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楼主 / 亢龙有悔
- 时间: 2010-5-05 14:06来加拿大也有好几年了，感觉华人创业有几道坎儿，比较折磨人。很多人觉得很难，很不如意，我自己也是这样，问题都出在这几道坎上。
1、做哪一行？
投资移民就不说了，这几年房地产市道好，炒楼就可以了。这个帖子主要讲的是技术移民的创业，所谓技术移民，原来都是专业人士，到了加拿大以后，如果能找到专业工作，万事大吉，这也不在本帖讨论范围之内。单说运气不好、没有找到专业工作的这部分人士，面临的就是是继续从事非专业工作呢？还是另起炉灶的问题了。
如果在加拿大从事非专业工作，那么从内心的真实感情讲，这是不是我们来加拿大的初衷呢？不用说，肯定不是。倒不是说打工有什么掉价的地方，近十年前有一位朋友，刚到温哥华，发现工作不好找，毅然决定北上黄刀镇，在餐馆里干了一年，攒下了两万块加拿大现大洋，再回到温哥华，娶了老婆成了家。够爷们吧？千里走单骑，独闯黄刀镇，那不是谁都有这个魄力的。纯爷们！
所以，我是说，当以打工为过渡，在加拿大站住脚之后，我们往前看，十年后、二十年后，我们该怎么办呢？既然是技术移民，想必心中都曾有过一份梦想的，在某一行业里混个出人头地，挣钱多少是一方面，当然越多越好；更主要的可能还是想有个体面的社会地位吧？可能还有一些朋友，到北美来时带着一份雄心来的，尤其是专业有特长的人。想想也是，yahoo的杨致远、youtube的陈世骏，专业水平未必比新移民当中的IT人士高强多少，他们能开创伟大的事业，很多人也应该可以。所以，不管眼下是不是有专业工作，对曾经怀着一份创业的梦想来到温哥华的人，这个梦想不应该仅仅停留在有一份工，或者开一个小店上，是得想想十年后、二十年后，我们这份工还能打得动吗？
2、怎么创业？
我们可以观察到，移民一说创业，几乎就是开个杂货店的代名词。倒不是说开小店掉价，而是很多过来人告诉我们，这样开店与打工无异，累死累活挣不到什么钱，也没有什么成就感。早知道这样，在中国开店不就行了吗？
问题出在哪里呢？
恐怕是势单力薄的因素居多。大陆移民移民前就算身价有一百万人民币，到了加拿大，刨去安家的费用，能用来创业的也就几万块加币了（当然，很多人还没这笔钱。当然了，有些人又比这个数多多了。我只是打个比方而已）。这样的资金当然只能小本经营，对一家一户的单打独斗来说，这是一种理性的选择，很正常。但艰难也就艰难在这里了。加拿大这样一个地广人稀的市场，小本经营的收益可想而知。
当然也有成功的，比如大统华，就是开店开出名堂来了的。现在被superstore的老板收购了，也成了大公司了。所不同的是，大统华的创业者“不是一个人在战斗”（套用句戏词，呵呵），是几家有钱人合作投资的，经营管理从起步开始就比较正规，所以气象自然不一样。不然的话，如果还是单打独斗，就算投个几十万，充其量也不过像唐人街上的华侨老店一样而已，能成什么气候？
3、天时地利
跟打仗一样，创业是要讲天时地利的。天时不用说了，这几年先是互联网泡沫破裂，现在又闹金融危机，人人自危，创业更难。地利呢？温哥华的创业环境是最差的（我说的是专业人士的创业环境。当然，对房地产炒家来说温哥华的“创业环境”就太好了，呵呵）！在安省，政府有名目繁多的创业贷款甚至是津贴，还有各种各样的服务机构，温哥华就很少。
但温哥华的地理位置、自然环境和气候又得天独厚，所以很多人到了这里就不愿走了，这也是人之常情。人生在世，谁不想生活在依山傍水、山清水秀的地方？可是为了这个“上层建筑”，得有经济基础啊。除此之外，如果还有一份实现一番抱负的理想，象yahoo的杨致远、youtube的陈世骏那样，还是得靠找一些档次高一点的项目、以及一些抱负相近的合作伙伴才行啊。
不然，白来这世上一趟了。 -
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- 时间: 2010-5-05 14:10
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- 时间: 2010-5-05 14:31
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- 时间: 2010-5-05 17:35LZ的观点有些偏颇了，个人感觉LZ对所谓的创业环境了解不是十分全面。
1.拿温哥华（BC）和硅谷比不是很恰当，硅谷的创业环境(TMT)是全世界的No.1。Yahoo(杨致远)和Youtube（陈世骏）放在别的地方也许根本就不成。为什么？硅谷大部分的VC不投非本地SEED(EARLY)阶段的 startups。一个SEED(EARLY)阶段的 startup能否成长为大公司有很多的偶然因素起作用。与其羡慕硅谷的环境不如熟悉自己周围的环境（要不你可以搬去硅谷），比如什么地方有创业孵化工厂，那些VC(ANGEL)做SEED(EARLY)阶段的投资，怎么找这些关系网，怎么做电梯PITCH。温哥华的VC找完了还可以去西雅图找。实在不成了就找3F，加西网（3M）和FLIKR(温哥华起家，被YAHOO收购)起步阶段都是这么干的。
