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2009-08-24 15:01:00独家首发惊人内幕 中资接管多维 何频走人
来源:来稿给阿波罗新闻网独家首发 | 日期:2009-08-24 | 网址: www.aboluowang.com
知情媒体人
来稿给阿波罗新闻网独家首发 www.aboluowang.com
据可靠消息，多维的老板何频走人了！多维被于品海接管。以前被派来和何频拍档的杨鸣镝，一位中共中级干部子弟，也一并走人了！
于品海何许人也？ 一个有加拿大犯罪记录的神秘中资代表。
借用一段香港媒体人博文来看于品海的背景。“于品海在香港一直是被认为背景神秘的青年才俊，之所以这样看，是因为在入主明报之前，于品海在香港商界还是名不见经传的小人物。当时明报B 8值13亿港元， 金庸持股接近9亿。于品海在金庸的协助下，通过特殊的财务安排取得了明报的控制权，没有一定的实力是不可能做到的。这已经是一九九六的的事情了，这是明报第一次换老板。
金庸的特殊财务安排在香港证券市场一直有争议，他以认股权的方式允许于品海分批购买他持有的明报股权，但又允许于品海在未全部完成交易之前就可以行使控制权。这个方式帮助于品海很快控制了明报，但要求于品海必须三个月购买一次金庸手上的股权。如果于品海安分守己，每年将分红得到的利润用来购买金庸的股权，
三年之后，于品海就得到了明报的绝对控制权…
将于品海踢出明报董事局的并不是后来接手的黄鸿年，而是一名记者，我原来在《香港经济日报》的同事。她在加拿大发现了于品海伪造信用卡的犯罪记录，这个发现变成头版新闻的时候，香港舆论大哗。按照香港法律，上市公司董事不可以有犯罪记录，于品海黯然退了明报董事局，明报的于品海时代结束了。” （见 35岁感受（之四） 作者：卖炭翁 出自：伐薪烧炭南山中 浏览/评论：1,104/0 日期：2003年10月21日 23:14 明报的三易其主 ：http://blog.stnn.cc/wongkim/Efp_Bl_1000000171.aspx ）
于品海创立了台湾中天电视的前身，传讯电视。贵新闻网对中资的台湾媒体有一些介绍。于品海收购的《亚洲周刊》目前是中共的海外龙头媒体。
何频在多维做“老板”时，有几大爱好，一是在内部员工面前显摆自己有直通北京的消息来源，经常拿到一条消息后就对员工炫耀：这是北京给我的独家！二是给员工讲述自己的发家史，最后总是以一句话结尾，这句话是“中国人当中不懂英文而能够当老板的，在纽约就两个人，一个是我，另一个是XX！2005年以后，因为 XX不当老板了，也就提只有他一个人了。而多维这一媒体平台，也自然成了何频的资本，许多人希望多维有其文章或者报道其活动的一席之地，对何频客气有加。而何频每有新记者编辑进入多维，第一件事情就是让他们熟读一份禁载名单，凡在禁载名单之上人，他们的文章休想在何频的网上转载，报道中也从不出现这些人的名字，哪怕这些人也参与了这些活动。
何频的出局其实在三个月前就有传说，但何本人似乎恋栈不已，何频在走人前曾安排特约记者刘建国在多维发表对自己的采访（何频：中国政治变化的新力量在各个阶层都在生长，2009年8月6日6:15:47，京港台时间，多维新闻网），其中说，中国要在国际社会建立软性影响力，靠官方在海外建立和收购媒体是一种笨重的办法，只有用更开放的心态面对西方媒体，或者让中国人的民间媒体用专业手法进入西方，才能使中国的形象降低扭曲度。这似乎是暗示，只有他才有能力用专业手法进入西方，多维易主是不合适的。
问题是，何频一直自称多维“ 老板”，既是真老板，其去留为何由他人决定？他喜欢这个平台，留下来就是，又何必拱手相让？是什么力量迫使何频不得不离开多维，却又依依不舍？其实，何频真有能力办“专业媒体”，多维也就不会在近几年以来影响力持续下降。有心人看看大纽约地区的华人超市免费派发的纸，就知道《多维时报》经历了这样一个过程，三年以前，在华文报纸中最先被拿光的是多维，而从前年开始，多维常常剩下一大摞成为废纸。原因不是别的，是多维的真实背景已经渐成公开秘密。
