洗頭被刺殺 印證李嘉誠說的大實話

日期: 2023-04-01
新聞主題: 裸照,寫真,視頻,惡搞,美女,自拍,搞笑

來源: 閒時花開

3月27日,一女顧客在理發店被殺身亡。

目擊者稱,女顧客之所以被殺,是因為她理完頭發後,覺得理發師把她的頭發做壞了。

她很生氣,就和理發師理論起來。

兩個人都越說越激動,就這樣起了爭執。

大吵一架後,女顧客氣哄哄地去洗頭發,情緒失控的理發師拿起刀,竟然把正洗頭女顧客殺了。

圍觀群眾迅速報了警,理發師被抓,女顧客因失血過多,永遠醒不過來了。



3月27日事發理發店

另有知情人士說,女顧客和理發師都是50來歲的女性,理發師情緒暴躁,是個很古怪的人。

女顧客的家人說,女顧客本來3月28號要參加親朋的婚禮,就是想漂漂亮亮地出席,所以才去理發店理發。

萬萬沒有想到,就因為理個發,就再也回不了家。

實話實說,頭發理不好,擱誰身上都窩火,相信我們很多人都有頭發做壞,心情敗壞好幾天的糟糕經歷。

這也是女顧客發現頭發難看後,當場就和理發師吵起來的原因:

“頭發給我做壞了,我還不能說你幾句了?怎麼,你還越說越激動了,明明就是你手藝不行!”

占理的女顧客很生氣,而她的憤怒又燃起了理發師心中的惡意,最終她被這惡意殺害。

誰的錯?

不管是從法律角度,還是從情理角度,當然都是理發師的錯。

給人做壞了頭發,還不虛心接受批評,竟然沖動之下把人殺了,如果理發師都像這家,今後誰還敢進理發店。

但,如果你是個善於總結的生活家,你會發現現實生活中,這種明明占理卻最終遇害的事兒並不少,背後的真相也讓我們不得不思辨——

01

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2008年時,曾采訪過一個交通事故:

有個中年男人,下班後不想回家,在人行道上看人下棋。

這時候,旁邊商店門口來了一輛很大的集裝箱貨車,司機卸完貨後要倒車離去。

因為人行道很窄,貨車司機也不太會來事兒,沒有客氣地和棋攤兒上的人打招呼,就開始倒車。

下棋和看棋的人都很生氣,覺得這司機也太沒禮貌了,但因為害怕被撞,都罵罵咧咧地站起來走了。

這個中年男人偏不。

他站在集裝箱貨車後頭說:“我就站在這裡,我看他能把我怎麼樣!這是人行道,為什麼讓我給他讓路?他撞壞我他要賠錢!”

貨車司機看見棋攤兒散了,以為人都走了,就猛地往後一倒,恰好撞到了站在視野盲區裡的中年男人身上。

中年男人的腿被撞斷了。

貨車司機當然賠了中年男人一筆錢,但中年男人在醫院治療三個多月後,從此落下了腿疾,走路至今都一拐一瘸的,再也沒法像以前那樣健步如飛。



辦這個案子的交警說:

表面看,是貨車司機的錯,畢竟他撞了人,但深層想,更是被撞中年男子的錯。

再多的錢,也換不來他健康的腿了,而他那條瘸腿會在余生的每分每秒裡,用疼痛和殘疾提醒他:

這個世界真正的運行邏輯,並不是看誰占理誰就是對的。

而是看誰先避免在情緒失控中,讓事態進一步惡化,防止最糟糕結果的發生,誰才是對的。

這才是現實世界的對錯邏輯:

判斷事情發生後應該怪誰,就看誰的損失大。

誰的損失大,誰錯。

02

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在《底層邏輯》這本書裡,劉潤老師講了這樣一個故事:

有個年薪100萬+的公司高管,要出門見客戶,公司的車壞了,他就和下屬一起去坐地鐵。

坐地鐵時,他的腳不小心被前面一個年輕人踩了一下。

年輕人不僅不賠禮道歉,還回頭罵了高管一句:“蹄子怎麼放的?沒長眼睛嗎?”

高管還沒有說話,他的下屬站出來,要和年輕人爭論:“怎麼說話呢?要說沒長眼睛,也是你沒長眼睛吧?”

高管一把將下屬拉到一邊,給罵他的年輕人賠不是:

“我的錯,我的錯,您千萬別生氣啊。”

這事兒就這麼過去了。

下了地鐵後,下屬問高管:“X總,明明是他的錯,他踩了您,您怎麼還說您錯了!您在公司說一不二,出來了怎麼這麼慫?”

