女巴菲特的旗舰基金下跌20%只用了12个交易日

楼主 / eflee

随着美国科技股周三持续下跌，有“女巴菲特”之称的凯茜-伍德的旗舰基金已从2月高点下跌20% ，正式进入熊市地带。

　　方舟创新ETF（AARK）周三大跌6.29%，收于125.11美元，较2月12日的高点156美元下跌20%，只用了12个交易日，比去年3月疫情恐慌冲击股市时该基金在13个交易日内下跌超过20%还要快。

　　虽然方舟基金的老投资者已经习惯了波动，很可能愿意在痛苦中坚持下去。但问题是该基金近期有大量资金流入，如果不能回归盈利模式，这些新投资者可能很快就会退出。

　　如果投资者继续决定是时候抛弃科技股、买入对经济敏感的股票，成长型投资者的痛苦可能才刚刚开始。

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第 2 楼 / damnff

最近的科技股表现非常的差。。

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第 3 楼 / pws07

我也亏了不少。

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第 4 楼 / eflee

20年前还有一家“ARK基金”，在互联网泡沫中被捧上了天
作者：于旭东
2021-03-04 04:56
规模狂翻100倍，跻身全美第五大基金...20年前Janus基金的火爆，可能是ARK基金的一面镜子。
当21世纪20年代的“新股民”们对过去一年Catherine Wood（下文称“木头姐”）麾下的ARK基金的高光表现津津乐道时，20多年前有一只相似的基金被人们从尘封的历史中挖出，提醒着人们：历史都会重演！

与过去一年多的科技狂潮相似，上世纪末的美国也有着一场互联网科技的狂欢。PC和互联网时代的大潮席卷了硅谷，也把众多互联网企业的股价炒上了天。

在上世纪90年代，有一家名为Janus 20的共同基金，由于在时代的潮流下大举重仓互联网科技股等成长股，在10年内翻了5倍以上，成为当时最负盛名的明星基金。

听起来是不是和当今的ARK基金很像？没错，在那个年代这只基金的火爆程度，不亚于当今的ARK Innovation ETF。

两面神Janus
说到Janus 20基金，就不得不提资产管理公司Janus。与其命运一样，Janus名字的由来源于罗马神话，意为“两面神”。

在当年，Janus的火爆程度不亚于ARK方舟投资，而Janus创始人、主席兼CEO汤姆·拜雷，其知名程度不亚于木头姐。而Janus 20之所以火爆，都是因为这家基金“太能赚钱了”。

在成立后的十年间，Janus管理的基金规模从30亿美元扩张到3000亿美元，成为美国第五大基金公司。在2000年的股市高峰期，Janus基金的新增募资额占到了全美所有共同基金新增募资额的30%！

就连美国总统克林顿本人，都把自己的个人账户亲自托付给Janus管理。

细看Janus旗下的各只基金，在1999年，其所管理的14支股票类基金中，有11支回报率至少超过50%，4支超过100%。

但正如Janus的名字一样，作为一个“两面神”，Janus也拥有另一面，而且是可怕的一面。

2000年，美国互联网泡沫破裂，重仓互联网和科技等成长股的Janus基金也随之崩盘，且基金净值的下跌速度比大盘要快许多，创下了Janus基金有史以来的最差表现——跌去了40%。

果然，因为什么上涨，就会因什么下跌。而资本市场也是残酷的，之前的高光也不能掩盖最终灰飞烟灭的事实。

青睐科技、小盘股
暴涨暴跌，背后映射的是一家基金公司在研究及风控上的功力。

如果想探究为何Janus被捧上神坛，又在高空掉落，就需要透视其背后的持仓和投资风格。

Janus喜欢在绩优股上下重注。对比其他基金经理的仔细调研和深入研究，并对一家公司的长期确定性增长产生质疑，Janus的基金经理一般很少细致调研，只要在财务上确认公司的未来前景，Janus就会重拳出击。

在分散性上，Janus也不怎么上心。比如2000年9月30日，富达基金把6083亿美元分散到6800多家企业，而Janus只把2201亿美元投入到514只股票中。

这是不是看起来很像ARK集中买入的几十家科技股？

除此之外，Janus还对小盘股情有独钟。在当时的美国，很少有投资公司像Janus那样在小公司中投入如此庞大的资金。Janus认为，持有小企业一定比例的股权后，可以名正言顺地进入企业管理层，掌控企业经营。

小盘股每天的交易量一般只有几十万股，而Janus手中却往往持有几百万股。当然，Janus并不一定会抛售这些股份，但一旦急需套现，市场需要几个星期的时间才能消化，这些股票的价格肯定一落千丈。

这是不是看起来很像目前ARK大举买入的小盘生物医药股？

在当时，Janus就像一名赌徒：赌对了，眼光独到；赌错了，满盘皆输。

其实，Janus此前的并不是一直这样的投资风格。在上世纪90年代之前，公司曾称“市盈率高于30的股票绝对不碰”。

但后来，新上任的明星基金经理克莱格改变初衷，率领Janus一头扎进科技股，并获得巨额回报。在当时，这是正确的战略，并带来1999年的高额回报，但同时也种下了2000年业绩大幅滑落的祸根。

无论怎样，我们可能无法把所有责任全部推卸到投资风格和行业选择上，毕竟，在资产管理行业，所有人还面临着一个最大的敌人——规模。

回顾过去，那些历史上曾经出现的种种事件，都是目前可借鉴的经验和警钟。毕竟在只有一百多年的资本市场里，许多历史已经重新上演过很多回。

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