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拼多多和SHEIN大戰爭做美國窮人樂

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中國公司的出海大戰有多少種方式?

頭部玩家SHEIN和Temu給出的新玩法是,在北美請律師互潑臓水,爭先把對方送上大洋彼岸的被告席。


近日,拼多多旗下的跨境平台Temu在馬薩諸塞州提起訴訟,控訴SHEIN違反美國反壟斷法。

起訴書指出,SHEIN已要求平台上約8338家制造商簽署獨家經銷協議,用罰款與Temu合作的供應商、強迫供應商簽署“忠誠宣誓”等手段搞“二選一”。

SHEIN同樣不甘示弱,早在去年12月,就在芝加哥法院起訴,指Temu付錢拉攏網紅,鼓勵他們抹黑SHEIN,呼吁“SHEIN 不是唯一便宜的服裝選擇!去 Temu看看,更便宜,質量也更好[11]。”

除了法庭相見,這兩個公司也逐漸以對手的身份出現在各種海外報道中。比如彭博社就關注到,5 月份 Temu 美國銷售額比 SHEIN 高出 20%。幾個月來,Temu 一直是美區下載次數最多的APP。

估值已沖破千億美金的SHEIN,是當下全球最火的快時尚服裝網站,在美國用戶數量已經超過了快時尚鼻祖H&M和Zara。而拼多多國際版APP Temu,更像是9.9包郵的翻版,上面塞滿著8美元一個的吹風機、1美元12塊包郵的洗碗海綿。

翻譯到中國語境裡,就像韓都衣舍和拼多多互搶賣家用戶,投訴對方搞二選一。本該各自安好,志在搶奪亞馬遜市場份額的他們,怎麼就著急杠起來了?


變形的拼多多

事實上,拼多多出海曾認真考慮再造一個SHEIN。

據媒體報道,拼多多曾把辦公室遷到了SHEIN供應鏈大本營廣州番禺,不但調研了SHEIN供應鏈各個環節,還挖了不少當地的員工。甚至TEMU還曾學著 SHEIN 組建專門的團隊深入服裝生產環節,給衣服打板[1]。


但這個方案最終還是被放棄——去年9月上線的TEMU,從各個維度來看,都更像是國內拼多多的高像素復制版。

從產品類別來看,Temu滿屏飄滿的是大量0-3美元的商品:2.99美元的空氣炸鍋,1.87美元10雙的襪子,1.85 美元的運動鞋——低價白牌商品,這是拼多多曾經的起家秘訣。

從營銷手法來看,國內有橫掃微信聊天框的“砍一刀”,美國則有席卷Twitter評論區的“Code for code”(交換促銷碼獲得折扣)。甚至是在5月,《連線》雜志在Twitter上發表了一篇Temu供應鏈的調查文章,評論區裡都是不看正文就熱情分享Code的美國老鐵。



讀者留言:“你也喜歡Temu?這是我的砍一刀促銷碼,來試試!”

但披著國內拼多多的皮的Temu,實則運營內核卻是SHEIN屹立歐美市場的秘訣:嚴控供應鏈。
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