占用也就是5%左右,由于每个物业,都经过重新改造,总是能拿到当地最高的租金价格。
从上面的案例分析可以看出,这种合资项目表面上看,非出资方没有风险。这是大错特错的。我在所有的合资项目中,不会有任何收益,如果项目失败。所以,我的回报取决于我的能力,经验,团队,和对市场的了解,和团队的掌控。必须做到每一步都是成功的。这就是最大的风险:时间。
我和投资人之间签立法律合同,共同拥有物业。所有都是按照规范的项目运作。这个投资人和我一起已经投资了5个项目, 现在有一些朋友也有兴趣参与投资,最关键的就是,彼此志同道合,大家资源互补。
罗罗嗦嗦那么多,希望有机会与大家见面详聊!
一个小消息:最近在和不同的贷款机构地区经理沟通,同时也与多家私人贷款机构老板商讨,怎样为我们这部分地产投资者不断提供贷款,帮助我们合理合法不断地取得贷款,而不是买了一套或两套,银行就不给贷款了。这里面有很多诀窍,如果你了解了这儿的游戏规则,资金问题安排好了,真正的投资才刚刚开始呢。这几年的经验告诉我:利息不是最重要的,整体的贷款资金安排,结构设计才是最重要的。
前两天,我们刚给一个Ottawa的客户设计了一套方案,真绝,用这套方案,他能轻轻松松从银行贷款9套投资物业,没有任何障碍。我们在电话上花了两个小时的时间给她设计了这套方案,为她以后长远的投资计划设计了蓝图。
祝大家Happy Thanksgiving!
Angela 彭青
专业投资人,贷款顾问
604-323-3469
angelapeng2008@gmail.com