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楼主 / maohu
- 时间: 2021-9-16 19:47原创：我是Jenny乔
1986年中国第一根火腿肠在河南洛阳春都肉联厂诞生，并不知道仅仅六年之后，来自河南的另一家企业，会以后来者居上的姿态，成为日后国产肉类企业的龙头老大。
它的名字叫“双汇”。
1992年双汇的第一根火腿肠问世，此时春都“会跳舞的火腿”广告还打得响亮，金锣、雨润距离登上历史舞台还有一段时间。
双汇的广告打得比春都精明许多，启用《编辑部故事》里的红人葛优，和老牌笑星冯巩，还大玩“cp”梗。
来看几句对白：
“东宝:干啥，想葛玲。”
“别想了我跟你介绍个新朋友，双汇，双汇火腿肠。”
“还想葛玲嘛?”
“葛玲是谁？”
不仅让东宝忘记了葛玲，也让这根小小的火腿肠成为太多人的梦想，营销能力满分。
自此双汇也开启了自己，称霸国内肉类市场的王炸之路。
那时候意气风发的双汇“太上皇”万隆，恐怕没想到。
有朝一日，也会因为“废太子”差点炸了自己的老窝。
1940年9月，在距离洛阳219.9公里，车程2小时的漯河，日后的“中国肉类工业教父”万隆诞生了。
万隆出身寒门，家境贫困，也从没想过以后会成为“贵子”和“贵子”他爹。
就算这样，万隆也以超脱当时一般同龄人的水准，念到了高中。
万隆还在念书的时候，当时河南两大肉联厂，洛阳肉联厂和漯河肉联厂相继成立。
那时候的万隆并不知道，自己会和这些做肉的国企产生什么联系。
反倒是高中没毕业，就跑去当起了铁道兵。
5年当兵生涯结束后，万隆像其他的战友一样从铁道一师复原。
命运的大手开始写下他人生，“普通”而重要的一撇。
1968年，28岁的万隆转业进入漯河肉联厂，成为一名普通办事员。
普通的铁路兵老万，就在别人眼中“普通”的岗位上，一直看似普通地干着。
却渐渐从办事员，升上了副主任、主任，副厂长的位置。
1984年44岁的万隆赶上个好时机，当时漯河肉联厂采取新鲜机制，民主选举厂长。
资历老，有能力，大伙也觉得信得过的老万，便一下从副手的位置上，被“扶正”。
成了漯河肉联厂历史上，首位通过民主选举登上“c位”的厂长。
万隆当上厂长的第二年，恰逢国家开放生猪经营。
全国众多国有肉联企业都显得有些跟不上形势，很多企业不得不进入“悠长假期”。
二百公里外的洛阳肉联厂厂长，为了不“消失”，投入三十多万做起了水果罐头。
1986年随着“罐头实验”赔了个底掉，洛阳肉联这位厂长仍不甘心这么溃败。
于是到天津考察一家企业，发现了新鲜玩意--从日本引进的火腿肠灌装机。
这一看不要紧，方便、卫生又市场空白的西式肠生产线，一下打动了这位前来参观的领导。
这人就是带领日后的春都，做出第一根火腿肠的CEO高凤来。
不久后，国际食品机械博览会在郑州举办。
老高不顾众人的质疑、反对，投巨资100万。
将当时日本厂商送来参展的两台样机中的一台，“pick”了回去。
也是在这条生产线上，诞生了“春都一号”。
在老高引进新设备悄摸干大事的时候，万隆也没闲着。
“老办事员”万厂长，上任后办的第一件大事，却着实让厂里一大部分人直呼：
“万万没想到。”
那年代的国有企业，很多事都要照顾人情世故，工作推进起来很困难。
当时漯河肉联厂里，这样既外行，但却因为有种种背景，可以白吃饭不出力的人也并不在少数。
万隆这位群众选上来的“KOL”，他不顾什么面子里子，对厂里的“废柴”们开了刀。
他大刀阔斧重新“组阁”，把所有副厂长一并“打包”换掉了。
那些习惯“顺手牵羊”、“混吃等死”的人，好日子也就此到头了。
不仅换人不手软，万隆还特别敢为“天下先”。
“驻场”第二年，万隆便以每斤猪肉比统购价高三分钱的价格，搞起了议价猪收购。
他把“收猪”的小广告，贴满了十里八乡的墙壁、电线杆。
那个年代人们还唱着“我在马路边捡到一分钱，把它交给警察叔叔手里边”。
万隆的“三分钱”，一下吸引来远近各地的优质猪源。
这一算盘打得响亮，也引来省城的关注与“质疑”。
说他“私抬物价，扰乱市场”，并召唤他到省里去“喝杯茶”。
万隆也没在怵的，去到省里先把自己的成绩汇报了一番：
每年8月份都是生产淡季，工厂停产，工人放假，光工资和各项费用开支就十八九万，而搞议价猪收购之后，这一年8月企业净盈利两万。