高管說:

“是非對錯,並不是我們占理,我們就是對的。

你看啊,表面看,他踩了我,是他的錯。

但他踩了我,他還罵我,說明他是一個極其沒有修養的人。

他眼神凶狠,打扮寒酸,糾纏下去,他很可能對我們動手。

我們的命,比他的命值錢啊,不能和他糾纏。

這是其一。

另外,我們今天要見的客戶,是每年給公司帶來1000萬+訂單的客戶。

如果,因為和他糾纏,耽誤了我們見客戶,那我們就對客戶失信了,就可能失去合作的機會,這多麼得不償失。

我們的時間比他值錢。

這是其二。

既然,我們的命和時間都比他值錢,我們為什麼要僅僅因為他踩了我一腳,和他較真呢。

做人也好,做事也好,都不能局限於表面的是非對錯,要洞見對錯背後的邏輯:

“誰損失大,誰就錯。”



摘自《底層邏輯》

就像我們都熟知的首富李嘉誠的那個故事——

03

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香港李首富的大兒子,曾被悍匪張子強綁架。

最終,李首富以10.38億港元的贖金,把大兒子贖了回來。

這段堪比警匪大片的往事,很多媒體都報道過。

其中,首富和綁匪的一段對話,很多人都忽略了。

綁匪問首富:“你如果敢報警,我就撕票。”

首富說:“我不會報警,我錯了,這次真的是我錯了。”

綁匪又問:“你錯在哪裡了?”

首富誠懇地說:“我這麼大的企業,這麼高的身價,卻一個保鏢都沒有。我出門打球,上班開會,全是自己開車。我不僅不保護自己,連家人也沒有保護。我錯了,我真的錯了。”

綁匪一聽,首富態度誠懇,而且願意給贖金,那就等他乖乖把錢送來,把他兒子放了吧。



當年李嘉誠長子被綁架的新聞報道

不難想象的是,如果首富說:“你們不知道我是首富嗎?你們不知道我和警方關系很好嗎?你們竟敢綁架我的兒子,你們太膽大了!”

那麼這樣,他就成不了首富,也可能永遠失去兒子。

首富又為什麼承認自己錯了呢?

第一,他和家人在安保措施上,的確存在疏忽。

第二,他深諳“誰損失大,誰就錯了”的對錯邏輯。

明明是綁匪犯法了,綁架了他的兒子,勒索他的錢財,但相比綁匪的爛命,他兒子的命顯然更值錢,而相比失去10多億元,他失去兒子損失更大。

所以,他承認自己錯了。

因為如果處理不好,他損失更大。

這就是底層邏輯中的“對錯原理”,也是心理學上著名的“課題分離”:

人生的悲劇,往往是陷入了是非對錯的情緒裡,而忘記了去分清什麼是“我”的課題,什麼是“你”的課題。

綁匪違法犯罪,是綁匪的課題。

因綁架而承受損失,是首富的課題。

如果“我”(泛指)的課題帶來的損失,比“你”的課題大,那“我”就錯了。

“我”就為“我”的課題買單負責。

04

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回到開頭女顧客和理發師的事情上來。

在這個充滿戾氣的後疫情時代,我們所有人都要有的共識是:

第一:

堅決反對暴力,不為殺害女顧客的理發師開脫,也相信作惡者必然會受到嚴懲。

第二:

我們無法控制別人的惡意,但我們可以控制自己的脾氣,不去激發別人的惡意。

頭發剪壞了,可以向理發師抱怨。

但溝通中,發現理發師是個情緒暴躁、不可理喻的家伙,立即閉嘴付賬走人,暗暗發誓再也不要來這家手藝臭脾氣壞的理發店。

而不是非要和對方理論,並試圖用政治正確打壓對方。

三十六計,走為上計。

壞掉的頭發可以重新長出來,還有機會再做個好看的發型。

但和情緒失控的人糾纏,就像和惡狗決斗,就算勝利了也容易患上狂犬病,搞不好還會當場斃命。

尤其是,在這個人人都郁結了很多苦悶的後疫情時代。

記住這一點的人,福氣都在後頭。

你開著奔馳車,去商場辦事,出大門時因為保安落杆太快,不小心碰到了你的車。

你的錯,還是保安的錯?

你的錯。

為什麼?

想想廣東保安怒殺奔馳車主一案就知道了:

一旦矛盾激化,你的損失大,連命也沒有了,當然是你的錯。



廣東保安怒殺奔馳車主案

你在車站開一家面館,因為面粉漲價,你把一碗面的價格從4元提高到5元。

這時候,有3個落魄的年輕人來吃面。

吃完面結賬時,他們一碗面只付4元。

你解釋說,現在是5元一碗。

年輕人生氣地說:“你門口招牌上明明寫著4元。”

你解釋說,還沒來得及改,現在都是5元一碗。

年輕人說,我們只付4元。

你的錯,還是年輕人的錯?

你的錯。

想一想武昌火車站一碗面引發的血案,你就知道了:

你如果被砍死,店沒有了,家也沒有了,你的損失大,所以你的錯。

……



震動網絡的武昌火車站慘案

想想那些因為一杯奶茶、一個快遞、一個座位引發的諸多血案吧。

每一個都在詮釋著這個世界的底層邏輯:

誰損失大,誰要認錯。

認了錯,就等於挽回了幾十萬、幾千萬、甚至一條命幾條命的損失。

這就是“幸福讓”:

你幸福,你就學會謙讓。

也是“道德正確”和“生活正確”的區別:

很多時候,即便你道德上正確,但如果不懂得生活智慧,也會跌落悲劇裡,變得不幸。

因為,在沖動之前,盛氣之下,你弄丟了是非對錯的底層邏輯,也沒有真正看中自己的幸福。

生活是最好的老師,教訓裡有著底層邏輯。

不為罪犯開脫,只願好人幸福。

願你們都從今天的文字裡,得到啟發和智慧,成為一個幸福的人。





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