2.相比于找专业工作，专业的创业更难；对于有家庭（孩子）的新移民更是难上加难。要创业首先要把自己的配偶搞定，否则后院起火的感觉非常地不好。Yahoo(杨致远)和Youtube（陈世骏）能成事情的一个原因就是男性而且单身，一人吃饱全家不饿。创业不仅要赢得起，更要输得起。Yahoo(杨致远)和Youtube（陈世骏）输了就是输几年时间，有家庭（孩子）的新移民？？？
3.技术重要但不是创业中最重要的。startup的资源非常非常有限，知道做不做什么比知道怎么做什么更重要。startup的要诀之一就是Focus on Focus。不过有的时候创业的原始动机也许不是那么“高尚”，FLIKR的动机是创始人夫妻度蜜月回来没钱花了（新娘比新郎大4岁。女大3，抱金砖；女大4，白金砖）；Youtube的动机是创始人欠了一屁股的卡债。虽然从.COM的破裂到现在北美VC的总体投资规模有很大的缩水，但这个市场的热点还是层出不穷的。web 2.0, sns, mobile ... -
- 时间: 2010-5-05 18:22
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- 时间: 2010-5-05 19:30
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- 时间: 2010-5-05 19:43
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- 时间: 2010-5-05 20:39
素里太守 _BBCODE_WROTE:LZ的观点有些偏颇了，个人感觉LZ对所谓的创业环境了解不是十分全面。
1.拿温哥华（BC）和硅谷比不是很恰当，硅谷的创业环境(TMT)是全世界的No.1。Yahoo(杨致远)和Youtube（陈世骏）放在别的地方也许根本就不成。为什么？硅谷大部分的VC不投非本地SEED(EARLY)阶段的 startups。一个SEED(EARLY)阶段的 startup能否成长为大公司有很多的偶然因素起作用。与其羡慕硅谷的环境不如熟悉自己周围的环境（要不你可以搬去硅谷），比如什么地方有创业孵化工厂，那些VC(ANGEL)做SEED(EARLY)阶段的投资，怎么找这些关系网，怎么做电梯PITCH。温哥华的VC找完了还可以去西雅图找。实在不成了就找3F，加西网（3M）和FLIKR(温哥华起家，被YAHOO收购)起步阶段都是这么干的。
2.相比于找专业工作，专业的创业更难；对于有家庭（孩子）的新移民更是难上加难。要创业首先要把自己的配偶搞定，否则后院起火的感觉非常地不好。Yahoo(杨致远)和Youtube（陈世骏）能成事情的一个原因就是男性而且单身，一人吃饱全家不饿。创业不仅要赢得起，更要输得起。Yahoo(杨致远)和Youtube（陈世骏）输了就是输几年时间，有家庭（孩子）的新移民？？？
3.技术重要但不是创业中最重要的。startup的资源非常非常有限，知道做不做什么比知道怎么做什么更重要。startup的要诀之一就是Focus on Focus。不过有的时候创业的原始动机也许不是那么“高尚”，FLIKR的动机是创始人夫妻度蜜月回来没钱花了（新娘比新郎大4岁。女大3，抱金砖；女大4，白金砖）；Youtube的动机是创始人欠了一屁股的卡债。虽然从.COM的破裂到现在北美VC的总体投资规模有很大的缩水，但这个市场的热点还是层出不穷的。web 2.0, sns, mobile ...
感谢各位的讨论。
太守好文！非常感谢这些理性、务实的观点！这三点确实说到关键之处了。
我的主要意思是作为移民，在这里单打独斗是非常难成事的。当然，我指的是创业，不是工作，也不是投资。创业和投资还不算是一回事，有钱，去买微软的股票，这叫投资，不叫创业；没钱、有技术、有渠道，去搞一个什么软件去挖微软的墙角，这叫创业。
即使是在硅谷，天下第一的投资环境里，老杨、小陈，甚至老盖、老乔也不是单打独斗出来的，创业之初都有一到数个伙伴“狼狈为奸”（此处并无贬义，狼和狈，一个前腿短后腿长，一个前腿长后腿短，单独办事都不得劲，配合起来则无往不利）。你想，一个人，技术、创意、营销、财务、融资、内部管理、外交公关全能，可能吗？土生土长的老盖老乔也没做到，何况移民外来户？
合作伙伴，也不是仅仅志同道合就可以的，如果一伙人，哪怕是亲兄弟，都热血沸腾，都义无反顾，都两肋插刀，长处全一样，短板也全一样，都是狼，没有狈，还是不成。
合作伙伴，最重要的还是优势互补。这样，几个人单独干都干不成的事情，合在一起干，可能就成了。
另，3F我知道，但加西网（3M）这个3M是啥我就不明白了，3百万？ -
- 时间: 2010-5-05 21:05
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- 时间: 2010-5-05 22:04
关于创业的几点感想