领导一听“好像很有道理的样子”，万隆也有了更多空间大展拳脚。
1984年，万隆上任前，漯河肉联厂在河南十大肉联厂中是“千年垫底”，固定资产468万元，入不敷出濒临倒闭。
自从万隆上任后，他亲自带领职工杀猪、宰鸡，这个有几十年“资历”的老厂，也走上了逆袭之路。
万隆做事稳、准、狠，还有一股一条道跑到黑的“拧劲儿”。
他从没想过学别人做罐头，这些“副业变现”的道路。
而是在倒腾猪和猪肉的路上，不断“折腾”出新花样。
万隆敢“折腾”，也绝不是“普确信”。
他总能掌握猪肉市场的风向，运作猪肉就像“股神”。
1985年冬，“价改”出台，物价随之上涨。
当地某管理部门给肉联厂下达通知，计划储备1500吨“白条猪”，等春节时卖个高价。
万隆虽应承下来，心里却另有一番“小九九”。
他暗地里搞起了走访调研，一圈“调”下来。
万隆发现，如果屯起来的肉不及时卖掉，春节后必将大掉价。
表面上万隆按照指示，屯了一冷库的肉，给足了领导面子
等到气温回升时，他抓紧时机，特地请领导到冷库“视察”。
外面阳光普照，冷库里猪肉堆积如山。
在现实面前，领导意识到：这样下去别说赚钱，不到春节猪肉就会变质。
就这样，万隆没说一句得罪人的话，领导就主动提出尽快把猪肉处理掉。
“高效能人士”万隆，只用四天就把1000吨冻肉“处理完毕”。
春节之后，生猪价格果然大跌。
国内猪肉市场的困难时期，也没困住万隆。
通过投资分割肉车间漯河肉联厂，在别人没活干的时候，获得了出口资格，还拿下了前苏联的“分割肉”大单。
正所谓，时也运也命也，“能耐人”万隆也不是没有焦虑的时候。
1991年，苏联的变动震惊世界，万隆也因此失去了大宗出口订单。
失去时运的万隆有些发愁，不过命运也没彻底堵了他的路。
有一次，万隆在火车上，看到对面旅客在吃一个新鲜玩意。
那东西看上去像个塑料棒棒，剥开一看里面竟然是根肉肠。
见到火腿肠，万隆“眼馋”得不得了。
回到厂里，立马就要投资“解馋”。
但买进这样一组新鲜玩意，可不是个小数目。
保守估计至少要投资1600万，相当于押上这几年奋斗的全部身家。
当时国内肉制品市场上，也已经有春都、双鸽等品牌，竞争压力也不小。
但万隆丝毫没迟疑，也从没想过试试水，而是要来就来真的。
虽然万隆并没为钱打退堂鼓，但偏就有人带着钱找上门来。
90年代初，亚洲富豪圈“一姐”龚如心来内地考察，看中了万隆的肉加工项目。
于是在万隆想大干一场的时候，大笔投资到账。 -
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- 时间: 2021-9-16 19:48“华懋双汇”组建成立，引进世界一流的自动化设备的事，也就此有了着落。设备上去了，万隆还提升“人”的职能，把质检员的权力提得比厂长还高。“我从不小打小闹”，万隆放出的“狠话”，他向来兑现，也做得远比说的更漂亮。而投资归投资，在“资本”龚如心提出要用钱买双汇、改商标时，万隆也会毫不妥协站出来大战“三百回合”。宁肯头破血流也不出让“半分土地”，即使对方出价3亿。
1992年2月，春节的余热还未退却，第一根“双汇”火腿“solo”登场。当年的订货会就签下了8000吨订货合同，“初舞台”燃炸全场。此时的“老大哥”洛阳肉联厂，虽然早已变身“春都”，还上了市，却是表面风光，私下慌张。老厂长依旧不改当年“做罐头”的精神头。只不过当年多少有些被逼无奈的味道，而如今的春都人是财大气粗“投资圈地”。1988年前后，春都先后投资兼并了11家企业。其中除了洛阳食品公司，这样业务上有所关联的的企业。制革厂，饮料厂，药材厂，木材厂，房地产……春都几乎想包揽360行。而又“狠”又“拧”的万隆却“马步”扎得稳当，一门心思在“肉”里打滚。