（阿波罗网编者注：关于《亚洲周刊》，请参考赵紫阳智囊吴国光教授的媒体控制分析文章吴国光: 多重的真相还原 ）
附1： 何频：中国政治变化的新力量在各个阶层都在生长
多维社特约记者刘建国报导/日前访问了意大利、法国、瑞士等地的明镜出版社和多维创办人何频说，中国要在国际社会建立软性影响力，靠官方在海外建立和收购媒体是一种笨重的办法，只有用更开放的心态面对西方媒体，或者让中国人的民间媒体用专业手法进入西方，才能使中国的形象降低扭曲度。
何频对一些关注多维的欧洲朋友说，现在中共政府和流亡反对派都不缺传声筒，但缺乏不依附于某一特定政治派别的专业媒体，多维一直试图作一些努力，有了一点起步，但离目标依然遥远。不过好消息是，全民媒体时代正在来临，使任何势力越来越难以掩盖真相。
近年三次在哈佛就媒体生存状态发表演讲的何频，曾将媒体说成是“脆弱的坚守”，他将在近期和一位同业就对媒体业的最新观察作长篇对谈。何频说，“我用乐观态度做别人悲观的事。”
何频说，办多维和明镜并没有让自己在经济上获什么利，但使他学到了很多，未来多维和明镜都有提升空间，他本人更需要提升。中国未来十年比过去十年会有更大的变化，需要能抗拒扭曲力量的专业媒体。
何频还谈到，很多人只是肯定中国的经济成就，事实上中国政治变化的新力量在各个阶层都在生长，没有人真正认为现有体制不必变。
何频说，西方的问题是民主的问题，中国的问题是没有民主的问题。作为民主化进程的后进国家，中国是有必要避免民主陷阱，可以比很多国家做得更好，但前提是不能以“中国特色”为名回避民主的核心价值。
近日，国际多家主要媒体就中国政治新局对何频作了访问。何频说，国际几家主要媒体就此课题作了数月准备，有的媒体反复对他作访问，他感觉西方开始将目光投向了中共十八大。
来源:来稿给阿波罗新闻网独家首发 | 日期:2009-08-24 | 网址: www.aboluowang.com
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据可靠消息，多维的老板何频走人了！多维被于品海接管。以前被派来和何频拍档的杨鸣镝，一位中共中级干部子弟，也一并走人了！
于品海何许人也？ 一个有加拿大犯罪记录的神秘中资代表。
借用一段香港媒体人博文来看于品海的背景。“于品海在香港一直是被认为背景神秘的青年才俊，之所以这样看，是因为在入主明报之前，于品海在香港商界还是名不见经传的小人物。当时明报B 8值13亿港元， 金庸持股接近9亿。于品海在金庸的协助下，通过特殊的财务安排取得了明报的控制权，没有一定的实力是不可能做到的。这已经是一九九六的的事情了，这是明报第一次换老板。
金庸的特殊财务安排在香港证券市场一直有争议，他以认股权的方式允许于品海分批购买他持有的明报股权，但又允许于品海在未全部完成交易之前就可以行使控制权。这个方式帮助于品海很快控制了明报，但要求于品海必须三个月购买一次金庸手上的股权。如果于品海安分守己，每年将分红得到的利润用来购买金庸的股权，
三年之后，于品海就得到了明报的绝对控制权…
将于品海踢出明报董事局的并不是后来接手的黄鸿年，而是一名记者，我原来在《香港经济日报》的同事。她在加拿大发现了于品海伪造信用卡的犯罪记录，这个发现变成头版新闻的时候，香港舆论大哗。按照香港法律，上市公司董事不可以有犯罪记录，于品海黯然退了明报董事局，明报的于品海时代结束了。” （见 35岁感受（之四） 作者：卖炭翁 出自：伐薪烧炭南山中 浏览/评论：1,104/0 日期：2003年10月21日 23:14 明报的三易其主 ：http://blog.stnn.cc/wongkim/Efp_Bl_1000000171.aspx ）
