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年薪500万,中国企业去海外抢人(图)

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2023年末,毕业六年的王羽从雅加达飞往马德里,开启了人生中的第二轮驻外生涯。他的就职轨迹背后,是公司不断扩张的出海版图。


与此同时,27岁的刘强从国内一线城市搬至新加坡,成为“宇宙大厂”字节跳动全球化布局网络中的一员,在陌生国度里收获令同龄人艳羡的高薪。

今天,无论是庞大的企业,还是飘摇的个体,出海都成了因势利导的热门赛道。


回看历史,中国人的出海之路,自古未绝。西汉时期,张骞率队通西域,丝路文明自此诞生。明朝年间,郑和领航七下西洋,创下划世纪的奇迹。

其中,上位者的前瞻思维、时代之势所趋,是出海战略的由来根本,但出色的执行者,却是决定这一路径成败的核心所在。

走出国门,意味着语言、文化、法律、政治,以及市场环境的高度陌生,意味着一切母系支持都将变得遥远,想象中的蓝图将面临现实的重构。高回报和高风险,始终似黑白双生,如影随形。而关键的破局密码即是——人。

领英曾联合波士顿咨询公司编写《中国企业国际化发展白皮书》,其研究显示,以财富中国500强企业为例,2021年就已有约90%的企业,拥有不同形式的国际化业务。

2024年即将进入第二个季度,中企大航海之路依然稳中求进。“不出海,就出局”的谶言四起,如同高悬于企业之上的达摩克利斯之剑,管理者决策一旦出现偏差,市场份额就将拱手让出。

上述白皮书还提到,与过去的海外投资并购不同,在这一阶段,中企更加兼顾海外本土化运营,如建设海外营销能力、海外供应链和海外技术。名创优品集团副总裁兼海外事业部总经理黄铮,对盐财经直言,人才难寻,是出海战略顺利推进的掣肘。

领英中国区总经理王茜提到,在中企出海的“能力国际化”阶段,通过服务75%的中国出海百强企业,

领英发现雇主对理想候选人的需求从单一技能向综合技能转变,企业急需拥有国际视野的复合型人才。


为了聘请人才,出海企业不惜一掷千金。

500万年薪,是如今一位海外业务负责人的合理薪资区间,没有上限。

根据36氪报道,某家新能源上市公司的(海外)副总裁薪资在千万级别。即便如此,由于出海新阶段从方方面面都为人员提出了更高要求,找到对的人,仍然是一件颇有难度的事。

每一个意欲扬帆的中国民营企业,都在寻找自己的张骞与郑和。但对于蓄势待发,甚至已经拔锚起航的企业而言,全球化人才到底抢什么人,为什么抢,该怎么抢?


抢人,企业出海必修课

“如果没有选对人,那么再好的战略也没有意义。”这是通用电气原CEO杰克·韦尔奇的名言,他将人才视为企业经营最重要的因素。

而在国内,热衷讲故事的雷军也在公开场合多次提到,小米公司尚在襁褓的那年,他80%的时间都用在了一件事上:找人。雷军自述每天花费12个小时用于招人,为了一个关键的候选人,他在两个月中邀约对方谈话17次。



乌干达姆巴莱,一名中国工人在中乌姆巴莱工业园的小米手机工厂工作/图源:视觉中国

但随着出海人才需求的爆炸式增长,以及外国环境存在的不确定性,“人才搜索”的难度也随之增加,企业领导者和人力资源部门开始向外寻求帮助。诸如领英等全球职场社交平台,成为了许多中企出海的“最佳媒人”。

2023年8月9日,国内本土化求职平台“领英职场”正式停止服务。与外界猜测其放弃中国市场恰恰相反,中国区总经理王茜用数据说服总部,成功保留并壮大了领英中国的B端业务,全面赋能中国企业全球化。
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