矽谷銀行(SVB)由美國存款保險公司正式接管,股票停牌。矽谷銀行曾是美國存款增長最快的銀行,一度存款年增長從600億美元飆升至1200億美元,遠遠超過了美國最大的銀行極品摩根。2020年新冠疫情之後,美聯儲用貨幣政策抗疫,家庭儲蓄存款一度達到約10,000億美元,廣義貨幣M2增長超25%。很多人看多美股,認為這些巨量的閒置現金總有一天會入市化身為股票。顯然,很多人忘記了會計複式記賬原則——有借必有貸。
對於像矽谷這樣的銀行來說,一千多億美元的存款,賬本上全是矽谷最大最藍的創投公司和科技新貴,包括了矽谷教父Peter Thiel的創始人基金Founder's Fund,它應該如何進行流動性管理?既然美國聯儲局利率是零,那麼就都買全世界最安全的資產——短期美債吧。還可以吃點利息,掙點小錢。然而好景不長。
到了2021年底,美國通脹開始大幅飆升,美聯儲貨幣政策開始拿捏不住,短端美債收益率同時開始大幅上揚,導致了美債2022年的暴跌是1800年、唡百多年有史以來之最。突然,全球最安全的資產變成了風暴之眼(如圖)。
此刻,矽谷銀行賬上的美債持倉開始血虧。即便是還沒有賣,記賬上也需要以市價來計算mark to market。矽谷的市價計價的損失已經超過了其股本總額。評級公司一刻也沒有耽誤,開始湑r趕碌魑紉械鈉蘭丁5嬋罾室廊喚詠恪C攔習儺找膊幌刖駝餉囪郾牨牭乇皇嶄睿及岩寫嬋釗〕隼綽螄衷謔找媛室丫詠4%的貨幣基金。
如果矽谷銀行大幅上調存款利息,那麼它的利差收入就會減少,還要支付額外的流動性。這時,矽谷發現自己進退維谷。矽谷的投行高盛看到了這個傭金機會,開始建議矽谷賣掉一部分美債組合,同時賣22.5億美元的股票以補充資本金。
這個主意,真是餿得不能再餿:融資路演時被迫披露的數據顯示,矽谷的客戶在大規模取錢,矽谷的存款大量流失。如果不是路演披露,本來市場並不知道詳情。現在,市場認為矽谷快破產了,更加速擠提。然後,就是本文開頭的那一幕。
由於矽谷都是大客戶,存款遠超25萬美元,因此矽谷銀行95%以上的存款不適應於美國存款保險上限25萬美元的保護條款。必然有很多其它地方性銀行在使用類似的手段進行現金管理。在美債短端收益率飆升的今天,它們必然面臨著同樣的風險。這也解釋了為什麼市場一廂情願地認為美聯儲將很快停止加息。顯然,屁股決定了他們的腦袋。當然,現在美聯儲的貨幣政策必須考慮對於美國銀行業的影響。
鮑叔最近總是說,要「全面考慮數據the totality of data」。10日晚,市場出於避險需求躲在美債短端,收益率開始大幅下降。很多人繼續對於美債收益率曲缐歷史性倒掛不以為然。其實,收益率曲缐的倒掛就是一種風險的扭曲。這種形態是不可能持續的。而它的扭轉,必將天崩地裂。雖然長期風險穩定,但是短端風險的高企。而我們需要活過了短期,才能看到長期。
但這種長期預測對於當下毫無幫助。長期,我們早死了。經濟學家這工作太容易了,太無用了。在暴風雨來臨之際,經濟學家只能告訴我們暴風雨總會過去,之後大海又將重歸平靜。
“美債收益率大幅上揚,導致2022美債暴跌”這是什麼因果關系我怎麼看不懂。
舉例簡單算:十年國債發行時利息1%,價格100,十年後價格本息將是110.現在市場十年期利息是4%, 十年的利息將是四十,需要在已發行債券裡倒扣,換言之,原來100的債券現在大約只值80。這樣十年內才有4%利息。
平行空間 寫道: |
舉例簡單算:十年國債發行時利息1%,價格100,十年後價格本息將是110.現在市場十年期利息是4%, 十年的利息將是四十,需要在已發行債券裡倒扣,換言之,原來100的債券現在大約只值80。這樣十年內才有4%利息。
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是否也就是說,10年債券到期本息是不變的110,現在利息是4%,為了保證現在買入債券有4%的年利息,那現在債券的價格就是:x+10*0.04*x=110, x=79, 即現在價格就是79. 這個是否要計復利(1.04)^10還是不應該計復利,就是1+0.04*10