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印度为何刁难中国手机企业？。转帖

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第 41 楼 / 艾am板豬

事实上，中国品牌在约10年前涌入这个全球第二大手机市场前，印度本地手机制造商Lava、MicroMax等佔据了将近一半的市场份额。

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第 42 楼 / 艾am板豬

然而，据《金融快报》（Financial Express）3月报道，印度手机手机制造商巿佔被挤得只剩1.3%。

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第 43 楼 / 艾am板豬

一度成为印度最大廉价手机（被称为功能手机）制造商之一的Micromax也难以与中国企业竞争。

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第 44 楼 / 艾am板豬

公司的联合创始人Rajesh Agarwal表示，当Micromax推出一款新手机时，他的国内目标销量约100万部，而中国手机制造商可以卖出1000万部手机，甚至更多。

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第 45 楼 / 艾am板豬

Micromax公司的联合创始人Rajesh Agarwal

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第 46 楼 / 艾am板豬

这使中国企业具有很大的成本优势，并称在生产方面中国企业也有着「巨大的实力」。

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第 47 楼 / 艾am板豬

2019至2020年间双边关系持续恶化，印度国内亦掀起了抵制中国产品的运动。

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第 48 楼 / 艾am板豬

Micromax试图藉助这一运动扩大市场佔有率，最终仍以失败告终。

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第 49 楼 / 艾am板豬

曾为苹果在中国生产项目工作的印度智能手机工程师Enoch David去年对《德国之声》表示，中国制造的产品兼具价格和质量优势，使得许多看重性价比的印度消费者选择中国品牌。

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第 50 楼 / 艾am板豬

印度智能手机工程师Enoch David

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