在这场“全面开花”与“一棵树上吊着”的对决中，扑腾得太猛的春都渐渐败下阵来。兼并和收购的十几家企业中，亏损的亏损停产的停产。昔日“火腿肠一哥”，背上沉重的包袱，几乎沦落到“江南皮革厂”同等境地。“后起之秀”双汇，却精神得像个“秀儿”。在春都风雨飘摇的时候，1998年万隆的“双汇集团”闪亮登场。一年之后还引进了“冷鲜肉”理念，填补了中国市场没有鲜肉类品牌的历史空白。进入新世纪，双汇的“编年史”也进入新纪元，各种先进理念、生产线，什么“高精尖”就上什么。产业也从“中原地区”，铺展到全国18个省市，拥有现代化肉类加工基地和配套产业30多个。但经历了这第一个十年的辉煌之后，双汇却迎来史上最大的“黑点”。2011年“3·15”《"健美猪"真相》特别节目，河南知名企业双汇，因为用“违禁品”--“瘦肉精”养猪被央视曝光。一时间全国各大超市开始集体下架双汇鲜肉，一直走在业内尖端的双汇一夜之间站上了“风口浪尖”。双汇股票跌停，一夜之间市值蒸发103亿元，品牌形象遭受重创。面对事业上掀起的“狂风巨浪”，十几天之后万隆在漯河体育馆召开“职工大会”。在万名“双汇人”、经销商以及媒体面前，万隆鞠躬道歉。
“宁肯检死，不能查死。”万隆下定决心，每年增加3亿元用于“瘦肉精”专项检测。从原来的“抽检”，改为“头头检”。重重把关之下“跌”得很惨的双汇逐渐回了血。2013年双汇上市5年之际，斥资71亿美元收购世界最大生猪养殖企业史密斯菲尔德集团，还大力度搞起了美式生产线。万隆成为《时代》周刊在全球评出十三位"食神"之一。第二年双汇子公司“万洲国际”在香港“敲钟”，此后的双汇一直在“资本”扩张的道路上狂奔。“2015中国制造企业500强”2019《财富》中国500强“ 胡润富豪榜”双汇都榜上有名。却也为自己日后被儿子“倒戈”埋下伏笔。
事业得意的万隆，在立业之前就与原原配王梅香携手，完成了“成家”的人生大事。上世纪70年代，万隆的大儿子万洪健和小儿子万宏伟相继出生。对待儿子万隆也像对待所有人一样一视同仁，并没有让他们“空降”。1990年万洪建从河南“电大”毕业后，起初只是漯河肉联厂熟食车间的工人，并没有受到多少“长公子”的优待。而后经过“北京办事处销售主任”、“外贸处副处长”等岗位历练后，万洪建才进入企业中层，直到2018年才成为“万洲国际”副总裁。
在万洪建一点点熬出头的过程中，“埋伏”在万隆身边的“邓文迪”沈瑞芳，也一点点从清洁工熬成了万隆的“贴身秘书”。曾经“六亲不认”的万隆，情感的世界也松动了，20几年如一日和沈瑞芳过从甚密，不仅关系“秘”，“小芳”的地位也高如“令妃”，甚至高到可以教“阿哥”和“皇后”做事的地步“哪里有压迫哪里就有反抗”，几十年的风和雨，汇成2021年一场上演在“双汇帝国”的“父子宫斗记”。6月3日，万洪建到香港去找父亲聊天，聊到“ceo”人选问题时，老万并不想继续这个话题，而是示意秘书下了“逐客令”。没做好情绪管理的万洪建当场“揭竿而起”，怒吼一声：“滚”。此后又“拳砸房门”、“头撞玻璃柜”，一顿操作猛如虎。谁知“心有猛虎”的万隆，竟然在一旁玩起了“细嗅蔷薇”。不仅没劝阻、心疼儿子，反而让保镖将其“拿下”，还掏出手机拍照取证。6月17日，万隆一则“圣旨”，让万洪建一夜之间成了“废太子”。这场父与子的对决中，印证了那句“姜还是老的辣”，却没想到是“杀敌”一千自损一千八。已经撞了南玻璃门的万洪建，也并没有回头的意思。两个月之后，一篇两千字的“控诉文”--《万洪建：我眼中的父亲和万隆》，让81岁的万隆和他“违规交易”、“利益输送”、“抛弃原配”等“多宗罪”登上热搜。
万隆当年巨资收购“史密斯”等疯狂投资行为，私生活问题所造成的舆论风暴。如秋风扫落叶般，扫了“教父”万隆一个措手不及。这一次带来的震动，与十年之前的“瘦肉精”不相上下，甚至有过之而无不及。都说养儿防老，午夜梦回，已经坐拥百亿资产的老万估计从来没想过，自己的老没防成，本来宁静风光的晚年还因为儿子“破了防”。但也有句俗话说得好，人在做天在看，不是不报时候未到。结局之时，无论“废太子”与“太上皇”究竟谁是被“代表月亮消灭”的那一个。曾经像它的品牌一样“王中王”的双汇，都损失了太多“王者风范”，徒增了街头巷尾的狗血谈资罢了。作者：海盐芝士参考资料：1、《从铁道兵一师走出的老总——万隆董事长》2、《“泡面标配”火腿肠是怎么深入人心的？》3、《揭秘中国火腿肠之父万隆》4、《双汇“废太子”万洪建真要把81岁老父亲送进监狱？》5、《给大家讲几个双汇集团董事长万隆的故事 即便他儿子也不能犯错 》6、《双汇集团董事长万隆被长子怒曝私生活：与卫生员结婚生子变女秘书》 -
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