于品海创立了台湾中天电视的前身，传讯电视。贵新闻网对中资的台湾媒体有一些介绍。于品海收购的《亚洲周刊》目前是中共的海外龙头媒体。
何频在多维做“老板”时，有几大爱好，一是在内部员工面前显摆自己有直通北京的消息来源，经常拿到一条消息后就对员工炫耀：这是北京给我的独家！二是给员工讲述自己的发家史，最后总是以一句话结尾，这句话是“中国人当中不懂英文而能够当老板的，在纽约就两个人，一个是我，另一个是XX！2005年以后，因为 XX不当老板了，也就提只有他一个人了。而多维这一媒体平台，也自然成了何频的资本，许多人希望多维有其文章或者报道其活动的一席之地，对何频客气有加。而何频每有新记者编辑进入多维，第一件事情就是让他们熟读一份禁载名单，凡在禁载名单之上人，他们的文章休想在何频的网上转载，报道中也从不出现这些人的名字，哪怕这些人也参与了这些活动。
何频的出局其实在三个月前就有传说，但何本人似乎恋栈不已，何频在走人前曾安排特约记者刘建国在多维发表对自己的采访（何频：中国政治变化的新力量在各个阶层都在生长，2009年8月6日6:15:47，京港台时间，多维新闻网），其中说，中国要在国际社会建立软性影响力，靠官方在海外建立和收购媒体是一种笨重的办法，只有用更开放的心态面对西方媒体，或者让中国人的民间媒体用专业手法进入西方，才能使中国的形象降低扭曲度。这似乎是暗示，只有他才有能力用专业手法进入西方，多维易主是不合适的。
问题是，何频一直自称多维“ 老板”，既是真老板，其去留为何由他人决定？他喜欢这个平台，留下来就是，又何必拱手相让？是什么力量迫使何频不得不离开多维，却又依依不舍？其实，何频真有能力办“专业媒体”，多维也就不会在近几年以来影响力持续下降。有心人看看大纽约地区的华人超市免费派发的纸，就知道《多维时报》经历了这样一个过程，三年以前，在华文报纸中最先被拿光的是多维，而从前年开始，多维常常剩下一大摞成为废纸。原因不是别的，是多维的真实背景已经渐成公开秘密。
（阿波罗网编者注：关于《亚洲周刊》，请参考赵紫阳智囊吴国光教授的媒体控制分析文章吴国光: 多重的真相还原 ）
附1： 何频：中国政治变化的新力量在各个阶层都在生长
多维社特约记者刘建国报导/日前访问了意大利、法国、瑞士等地的明镜出版社和多维创办人何频说，中国要在国际社会建立软性影响力，靠官方在海外建立和收购媒体是一种笨重的办法，只有用更开放的心态面对西方媒体，或者让中国人的民间媒体用专业手法进入西方，才能使中国的形象降低扭曲度。
何频对一些关注多维的欧洲朋友说，现在中共政府和流亡反对派都不缺传声筒，但缺乏不依附于某一特定政治派别的专业媒体，多维一直试图作一些努力，有了一点起步，但离目标依然遥远。不过好消息是，全民媒体时代正在来临，使任何势力越来越难以掩盖真相。
近年三次在哈佛就媒体生存状态发表演讲的何频，曾将媒体说成是“脆弱的坚守”，他将在近期和一位同业就对媒体业的最新观察作长篇对谈。何频说，“我用乐观态度做别人悲观的事。”
何频说，办多维和明镜并没有让自己在经济上获什么利，但使他学到了很多，未来多维和明镜都有提升空间，他本人更需要提升。中国未来十年比过去十年会有更大的变化，需要能抗拒扭曲力量的专业媒体。
何频还谈到，很多人只是肯定中国的经济成就，事实上中国政治变化的新力量在各个阶层都在生长，没有人真正认为现有体制不必变。
何频说，西方的问题是民主的问题，中国的问题是没有民主的问题。作为民主化进程的后进国家，中国是有必要避免民主陷阱，可以比很多国家做得更好，但前提是不能以“中国特色”为名回避民主的核心价值。
近日，国际多家主要媒体就中国政治新局对何频作了访问。何频说，国际几家主要媒体就此课题作了数月准备，有的媒体反复对他作访问，他感觉西方开始将目光投向了中共十八大。
