中国第二大民企“倒了”,负债7500亿
曾经的中国第二大民营企业海航集团,从辉煌的巅峰跌落至负债7500亿的谷底,这一幕不禁让人感叹:究竟是什么让这家曾经的商业巨头走向了崩溃的边缘?是盲目扩张、疫情冲击,还是高杠杆模式的失控?亦或是海外投资监管收紧的“当头一棒”?今天,就让我们一起走进海航集团的兴衰历程,探寻那些致命的错误。
1993年创立的海航,从一家地方航空公司迅速成长为涵盖航空、金融、地产、旅游等多元业务的跨国企业集团。
正是这种快速扩张的模式,为后来的危机埋下了隐患。
在扩张过程中,海航集团采取了激进的并购策略。
从2004年起,海航开始实施全球并购战略,业务范围从航空主业扩展至地产、金融、酒店等多个非相关领域。
例如,2016年海航以60.09亿美元并购英迈国际,而此次并购额的70%均来源于银行贷款。
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