安德瑪為何寧願多花9500萬,也要終止與庫裡的合作?

2025-11-15 | 來源: 體育產業獨立評論 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

安德瑪的Curry最終沒能成為耐克的Air Jordan。

11月14日，安德瑪官方宣布，將與NBA球星庫裡結束長達12年的合作，同時決定將“庫裡品牌”，即Curry Brand從安德瑪業務體系中分離，Curry與安德瑪合作的最後一款球鞋Curry 13代將於2026年2月發布。

庫裡本人則擁有Curry的Logo、知識產權等核心資產，未來Curry將會獨立運作，並擁有尋找其他商業合作伙伴的權利。

這不僅意味著，Curry不會成為類似Air Jordan那樣的耐克子品牌，而是將以一個獨立運動品牌的身份存在。同時，這也標志著安德瑪籃球業務乃至整個公司發展戰略的調整。

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2023年與庫裡續約時，安德瑪的創始人Kevin Plank曾說：“我無法想象沒有庫裡的安德瑪。”

這並不是奉承庫裡，而是在陳述一個關於品牌發展至關重要的事實——簽約庫裡，確實幫助安德瑪迅速攀升到了一個它原本難以觸及的位置。

將時間拉回到2012年前後，彼時主打緊身衣、暴汗服等運動服飾的安德瑪正快速崛起，中國台灣紡拓會的報告顯示，安德瑪2013年在全球運動服飾市場的排名已經躍升至第七位。

但要論最賺錢的業務，那還得是鞋子，當時耐克與阿迪的鞋類業務營收均占到了公司整體收入的50%左右，其中籃球鞋又是重中之重。而安德瑪在2009年才開始發力籃球，籃球業務在當時幾乎沒有什麼市場話語權。但也正是在這樣一個節點，安德瑪截胡成功，從耐克手中搶下了逐漸顯露天賦的庫裡。

值得一提的是，當時耐克已經向庫裡開出了續約合同，但在談判時，用以演示的PPT將庫裡的名字錯誤地寫成杜蘭特，並且工作人員還念錯了他的名字。